仕事の困難な関係-仕事場の対立を取扱う
仕事の困難な関係-非協力的のに影響を及ぼす方法を
私達は頼り、私達の生命の他のほとんどの人々を持つより私達の同僚とのより多くの時間を使う: けれども私達は仕事で頻繁に対立を経験する。 これは確認され始めているがまだ効果的にをまたは十分に取扱われていない問題である。 対立はベテランである場合もあるものがのためのオフィスのうわさ話から完全にいじめることまで及ぶ非常に上位概念語である。 ほぼひとつひとつのオフィスでは人格衝突があることを常にいつか行って、ほとんどの場合それらはかなり容易に解決される。 但し、それらは時々ないし、頻繁に他の選択がより辞職するためにない。 この状態の下にある実際の問題は人々に実際にこれらの種類の状態を取扱う技術がないことである。 それらは頻繁にそれが起こっている受け入れ、次に実際にその後ひっくり返されて得るとき問題を。
対立を取扱うことのための5つの作戦
1. 回避
これは調節と共に最も頻繁に使用された作戦である。 ここに対立は避け、使用している人現われるときこの作戦は状態で従事することを断る。
例: 悪賢いコメントおよび人を作っている誰かそれは目指された単に去ることだった。
助けがちであるのでこれは明らかに対立を時間の大半を取扱うよい方法の間、対立が演説の努力のちょうど甲斐がないときの価値を持って作戦として考慮のためのある。
2. 調節
対立を取り、堤出する。
例: 助けにならない批評を聞き、それを信じること。
再度特に低い信任および自尊心があるかところ、非常に頻繁に使用される。 これは対立を取扱うもう一つの非常に巧妙なない方法であるが、すぐに来る解決があることがわかっていればする。
3. 競いなさい
この1つは彼/彼女の自身のゲームで人を演じ、対立のあなた自身の方法を得るために懸命に働くことを意味する。
例: 誰かはあなたについてのうわさを広げ始める従って他の人の単語の力を疑うために同じを代わりにする。
これは対立が増えると同時にあなたのスタンスについて熱情的非常に有用である場合もあったり、悪循環にであるが対立が穏やかなとき導く場合があり。 非常に確実が誰か他の人へあなた自身を下げることとしてこの作戦を使用したいと思うありなさいレベルは最もよいライトでまれに示さない。
4. 妥協
使用するべきはるかに有用な作戦: 対立に屈服しないが、双方の間で解決をだいたい解決する。
例: 誰かはあなたの既に入れ過ぎられた版に莫大な量仕事に委託する、それの一部の取り、この人が他の人々に残りを分配することを推薦することによって答える。
これはこれが私達が実質の人生のの子供に頻繁にである従ってそれが行動すべてが約知っている私達いかに対処するかであるのでほとんどの未熟なマネージャーのための選択の作戦であり。 これは側面のどれも幸せ去る実際の解決の明らかな落下を当然もたらす場合がない。 これは目的が問題を通り越し、比較的に少な重大さを持っている問題とのオン動かすこといつであるか使用してよい。
5. 協力しなさい
いじめることのような対立の極端の最も有用な作戦、特に。 ここの目標は両側に解決にの所有権および責任がある解決で着く協力に焦点を合わせることである。
例1:
あなたおよび誰か他の人はプロジェクト上の完全に反対された視点にある。 それらと座り、彼らが彼らの視点をなぜ信じる解決し、そしてあなた専有物をか説明する。 利発な、水平思考は両側に答えるが、解決を提供できたり妥協ではない。
例2:
誰かは仕事でいじめている。 次作戦を使用しているこの人に話し、行動の変更で協力する。
目的が可能なように現在の必要性のその位満たすときこの作戦を使用しなさい。 実際に巨大な心配および恐れを引き起こすことができる対立創作者に問題を示すことを含むので信任が低ければ最も困難な作戦。
あなたが少数の基本的な指針に続く必要があるいじめるか、または継続対立のような問題で首尾よく協力するため。
-問題の部分があなた自身の欠陥であることを確認しなければならない: から始まるためにそれが起こるようにし、それに演説することを試みなかった。 責任の他の一部分を取るためにこれが他の人に責任を置くのでこれを声を出して使用し、責任の積極的に加わることができる。
-とにかく私達が私達自身で見たいと思わないが好まなかったり時折見つける何を他で頻繁にことを覚えなさい。 同じ対立を託さなかったこと、そして将来ことを非常に確かめなさい。
-決断の試みの間にあなた自身を管理しなさい-内気短気、または信任のブスターを学びなさい静まる作戦。 感情が事だけを増えさせるので感情的がないことを試みてはいけない。
-運ぶのにあなたのボディーランゲージを言っていることをのアイ・コンタクトを維持し、あなたの確信を使用しなさい。 何かと神経質に空費しないし、あなたの腕を保護的に交差させないし、そして他の人より低レベルにあなた自身を置いてはいけない(より低い椅子の着席のような)。
-最もよい防衛が競争の作戦の一部分であるよい違反であることを信じてはいけない。
-問題人ではなくを働かせなさい: これはその人の全体の存在よりもむしろ行動に演説することを意味する。 行動のための所有権の別のレベルがあり、それらを個人的に批判すれば彼らの行動をより批判すれば人々はより少ない違反を取る。 これが火だけに送風するので、決して責任を置いてはいけない。
-どこでも得なかったら、してはいけない-スポットライトの下にこれを積極的に置いたら他の人をし、守勢を得たら他の人から理由について行動を詳細については頼みなさい、しかし始めに質問をとの「なぜ」。
、その人々とりわけ覚えなさいである最終的に他を制御することを楽しむ力シーカー対立を作成することを楽しむ。 これは彼らが同じような方法での前に苦しみか、または彼らの自身の生命を少しだけコントロールする感じ、そして制御で感じることができる何でもことにするので頻繁にある。 少し同情は解決するとき状態を解決することとあなたの後ろにそれを置くことの長い方法を取る。
いじめることの最終的な単語
仕事場のいじめることのギャリーNamie、共同出資者および大統領および外傷の協会先生は、37%が結局発射された、33%は仕事をやめたことが分る仕事でいじめられるように要求した1,000人のオンライン調査を行ない。 不評および外見上弱い子供がほとんど選ばれる典型的な幼年期のいじめるシナリオの逆転では、仕事場の大人の犠牲者は非常に可能で、超人間的な人々でありがちである。 いじめっ子は脅威としてそれらに会い、映像からそれらを出すことを定まる。 ほとんどの仕事場のいじめっ子は女性であると考えられる -- それらのに従って58%はNamie調査した -- そしてターゲットはそうある -- それらの80%は調査した。 推定図は大人の人口半分が一度ワーキング・ライフ以内に仕事で厳しい対立を少なくとも経験することである。 それは恐い統計量であり、-押しつけるとき人々の大半はそれを取扱う方法を対立を期待しないし、知らない。
いじめて学校および幼児のイメージを呪文で呼び出す、しかしそれはこの問題を取扱う方針を有するには十分に幸運でもまれに率直に取り組まれない仕事場の傾向を育てている。 上記の作戦のない決心が対立もし取るべき法的選択がある。 どうしてもいじめ、シークの助けおよび助言を我慢してはいけない。
私がwww.bullyonline.orgを訪問することを推薦するかいじめることについての詳細を学ぶためには何それについてし、-多くのよい情報およびそれ以上の資源を有する。
シャーロットBurtonは認可されたキャリアのコーチ及び精神測定の評価人である。 より多くの情報のためにezineに申し込むために、ウェブサイトをhttp://www.lifeisvital.comで見るか、またはあなたの無料の相談を要求するためにcharlotte@lifeisvital.comに電子メールを送れば。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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