あなたのビジネスおよびあなたの生命を支えるコーチの価値
私達のビジネスのと同様、私達の日常生活では、私達は私達が生命の挑戦および機会をあつかう上でする方法を知っている最善を尽すことの観点から普通作動する。 私達の目的にか達することで私達の関係でより有効、より生産的で私達の活動でまたは巧妙なであるために取るものを知っていたら私達はこれらの洞察力と対応するために確かに私達の行動を変える。 私達が通常私達の生命に影響を与えなければならない唯一のアクセスは区域から私達が」。知らない何を私達が」「知っている何をの「来、 多くを達成するための私達の努力では私達は通常私達が事をすることを学習によって単にするものの増加に少しよりよいの、やや別知るかまたは私達が私達のためのある特定の結果を以前生んだ行動かの多くを依頼する。 この行動は私達のビジネスおよび私達の世界に影響を与える私達の機能の小さい、増加増加で予想通り起因できる。 同様に、「」、この知識の競技場の私達自身の教育によって私達が知っていない何をそして私達が今知っているものをの部分はなる。 一例としてコンピュータ無学者なら、学ぶためにあなた自身を巧みにコンピュータを作動させる方法を適用し、首尾よく今知っているものをにあなたが知らない取り、それ変えてしまう何かを。 私達の努力の95%以上これら二つの競技場で使われるか。 私達が知り、何知らないものを。
_但し、私達の最も最も異常成長は私達が知か、またはない知ものを以外から競技場の来。 これは考えで私達が盲目であるそれらがあることを知らない広大な変化を、構成する。 それはこの競技場に進歩かああha経験は起こること私達は」知らないことを私達が知らない何をの「ある。
従ってあることをこの肥沃な領域に近づくことを許されるいかに知らなければか。 答えは世界を見、挑戦に機能するあなたの通常の方法の外にあるこの豊富な範囲を探検するために支えることができるコーチの助けの募集にある。 あなたのコーチはそれらをコーチを提供する特定競技場で強力にさせる主主義を所有しなさい個人自身べきである。 コーチは他で必ずしも強力ある競技場でかもしれない。 実務のコーチするために修飾される同じ人は関係または精神的な問題の区域のコーチするために全く不適当かもしれない。 本当のコーチは助言を与えないし、彼らの意見を貸さない。 彼らは基づく価値基づいてない自我である。 彼らは彼らの自身の議題を遂行するために処理しないし、開発しない。 彼らは全くnonjudgmentalである。 彼らはカウンセラーか療法士と同じではない。 彼らは制御するために保護することを試みないまたはコーチしているそれらを救助するため。 彼らは代りに1つがどこに挑戦を経験するかもしれなかったりまたは場所に入られたら望ましい結果に影響を与えるキーエレメントを逃すことがあるか耳をそば立てる。 コーチは私達が言い、ことをことを私達がによってにかもしれないこと何かを見ることの私達を支える聞くこと気づかない私達が省くものを。 彼らはコーチする人が共感を有するが、結果に感情的に付さない。 彼らは彼らのライフ・ワークを有するために人々に最上に挑むのに役立つ。 彼らは質問、探検の可能性をし、要求をし、することによってこれを、時々、検査される必要がある場合もある問題に直面する。 巧みなコーチは芸術および非常に貴重なサービスである。
可能があるコーチ関係のためにそこにプロセスを経るためにコーチされている人側の存在しなければならない開いた自発性。 当然、総機密性は探検される必要がある場合もあるありとあらゆる区域を探検するのに必要な自由を可能にするためになければならない。 判断および助言の不在は十分に可能性を検査するのに必要とされる開始を作成する。
コーチは生命の6つの主要な区域の何れかで普通引き受けられる: ビジネスかキャリア、健康、富、関係、精神性または個人的な開発またはレクリエーションまたは情熱。 よいコーチはこれらの区域の一部またはすべてを探検するために彼/彼女のコーチの顧客が開いているか、またはコーチ関係があらゆる1つ以上の区域に限られればことに同意すれば明白になる。 本当のコーチは価値基づき、名誉と相互に作用し、そして間、同時に、彼ら人の卓越性および最上の利益に挑むために固体責任から彼らの「原料」の誰かを呼んで好まなくない尊重する。
成功したコーチ:
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 行方不明であるかもしれない結果を達成するか、または人の価値に名誉を与えるためにものが耳をそば立てなさい。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 例およびチャンピオンによる鉛リーダーシップへのステップへの他。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 顧客の卓越性に託され、彼/彼女の応答に、同時に、付けられない。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 価値基づかせていた個人的な開発の主義で基づかせている。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 彼らが全く可能ようにおよび有能コーチするそれらを保持しなさいそれらのために行方不明であるかもしれない十分に壮大を経験するためにものが捜している間。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 人がベストであるためにそして完全な遊んでいる間目的を達成するために情熱と住むためにコーチした源。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 決して人によってコーチされる小さいですか依存した作ってはいけない。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· それらがコーチとして彼ら自身のための最終的な不可視性の目的とあってもいいベストがあるためにコーチされる人に挑みなさい。 コーチの自我は関係の要因でなければならない。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 不快なトピックまたは状態上の真実そしてないステップを不快を避けるか、またはよく見るために言う許可を持ちなさい。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 顧客が可能性に傷つきやすく、開いていることができるように可能にする安全な大気を作成しなさい。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 責任能力の構造の彼らのコーチの顧客を、言うことをで続くことを確認する支えすることを。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 考えの流出による可能性のための考えそして会話の自由な流れを支えなさい。
あらゆるコーチ関係が顧客の全面的な視野に関して明快さの開発によって始まることは有用である。 この視野は人の生命およびビジネスのあらゆる面を含むべきである。 この広範囲の見通しから、目的を達成するために計画を開発することはそれから可能である。 これらの目的自身は大きい映像で視野の認識の1つの面の方に達成するか、または働くことによって部品を構成する。
生産的なコーチ関係は生命かビジネスプロジェクトに焦点を合わせることができる。 ビジネスまたはネットワークのマーケティングの王国では、時間に基づいているプロジェクトか活動計画において引き受けられるコーチ関係は最もよい頻繁に。 特定および測定可能な結果を生むことに焦点を合わせることによって、コーチは目的の業積ビジネス停止か生命挑戦によって最もよい仕事にに顧客を途中で支えることができる。 コーチはまたプロジェクトの達成にとって重要かもしれない満足のすべての状態の明快さを得ることで助けることができる。 そのような条件は成功として考慮されるべきプロジェクトのために起こる必要があるそれらの非測定可能な項目を含むかもしれない。 これらは家族との成長のより強い関係をかもしれ、子供との質の時間を含む、毎日時間最低限の当然の休暇、等を取るその人自身の必要性を満たすことに捧げること使う。
多くの人々は間違って彼らの生命の他の区域で成功しているなしでビジネスで成功していいと仮定する。 私達のビジネスは私達の生命の重要な部品、たった1つのそのような部品でありではない。 私達の生命の6つの顕著な区域の何れかに不均衡があれば、どのビジネス業積でもどうかして不完全である。 従って、よいコーチは生命のすべての区域の支配が最終目的である全考える見通しを合わせるために顧客を支える。 従って、個人的な開発はあらゆるビジネスコーチ関係の必要な部品である。 1つが個人的な改善プロセスを引き受けるので、高められたビジネス生産性は確かに生じる。
ちょうど金メダルを追跡してオリンピック運動選手がコーチのサポートなしではそのような業積を引き受けることについて考えないので、ほとんどの人々はコーチ関係から同様に寄与する。 コーチはあなたの生命のあらゆる面に卓越性を求めてあなた自身およびあなたのビジネスの改革の挑戦で取ると同時に楽しみおよび興奮を、常に加えることができる。 そして当然、進行中のコーチ関係の主な利点の1つはあなたがコーチをあなたに同様に見る他の生命に影響を与えることができるように必要のコーチの技術をあなた自身開発することである。 ビジネスにあり、まだあなたの成功に挑むことに努力しているコーチがなければ、私は強く検討するようにそのような関係がいかにあなたの目的を支え、速度とあなたのビジネスおよび生命を進めるかもしれないか励ます。
10Dr. ジョーRubinoは北アメリカの成功のコーチである。 彼は個人的な再発明、http://www.CenterForPersonalReinvention.comのための中心の国際的に絶賛されたトレーナー、著者、個人的な有効性のコーチおよび共同出資者である。 彼は100つ以上の一流の雑誌および出版物で出版され、19の言語で利用できる10冊のベストセラーの本の世界的に著者である。 ジョーは「成功」、個人的なおよび生産性の開発の3日間のコースのための会話の共同出資者である。 彼の本の情報のために、コースおよびコーチプログラムは、drjrubino@email.comに電子メールを送るか、またはhttp://www.cprsuccess.comを訪問する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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