ビジネスまたはコンサルタントからのあなたそしてあなたのビジネス利点はコーチするでしようか。
意外な答えは「おそらく」ある。 ほとんどの個人は証明されたビジネスコーチか経営コンサルタントが彼らの家の基づくか、または従来のタイプビジネスに非常に加えることができることを意識しない。 多くの個人は聞きたいと思わないことビジネスコーチかコンサルタントが彼らのビジネスに入って来、それらに事を言うことを考える。
何も真実からそれ以上である場合もない。 ビジネスコーチかコンサルタントは現在のビジネスで資源か人員を既に使用するために試みすべての心配したの相互作用そして生産性を高める作戦を実行する。
ビジネスコーチかコンサルタントはより明確な焦点、よりよい生産性、よりよい管理およびより強力な相互作用にビジネスを「操縦する」。 ビジネスコーチおよびコンサルタントはありとあらゆるタイプのビジネスを助けることができる。 彼らのビジネスのためのより速い結果がほしいと思うビジネス所有者はビジネスの卓越性に、託される、経験している彼らの評判を開発したいと思うかまたは彼らの最新のビジネス内の問題すべてビジネスコーチおよび相談のための全盛の候補者である。
ビジネスコーチまたはコンサルタントの使用と起こるかもしれない利点の小さいチェックリストはここにある:
1. 明快さの増加: あなたのビジネスに現在の条件および状態に関するより明確な区別を引き、未来のより明確な映像がある。
2. 集中された方向の増加: 可能性はクリーナーになり、各目的への道はより明瞭になる。
3. 時間の増加: より多くの時間は活動を無駄にする時間を除去している間生産的に費やされる。
4. 増加はの続く: プロジェクトの増加の完全性そしてタイムリー性。
5. 責任の増加: プロセスおよび目的のすべての人員のより完全な投資。
6. 有効なコミュニケーションの増加: コミュニケーションのより有効な方法は顧客のために、および従業員およびビジネス所有者両方用いられる。
7. 協同の増加: 一度ビジネスのすべてのメンバーは「言うことがわかられ」、評価されるように、かなり協同の増加感じる。
8. 既存の状態の意識の増加: 多くの状態は拡張か付加によって悪化させるかもしれなかったり意識なしにビジネス所有者によって随分長い間存在できる。
9. 圧力の自由な環境の増加: ビジネス所有者および従業員は両方全くコーチするか、または相談の会議の後の大いにより幸せおよび自由に圧力であるかもしれない。 問題は片付けられ、従って圧力を楽にする重荷は置き去りになる。
10. 保持の増加: 両方の従業員および顧客の保持はかなり増加するかもしれない。
多くのビジネス所有者はビジネスの拡張の問題に、走る、または従業員の付加確認しないまでとの必要性をビジネスコーチまたはコンサルタントのための。 従業員の拡張か付加はビジネス雑用に加え、従業員の焦点そして義務を移す。 これはこれらの問題が拡張か付加の前に程度に既におそらくあったが、とき問題多くより多分明白になってである。
実例は続く:
カサリンR.に彼女のマーケティングビジネスの重要な成功が最初からあった。 ビジネスは顧客と普及して、従業員は長年かけて定期的に加えられた。 始めでは、基礎依頼人は中小企業経営者だった、しかし、時間が中型続いたので、より大きいビジネスに加えられ、より多くの従業員は加えられた。 しかし新しい依頼人はより古い依頼人と「異なって」、「より古い」従業員により多くの難しさが新しい依頼人に対処することをあった。 新しい依頼人はより少なく友好的なオーバーオール(彼らは大いに忙しかった)であり、より古い従業員は行動および相互作用の新式のこれに使用されなかった。
ビジネスコーチかコンサルタントは、および電話され彼の提案を使用する、従業員の義務および相互作用のより古い従業員と、刺激および原稿、および他の基本的な「改善」遊ぶすなわち役割は問題解決した。
心配はビジネスコーチまたはコンサルタントの選択で与えられる必要がありビジネス所有者はコーチの参照、信任状および人格に自身点検するべきである。 起こる成功のために従ってコーチかコンサルタントに対処した場合、および個人の選択が注意深く、個人的でなければならないビジネス所有者およびすべての従業員は信頼を感じなければならない。
全体的にみて、よいビジネスコーチまたはコンサルタント起こる前か後にビジネスをかなり改善でき問題をどちらかは片付ける。 ビジネスにこのタイプ・オブ・サービスのためのお金があれば、それはビジネスの「健康」のために非常に有利である場合もある。
Vishal P. Raoは所有者のである: http://www.work-at-home-forum.com/家庭で働く人々のオンラインコミュニティ。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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