자신에 대해 말해
필요로하는 사람에게 자신에 대해 동료와 비공식적인 대화를하는 동안, 리틀 리그 필드에서 과거를 아는 사람, 혹은 얼굴에 전화로 이웃과 함께 자체는 현재 수있습니다 맞대고 회의 직업의 기회이다. 에 대해 자신은 "강한 치명적인 약점 무관에 이르기까지 수 많은 순진한 candidate.Responses 어리둥절하게하고있다 좋아하는 질문이다"말해봐. 좋은 반응, 근거를 가졌 고객님의 철학만큼 좋은 테니스의 역할을하는 데 중요합니다. 거기에 반응하는 몇 가지 종류가있습니다. 두 사람은 매우 효과적인 접근 방법과 구체적인 개요 Approach.The 특정 위치 접근법을 이용하면 특정 배경의 관련성 측면, 두 번째 동안 background.The의 개요 요약 더 많은 (또는 일반적인) 반응이다 일반적으로 문제를 밖으로 유지하는 데 사용됩니다 파악할 수있습니다 때 당신이 면접관이 원하는 특정하지 않습니다. 귀하의 개요 응답을 면접관으로부터 질문을 일깨우다 좁은 만들어진 것입 질문에 따라야한다. 즉, 그에게 혹은 그녀에게 미군이 더 특정 question.Example : 인터뷰 : 내 경험을 당신의 사업 시작에 대해 좀 말해. 후보자 : (개요 응답) 내 경험을 개발에서 사업을 시작하는 전체 광범위한 커버 공장과 직원 채용에 장비를 확보하는 씨앗이 자본 획득 사업 계획이다. (다음 질문에 따라) 거기에 특별한 경험의 일부 측면, 그 얘기를하고 싶은거야? 중 하나 있음 경우에는, 당신은 하나, 둘 사이에 분 답변을 계속해야하고 ... 미스터 / 미스. 스미스는 "결론, 난 지난 몇 년간 성공적으로 가지고 있기 때문에 나는 내가 당신의 조직이 함께 성공할 수있다 누가 사람입니다. . . "4 ~ 5 개의 문구가 성공적으로 완료된 작업의 긍정적인 특성과 연관시킬 수있는, 그리고 개인적인 특성을 계속 - 단어와 구문의 관심을 실행할 수있다 즉각적인 영향을 미친다. 여기에 몇 가지 더 : "능력"대안을 파악하고있습니다; "결과 지향적인"; "결단력"; "모두 대기업과 중소 기업의 경험"; "가 아닌 잘라내기를 통해 필수 정보를"; "을 통해 올려 주요 변경 사항을 ";"오랫동안 잘 다양한 플래너 ". 만일 우리가 동의 알고 스스로 중요하다 당신이 그 일을 어떻게 시장에 주소와이 다른 사람에게 중요하게 importance.Rob 타웁은, 찬송가, 중 전달 시니어 컨설팅 매니저입니다 RL 스티븐스 & 어소 시에이츠 (http://www.interviewing.com), 경력 마케팅 회사 및 조직은 고객의 경력 전환을위한 전략적 마케팅 솔루션을 제공하는 24 년 이상을 축하해야합니다.
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