あなた自身についての私に言いなさい
あなた自身についての人々に言う必要性は同僚との、隣人が付いている小さいリーグ分野の、知人を過ぎたa の電話の、または雇用機会のためのさしせまった会合の非公式の会話の間のそれ自身を示すかもしれない。"あなた自身について" 多くのなにも疑わない候補者を酔わせた好みの質問があることを私に言いなさい。
応答は強いから弱いまでまで関係がない致命的に及ぶことができる。 あなた自身の哲学のよい応答を、であり基づかせていてもらうことはよいサーブをテニスで持っている重要。 複数の異なったタイプの応答がある。 非常に有効の2 つは特定のアプローチおよび概観のアプローチである。
特定のアプローチは 第2 はあなたの背景の概要の多くであるがあなたの背景の特定、関連した面を識別することを可能にする。
面接者はほしいと思うものがの とき悩みから保つのに通常概観(か概要) 応答が使用されている。あなたの概観の応答は面接者からのより狭い質問を換起するように意図されている質問に先行しているべきである。すなわち、それは彼または彼女に特定の質問をさせる。
例: 面接者: 私に言いなさいあなたのビジネスについての少しが経験を始める。候補者: (概観の応答) 私の経験は雇用のスタッフに工場設備の取得に種子資本の取得に経営計画の開発からのビジネスの上の開始の完全な幅をカバーする。(ここにフォローアップの質問はある) 面あなたが論議する同類その経験の、特にある、か。
いずれにしても、1 のそして2 分間のあなたの答えを保ち、と"完了する べきである... Mr./Ms. スミス、私は成功してここ数年にわたって、私がある人であるのであなたの構成と成功したようにある場合もある。。。" 首尾よく完了された仕事、肯定的な属性、および個人的な特徴と- 興味を誘発し、即時の影響を持つことができる句及び単語関連付けることができる4 つか5 つの句から続けなさい。ここに少数の多くはある: "代わり" を識別する能力; "方向づけられる" 生じる; "決定的"; "大きく、小会社の経験"; "非本質的な情報" を切りなさい; "主要な変更" を置きなさい; "よい長距離立案者" 。
私達によってがあなた自身を知っていることは重要であることが同意すれば、いかに雇用市場に演説し、運ぶか他へのこれは優先する重要性をもつ。
ロブTaub 、CCM は、24 年間の顧客のキャリアのtransitioning 必要性に戦略的なマーケティングの解決を提供することに祝っているR.L. Stevens 及び仲間(http://www.interviewing.com) 、キャリアのマーケティング会社および組織のための年長の相談のマネージャーである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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