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당신의 사업 및 당신의 생활을 지원하는 코치의 가치

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우리의 기업에서 뿐만 아니라 우리의 일상 생활에서는, 우리는 우리가 생활의 도전과 기회와 교제하여 하는 방법을 알고 있는 최선을 다하기의 관점에서 전형적으로 운영한다. 우리의 목표지 도달에서 우리 관계에서 더 효과적이기, 생산 우리의 활동에서 또는 성공적이기 위하여 가지고 갈 것입니다 무슨을 우리가 알고 있던 경우에, 우리는 이 통찰력과 대응하기 위하여 확실하게 우리의 행동을 바꿀 것입니다. 우리가 정규적으로 우리의 생활에 충격을 가해야 하는 유일한 접근은 지역에서 우리가." 모르는 무엇을 우리가"와 "알고 있는 무엇을의 "온다 더 많은 것을 달성하는 우리의 노력에서는, 우리는 우리가 일을 하는 것을 배워서 하는 무슨을 증가시키기에 보통 조금 더 나은 것, 조금 다른 알 우리가 단순히 저희를 위한 특정 결과를 과거에는 가져온 행동지의 더 많은 것을 의지한다. 이 행동은 우리의 사업 및 우리의 세계에 충격을 가하는 우리의 기능에 있는 작은, 증대 증가 예상대로 귀착될 수 있다. 마찬가지로, "," 이 지식의 경기장에서 교육시켜서 우리가 알고 있지 않는 무엇을 그 후에 우리가 지금 아는 무슨을의 부분은 된다. 컴퓨터 illiterate 인 경우에 하나의 예로, 당신은 배우기 위하여 숙련되게 컴퓨터를 운영하는 방법 적용하고, 당신은 성공적으로 당신이 모르는 무언가를 가지고 가고 당신이 지금 알고 있는 무슨을로 그것이라고 개조할 것이다. 우리의 노력의 95% 이상 이러한 두 종류 경기장에서 쓰이는가? 우리가 알고 있 무엇 모르는 무슨을.

_ 그러나, 우리의 가장 가장 특별하 성장은 우리가 알 또는 아닙니다 모르 무슨을 외부에서 경기장 의 오. 이것은 우리가 눈 먼 아이디어로 그들이 존재한ㄴ다는 것을 조차 모르는 광대한 다양성을, 구성한다. 그것은 이 경기장에 돌파구 또는 아아 HA 경험은 생긴다 우리는" 모른ㄴ다는 것을 우리가 모르는 무엇을의 "있다.

존재한ㄴ다는 것을 따라서 이 비옥한 영토에 접근하는가 당신은 어떻게 당신이 모르는 경우에 조차? 응답은 세계를 전망하고 그것의 도전에 행동하기의 당신의 습관적인 방법의 이상으로 인 이 부유한 영역을 탐구하기 위하여 당신을 지원할 수 있는 차의 도움 보충에서 속인다. 당신의 차는 그(것)들을 코치를 제안하는 특정한 경기장에서 강력한 시키는 중요한 원리를 소유하십시오 개인 그들자신이어야 한다. 차는 다른 사람에서 반드시 강력할지도 몇몇 경기장에서 그러나 모른다. 경영 업무에서 당신을 코치하는 자격이 되는 동일한 사람은 완전히 자격이 없을 관계 영적인 사정의 지역에서 당신을 코치하기 위하여 지도 모른다. 진실한 차는 충고하지 않거나 그들의 의견을 빌려주지 않는다. 그들은 근거한 가치, 근거한 자아 아닙니다이다. 그들은 그들의 자신의 예정표를 실행하기 위하여 교묘히 다루지 않거나 개발하지 않는다. 그들은 완전히 판단을 피한다. 그들은 카운슬러 또는 치료 전문가와 동일이 아니다. 그들은, 통제하기 위하여 보호하는 것을 시도하지 않는다 또는 코치하고 있는 그들을 구출하기 위하여. 그들은 대신 사람이 어디에 도전을 경험할지도 모르고다 또는 장소로 끼워넣는 경우에, 원한 결과에 충격을 가할 어떤 중요한 성분을 놓칠지도 모르다지 들으려고 귀를 기울인다. 차는 우리가 말하기도 하고 무슨을 우리가 모른다 무언가를 보기에서 저희를 지원한다 들어서 인식하고 있지 않을지도 우리가 빼놓는 무슨을. 그들은 코치하는 사람 감정이입이 있고 그러나 결과에 감정적으로 붙어 있지 않는다. 그들은 그들의 일생의 사업이 있기 위하여 사람들을 최선으로 투사로서 활동하는 것을 봉사한다. 그들은 질문, 탐구 가능성을 해, 요구를 만들고 질문하 이것을, 때때로, 시험될 필요가 있을 수도 있는 문제점을 직면한. 숙련되는 코치는 순수 예술 및 높게 귀중한 서비스이다.

가능할 코치 관계를 위해, 거기 과정을 치루기 위하여 코치되어 사람의 편에서는 존재해야 한다 열려있는 자발심. 당연히, 총 기밀성은 탐구될 필요가 있을 수도 있는 그 외 모든 지역을 탐구하게 필요한 자유를 허용하기 위하여 존재해야 한다. 재판 그리고 통보 결핍은 완전히 어떤 가능성든지 시험하기 위하여 필요로 한 오프닝을 창조한다.

코치는 생활의 6개의 중요한 지역 어떤에서 전형적으로 착수한다: 사업 또는 경력, 건강, 부, 관계, 영성 또는 개인적인 발달 또는 휴양 또는 열정. 좋은 차는 이 지역의 하나 또는 전체를 탐구하기 위하여 그 혹은 그녀의 코치 클라이언트가 열리거나 코치 관계가 아무 한개 이상 지역나로 제한되면 동의하는 경우에 경우에 명백하게 할 것이다. 진실한 차는 가치 근거하고 명예와 상호 작용하고 동안, 동시에, 사람의 우수 및 최대 관심사를 투사로서 활동하기 위하여 단단한 투입에서 그들의 "재료"에 누군가를 부르게 꺼리지 않다 존중한다.

성공하는 차:

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 없는 일지모른는 결과를 달성하거나 사람의 가치를 명예를 주기 위하여 무슨이 들으려고 귀를 기울이십시오.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 보기와 전사 에의한 지도 지도력으로 단계에 다른 사람.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 그들의 클라이언트의 우수에 투입되고 그 혹은 그녀의 응답에, 동시에, 붙어 있지 않는다.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 가치 근거한 개인적인 발달 원리에서 지상에 놓인다.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 그들이 완전히 가능하고 것과 같이 그리고 유능하다 코치하는 그들을 보전되십시오 그(것)들을 위해 없을 지도 모른 완전히 그들의 장려를 경험하기 위하여 무슨이 찾고 있는 동안.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 사람이 그들의 베스트이고기 위하여 그리고 가득 차있던 놀고 있는 동안 밖으로 그들의 목표를 성취하기 위하여 열정에 살기 위하여 코치한 근원.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 사람에 의하여 코치된 작은 것 의존하는 결코 만들지 말라.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 그들이 차로 그들자신을 위한 궁극적인 불가시의 목표로 이어서 좋은 베스트이기 위하여 코치된 사람을 투사로서 활동하십시오. 차의 자아는 관계에 있는 요인이면 안된다.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 불편한 화제 상황에 진실 그리고 단계를 아닙니다 불편을 피하거나 좋게 보기 위하여 말하는 허가가 있으십시오.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 클라이언트를 가능성에 비난받기 쉬운 열리는 것을 허용하는 안전한 분위기를 조성하십시오.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 출납책임 구조에 있는 그들의 코치 클라이언트를, 말하는 무슨과에 끝까지 다한ㄴ다는 것을 확인한 지원해 할 것이라는 점을.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚· 아이디어 흐르기를 통해 가능성을 위한 아이디어 그리고 대화의 자유로운 교류를 지원하십시오.

어떤 코치 관계든지 클라이언트의 전반적인 시각에 관하여 명확성을 개발해서 시작되는 것이 도움이 된다. 이 시각은 사람의 생활 및 사업의 각 양상을 포함해야 한다. 이 광범위한 관점에서, 그 때 어떤 목표든지 성취하기 위하여 계획을 개발하는 것이 가능하다. 이 목표 그들자신은 큰 그림을 시각의 현실화의 1개의 양상으로 성취하거나 일해서 분대를 함유할 것입니다.

생산적인 코치 관계는 생활 또는 사업 프로젝트에 집중할 수 있다. 사업 또는 네트워크 매매의 영역에서는, 때 맞추어 지상에 놓이는 프로젝트 또는 행동 계획의 컨텍스트 이내에서 착수한 코치 관계는 수시로 최상이다. 특정한 잴 수 있는 결과를 가져오기에 집중해서, 차는 one 목표의 성취 어떤 사업 정지 또는 생활 도전든지를 통해 제일 일에에 클라이언트를 도중에 지원할 수 있다. 차는 또한 프로젝트의 이행에 중요할지도 모른다 만족의 모든 상태에 명확성을 얻기에서 원조할 수 있다. 그런 조건은 성공이라고 여겨질 프로젝트를 위해 일어날 필요가 있을 그 비 잴 수 있는 품목을 포함할지도 모르다. 이들은 가족 구성원과 가진 발전 더 강한 관계를 모르, 아이들과 가진 질 시간을 포함할지도, 매일 시간 최소량의 잘 가치가 있던 휴가, 등등을 가지고 가는 자기 소유의 필요를 충족시키기에 정진 소요한.

많은 사람들은 잘못하여 그들의 생활의 다른 지역에서 성공한다고 없이 사업에서 성공해서 좋다고 추정한다. 우리의 기업은 우리의 생활의 중요한 분대, 그러나 단지 1개의 그런 분대만이다. 우리의 생활의 6개의 탁월한 지역 어떤에 있는 불균형이 있는 경우에, 어떤 사업 성취든지 여하튼 불완전할 것이다. 이런 이유로, 좋은 차는 생활의 모든 지역의 지배가 궁극적인 목표인 전체 생각 원근법을 적응시키기 위하여 클라이언트를 지원할 것이다. 이런 이유로, 개인적인 발달은 어떤 사업 코치 관계든지의 근본적인 분대이다. 개인적인 개선 과정이 사람에 의하여 착수하기 때문에, 증가한 사업 생산력은 확실하게 유래할 것이다.

다만 금메달을 추구하여 올림픽 운동선수가 차의 지원이 없다면 그런 성취 착수를 생각하지 않기 때문에, 대부분의 사람들은 코치 관계로부터 마찬가지로 혜택을 받을 것입니다. 코치는 당신의 생활의 각 양상에 우수를 찾아 당신이와 당신의 사업 개혁의 도전을 취하는 때 재미와 흥분을, 항상 추가할 수 있다. 그리고 당연히, 진행하는 코치 관계의 주요 이점의 한개는 당신이 당신이 코치를 위해 당신에게 마찬가지로 볼 다른 사람의 생활을 충격을 가하도록 필요할 코치 기술을 너자신 개발할 이다. 당신은 사업에서 이고 아직 당신의 성공 투사로서 활동을 약속하는 차가 없는 경우에, 나는 강하게 보는 그런 관계가 어떻게로 당신의 목표를 지원하고 각측정속도로 당신의 사업 및 생활을 앞으로 이동할지도 모른지 당신을 격려한다.

10Dr. 조 Rubino는 북아메리카의 성공 차이다. 그는 개인적인 Reinvention, http://www.CenterForPersonalReinvention.com를 위한 센터의 국제적으로 환호한 조련사, 저자, 개인적인 효과 차 및 공동 출자자이다. 그는 100개 주요한 잡지 및 간행물에서 간행되고 19의 언어에서 유효한 10권의 베스트셀러 책의 세계전반 저자이다. 조는 "성공", 개인과 생산력 발달에 있는 3 일간 과정을 위한 대화의 공동 출자자이다. 그의 책에 정보를 위해, 과정과 코치 프로그램은, drjrubino@email.com를 이메일을 보내거나 http://www.cprsuccess.com를 방문한다.

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