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管理の変更 -- 終りは新しい始めへちょうど戸口である

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あらゆる5月私達は私達がそれらを愛し、名誉を与えるかどの位母にどこでも言う母の大亜の時間を祝う。 すべての休日のお祭り騒ぎの真っ只中に私達はちょうどこの日が新しい始めに生れの戸口を通して待っていることおよび道の9か月の終わりを表すか何に反映するのに時間をかけるべきである。

私が母になったときに、この休日は全新しい意味特別で私の娘が大学を卒業したときに取った。 彼女の大学の卒業式は堅い権利を労働した終りおよび新しい始めを見るために各学生と共に喜び、母への特別な捧げ物として母の日に常に保持された。 私はそれらの母の1才であり、同じ大学から大学院私に会うためにその日前の27年、私の母は母の日に喜んだ。

はい、母の日は幸せな終りおよび記憶を作成する; しかし彼ら自身のそしての終りは幸せな機会常にではない。 私達は新しい事の世界に住んでいる。 終りはほとんどの場合憧れおよびメランコリーを作り出し、新しい始めは喜びおよび不安の強力な組合せを発生させる。

私達が終りを約好まない何

それらはとても最終的である。 何かが終わるとき、ドアは閉まる。 事は決してによって終りの前にあった同じ方法ではない。

それらは悲痛でもいい。 終りが幸せな1である時でさえ関連付けられるノスタルジアおよび苦い甘さが私達が失ったものをのための後悔の終りの感覚とある。

それらは私達の轍から私達を強制する。 終りはとても無感覚である。 それらは私達が他の事に転移に準備ができているかどうか気遣わない。 何かが終わるとき、私達は私達の範例、習慣およびルーチンから強制である。

私達が始めについて好む何を

それらは新しく、新しい。 皆は新たになることを愛する。 毎仕事、家または演劇始めで天恵の多くの新しい日の歓迎および新しい。

それらは新しい機会を提供する。 私達がそれらに開き、注意深く残れば克服するべき挑戦、また、始めは追求するべき真新しく、革新的な見通しを供給できる。

それらはすばらしい余分である。 始めは今回私達がそれを右に得、成功することを信じることに始まるために私達に間違いを訂正するチャンスを与える。

終りは新しい始めへ戸口である

苦痛および圧力を持って来る時でさえあなたに起こる否定的な事としてあなたの終りを見ることを止めなさい。 その代り、天恵、新しい可能性およびfruitfulnessの新しい始めに戸口としてそれらを十分に見なさい。

私達の終りと新しい始め間の橋は成長の噴出のようである。 惑星のあらゆる人間は成長の噴出を時々経験する。 それらはちょうど私達がすべて育つので停止しない!

成長の噴出は何であり、いかに1つによって行っている知っているか。

成長の噴出は起こる。 大人のために、それらは(これが考える起こるとき不足分(幾日の問題)でもいかったりまたは幾年もの間持続する永久に持続しようとしていることを)。

何人かの人々それらについて詳細に抗議し、他は容易さの最も大きいのとのそれらを通って航海するようである。

成長のパターンは皆のために異なっている。 何人かの人々ほとんど成長の期間に先行している大きい噴出で育つ。 後部、また人の環境は助けることができる彼/彼女の成長。

成長の噴出の問題は到着を予想している。 それらがいつ起こるか決して丁度知らない。

それらが起こるとき、忍耐、理解を有するそして浮上する新しい機会を学び、探検する技術建物のより多くの時間をやや使わなければならない。

あなたの終り、成長の噴出及び新しい始めの識別

あなたの生命に何が今起こっているか。 その場合、あなたのために成長の噴出によって何終わっている行っているか。 新しい始めをまだ識別したか。

これらの質問はすべて少し省察および努力と答えることができる。 あなたの調査で助けるのにこの簡単な用具を使用しなさい:

最初に今終わっている何があなたのために、リスト。

次に、終りあたりで動くようである大きい成長の噴出に小さいの識別しなさい。

あなたの終りを評価し続けると同時にあなたが場所に計画を発見し、付加的な物を捕獲するために入れた新しい始めをリストしなさい。

最終的な助言の言葉

成長の噴出があなたの信任の奪わない注意してはいけない。 、それら繋ぐあなたの終りおよび新しい始めを覚えなさい。 それらなしで、古くなり、地面を失い、そして失敗する。 あなたが育て、それらによって、成長し、そして成功しなさい。

助力人々の以上30年がキャリアの目的を達成するAlthea DeBrule、企業家および味をつけられた人的資源エグゼクティブはのために、集中した。 極度キャリア再生の創作者か。 そしてRADSGroupの組織コンサルタントの創設パートナー、彼女は中心を突き通し、行為を強いる方法で経歴開発そしてマネージメント戦略の彼女の要点そして実用化のために確認される。 彼女は管理会議およびリーダーシップの退去で促された才能、ユーモアおよび伝染性の熱心と全国的に話し、教え、CFOの雑誌、Strategy@Workの人的資源エグゼクティブ雑誌で特色になった。 Altheaは主任及び果樹園の著者、方法についての強制的で、卒直な本あなたの主任とのあなたの仕事関係を成功させるである。 新しいレベルにあなたのキャリアをいかに取ることができるか発見するため訪問http://www.extreme-career-makeover.com/

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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