Intranet-Projekt? rad oder Wasserfall?
Gebäude BridgesI haben häufig die Analogie der Bau einer Brücke zu erklären, Geschäftskollegen der Unterschied zwischen Rapid Application Development (RAD) und Waterfall.Let 's sagen, dass wir uns im Mittelalter und der Bürgermeister von Kingston-upon-Thames ist die Bewertung, ob eine Brücke über den Fluss auf der Nordseite, an die Stelle des derzeitigen Fähre. Das gesamte Gebiet wurde rasch wachsen und eine Brücke an der Kingston sollte seine Stadt einen Vorsprung gegenüber konkurrierenden Städten wie Hamburg und Richmond (die haben auch ihre eigenen Fähren). Allerdings, eine Brücke Probleme. Erstens, das Fundament nördlich und südlich des Flusses sind sehr anders. Zweitens, ist der Fluss noch Gezeitenenergie an dieser Stelle und seinen Weg nach wie vor große Unterschiede in den Auen. Schließlich? und vielleicht am wichtigsten? es gibt keine Garantie, dass der erwartete Anstieg der Cross-River Verkehr wird in der Tat zum Tragen kommen? oder dass die Menschen werden wollen, an diesem Kreuz genaue Punkt, sondern als weiter oben oder unten, Fluss. Eine neue Brücke könnte sich eine teure weißen Elefanten und divert dringend benötigte Stadt Ressourcen aus anderen Projekten. Die Erhöhung lokaler Steuern erforderlich Angst könnte auch die Unternehmen ist er der Hoffnung, um weg zu anderen lokalen towns.Option 1 - WaterfallWaterfall, als eine Methode, ist über die Entwicklung von zuverlässigen Systemen. In jeder Phase des Lebenszyklus, die Ergebnisse korrekt sind. Der Bürgermeister der Ingenieur ist der Auffassung, dass - wenn eine Brücke - das Ergebnis muss sichere, solide und in der Lage, dauerhaft für Jahrzehnten. Er empfiehlt eine Design-Phase, die das Fundament gründlich getestet, indem man Pfähle und Entwicklung von Methoden für die Begrenzung des Varianz der Fluss-Kurs. Während der Aufbau-Phase, die Brücke wäre getestet, um sicherzustellen, dass sie die Belastungen, die in ihm und mit starkem Wind oder Hochwasser Bedingungen. Der Ingenieur bestätigt, dass jede Phase erst, wenn die vorherige Phase wurde erwies sich als richtig über jeden Zweifel erhaben. Die Brücke wird fünf Jahre lang zu bauen (mit einer hohen Anfangskosten Kosten Verpflichtung). Wenn das Projekt jemals gestoppt wurden, wird der Wert gebunden in Phasen auf dem neuesten Stand wäre verloren. Der Ingenieur erinnert der Bürgermeister, dass eine Brücke eingestürzt würde nicht helfen, seinen Platz in der Geschichte! Option 2 - RADRAD, als eine Methode geht es um Gebäude Systeme. Das Argument ist, dass es besser ist, werden es schnell mit 80% der Funktionalität in 20% der Zeit, um den vollen Nutzen aus den Unternehmen Gelegenheit. Der Bürgermeister der politischen Berater empfehlen die Option, RAD, um eine erste Pontonbrücke neben den bereits bestehenden Fähre. Dies kann erreicht werden, in nur drei Monaten, mit einer Reihe von Booten mit einer provisorischen Fahrbahn und Drehbrücke Sperre für Schiffe am See zu navigieren. Die Pontonbrücke erlaubt das Geschäftsmodell geprüft werden sehr schnell, wenn die erwarteten Vorteile zum Tragen kommen, dann weitere Iterationen der Brücke konstruiert werden können, später. Klingt gut, aber natürlich (insgesamt) die Kosten höher sein wird als Wasserfall, wenn eine vollständige, Steinbrücke ist letztlich erforderlich. In der Zwischenzeit, wenn der Fluss Änderungen natürlich, Überschwemmungen oder Auswirkungen auf die Region, dann die Pontonbrücke weggespült werden. Sein Chef-Berater erinnert, dass ihm eine Brücke von fünf Jahren ab jetzt würde nicht dazu beitragen, seine Neuwahl Aussichten zwei Jahren damit! Der Bürgermeister der ausgewählten optionHmm. Interessant, nicht wahr. Nicht eine klare Entscheidung. Es gibt gute Argumente für die beiden Ansätzen. Der Bürgermeister der Entscheidung wird letztlich davon abhängen, (a) Wie sicher ist er seiner eigenen Vision, (b) seine finanziellen und zeitlichen Zwänge und (c), wie wandelbar diese Faktoren werden voraussichtlich im Laufe der Zeit. Kurz, er hat ein Trade-Off Entscheidung von Bedeutung vs reliability.Turning die Analogie auf Intranet ProjectsIn der Entwicklung Methodik Kapitel meines (kostenlos für den Zugang) Intranet Portal Guide, ich, diese Konzepte in ein bisschen mehr depth.However? Einfach? die Antwort für Sie hängt weitgehend auf, wie Sie sich von Ihrer Vision, die Unterstützung der Akteure, die Verfügbarkeit von Ressourcen und dem Grad der Veränderung in Ihrer Organisation und es ist requirements.If Sie sind in einem stabilen Unternehmen Umwelt und sind gut finanziert und unterstützt, dann Wasserfall bietet echte Vorteile. Sie könnten in ein Intranet-Portal, das begründet, skalierbar und sicher. Wenn nicht, dann RAD könnte Ihnen die Mittel, um einige Fortschritte bei niedrigen Kosten und die Ergebnisse der frühen Arbeiten zum Aufbau einer stärkeren Fall für zukünftige Investitionen. Darüber hinaus ermöglicht es Ihnen, sich das Konzept? oder beginnen wieder? wenn die Umstände oder Anforderungen change.Most Intranet Evangelisten finden sich vielleicht in einer gemischten Situation, wo es zu unterstützen und zu finanzieren, aber es gibt auch die Gefahr der raschen Veränderungen der zugrunde liegenden Rahmenbedingungen für Unternehmen und Anforderungen. Hier würde ich empfehlen, einen gemischten Ansatz: Verwenden Sie eine Wasserfall-Projekt, um die zugrunde liegenden Portal-Infrastruktur (wie dieser Plattform wird die Grundlage, auf die Sie bauen und muss sich die Test der Zeit). Dann mit einem RAD-Methode, um die Inhalte und Anwendungen (Entwicklung von Lösungen, die zeitnah und für die Unternehmen in einer schnelllebigen und wettbewerbsorientierten Umfeld). Über den Autor: David Viney (david@viney.com) ist der Autor des Intranet Portal Guide; 31 Seiten der Beratung, Tools und Downloads für den Zeitraum vor, während und nach einem Intranet-Portal implementation.Read der Leitfaden an
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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