従って、なぜあなた自身についての私に言わないか。
「あなた自身についての私がか」。なぜ言わないか、そう 最も頻繁に尋ねられたインタビューの質問はある。 ほとんどの被面接者が期待するものほとんどの難しさの返事を有するのは質問であり。 1つが方法の無数のこの自由回答式質問法に答えることができるけれどもこの質問か他のどのインタビューの質問のも返事へのキーはあなたのキャリアの目的を支える応答を提供することである。 これはあなたの趣味、配偶者、または余分カリキュラムの活動についてのコメントと答えるべきではないことを意味する。 私をの面接者ない興味がないが信頼しなさい。
面接者は車としてあなたの立候補を除去するのにインタビュープロセスを使用する。 彼らが尋ねるあらゆる質問が他の候補者のそれのあなたの技術、経験および人格を区別するのに使用されている。 彼らはならない何を提供しなければ構成の代表団および目的と一致すればかどうか定めたいと思う。
、質問へのあなたの応答、「心配とそう答えられて、なぜ言わないあなた自身についての私がか」。 面接者の必要性をほめることができる、またあなたの議題を支えなさい。 これはそれを」飛ぶようにあなたが「試みに対して答えるために準備されるべきである質問である。
あなたの応答が面接者の注意をつかむことを保障するために以下に説明される4つの容易なステップに従いなさい。
1. 短い導入を提供しなさい。 開位置に主である属性をもたらしなさい。
サンプル紹介: 販売部長として経験の私の10年の間に、私は達する企業目標に販売のチームをコーチし、訓練し、動機を与える機能を習得した。
2. あなたの最近の仕事の歴史のキャリアの概要を最も提供しなさい。 あなたのキャリアの概要はあなたの応答の「肉」である、従ってあなたの仕事の目的を支え、強制的でなければならない。 あなたの現在の経験へのあなたの応答を限っておきなさい。 10年以上行かない。
サンプルキャリアの概要: 最も最近、Widget Corporationで、私は北東地域の販売で最後にランク付けした停滞した領域のまわりの回転と挑戦された。 以前働いた作戦を使用して、私は新しい記述を培うことおよび既存の顧客の基盤を育てることに焦点を合わせた積極的な販売キャンペーンを開発した。 結果は途方もなかった。 6か月以内に私の販売は団結し、私は領域を生き返らせ、65%によって販売を後押しできた。
3. 雇用構成の必要性へのあなたの応答を結びなさい。 面接者がすべての点を接続できると仮定してはいけない。 それはあなたの経験が満たすように努めている位置に移動可能いかにであるか面接者を確かめる被面接者が理解するのであなたの仕事である。
サンプル抱き合わせ販売: 一流の販売の私の証明された経験のために団結する、私が販売部長のためのあなたの必要性に関して連絡することをクレイグブラウンは提案した。 クレイグはあなたの営業部が直面している挑戦の私を満たした。
4. 見識がある質問をしなさい。 質問に頼むことによってインタビューの制御を得なさい。 頼むことのために質問をしてはいけない。 質問が会話で面接者を従事させることを確かめなさい。 そうすることはあなたが行うために感じるかもしれない圧力を軽減する。
サンプル質問: どんな作戦が現在進行中営業部内の販売そして意気込を高めるためにであるか。
そこにそれが-面接者の必要性を満たし、あなたの議題を支える応答ある。
分割されたとき処理しやすい部分、質問は、「そう、告げるあなた自身についての私にか」。 圧倒的がない。 実際は、質問に答えることは効果的に位置のためのあなたの強さ、達成および資格述べる機会を与える。 従ってこの黄金機会を取り、それと動かしなさい!
著者について
リンダMatiasは国際的に証明された仕事およびキャリアの転移のコーチおよび証明された雇用インタビューの専門家である。 彼女はキャリアのコーチ、概要の開発、インタビューおよび仕事調査の訓練を専門にする。 彼女のウェブサイトをwww.careerstrides.comで訪問するか、またはcareerstrides@bigfoot.comで彼女に電子メールを送りなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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