您和您的从事务能教练或顾问的企业好处吗?
惊奇答复"大概" 是。多数个体没意识到, 一个被证明的企业教练或业务顾问能极大地补充说来他们的家基于的或更加传统的类型事务。许多个体认为企业教练或顾问将进入他们的事务和将告诉他们事他们不想要听见。
没什么可能是进一步从真相。企业教练或顾问将设法使用resources/personnel 已经出席在事务, 和将实施将提高互作用和生产力所有关心的战略。
企业教练或顾问意志"操舵" 事务入更加清楚的焦点、更好的生产力、更好的管理, 和更加强有力的互作用。企业教练和顾问能协助任何和所有类型企业。想要更加快速的结果为他们的企业的业务责任人, 做对优秀在事务, 想要开发他们的名誉, 或体验问题在他们的本期营业之内是全部最初候选人为企业教练和咨询。
这也许发生以对企业教练或顾问的用途好处的一个小清单:
1 。增加在清晰: 您的事务将做更加清楚的分别关于当前情况和情况和将有未来的一张更加清楚的图片。
2 。增加在被聚焦的方向: 可能性成为清除器并且道路向各个目标变得更加分明。
3 。及时增加: 更多时间有生产力地被消费, 当消灭时间浪费活动。
4 。增量在进行到底: 项目增量的完整性和实时性。
5 。增加在承诺: 所有人员的一种更加详尽的投资在过程和目标中。
6 。增加在有效的通信: 通信更加有效的方式被使用, 为客户和雇员和业务责任人。
7 。增加在合作: 所有事务的成员一次感觉好象他们"被明白" 和被重视, 合作增量重大。
8 。增加在现有的情况的了悟: 许多情况也许由扩展或加法恶化, 但可能存在没有了悟由业务责任人相当一段时间。
9 。增加在重音自由环境里: 业务责任人和雇员也许的确更加愉快和任意注重在教练或咨询会议以后。问题被清理并且因此负担被忘记, 减轻压力。
10 。增加在保留: 两个雇员和客户的保留也许极大增加。
许多业务责任人不认可需要对于企业教练或顾问直到他们跑入问题, 或有事务的扩展, 或增加雇员。任一雇员的扩展或加法增加来企业差事, 和转移雇员焦点和责任。这是问题更多比可能变得明显, 虽然这些问题已经大概存在了对某一程度在扩展或加法之前。
实例随后而来:
Katherine R. 有重大成功以营销企业从一开始。事务是普遍客户, 并且雇员多年来定期地增加了。在起点, 基本的顾客是小企业所有者, 然而, 因为时间继续, 中间大小对更大的企业增加了, 并且更多雇员增加了。新顾客, 然而, 是"" 与更老的顾客不同, 并且"更老的" 雇员有更多困难处理新顾客。新顾客是较不友好的总体(他们是更加繁忙的), 并且更老的雇员未被用于行为和互作用这新样式。
事务coach/consultant 叫, 和使用他的建议, 即角色演奏与更老的雇员、刺激和剧本, 和其它基本"整顿" 雇员责任和互作用, 问题被解决了。
关心需要被给在事务的选择coach/consultant, 并且业务责任人应该检查入参考、证件, 和教练的个性。为了成功发生, 业务责任人和所有雇员必须感觉信任当应付coach/consultant, 和因此个体选择必须是仔细和个人的。
总之, 一个好企业教练或顾问可能极大改进事务, 和清理所有问题或者在他们发生前后。如果事务有金钱为这类型服务, 它可能是非常有利的为"健康" 事务。
Vishal P. Rao 是所有者: http://www.work 在家forum.com/ 在家服务人的一个联机用户。
文章来源: Messaggiamo.Com
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