取扱うこと…いかにをかか。 質問
私はインタビュー前に適切な準備について常に説教している。 位置および会社を注意深く研究すれば、本当らしい質問を予想し、優秀な答えを準備できる。
しかし私がまた求職者を言う何かは決してひとつひとつの質問を予想できないことである。
一度…か」。いかにかに「答えなければならなかったIつは 死んだアヒルの発掘についての質問。 私はこれを構成していない。 位置は出来事によってが下水道処理場に勤めているコミュニティを含んだ。 私はいかに非常に奇妙な質問を予想したかもしれないか。 それは驚きによって私を全く取った。
しかし私は仕事を得た。
多くの場合問題解決の質問と、面接者は「右」か「間違った」答えを捜していない。 彼または彼女はあなたがあなたの答えを思い付くために示す思考プロセスにより興味がある。
死アヒルの質問は実際の事件に基づき、それを頼んだ人はそれを取扱わなければならなかった人である。 私の応答は私が問題解決について知っていたことを彼女が持っていたが、また示したと私が状態を別様に扱おうことを示した。 私は予想外の質問でパニックに陥らなかった; 私はそれについて数秒間考える前に答えなかった; そして私は下肢が不自由な応答ののような、「おやっ提供によってそれを、それである実際に難しい質問吹かなかった! 私は正直に私がその状態で」。することを知らない
…か」。いかにかに「対処するのを助ける少数の先端はここにある 問題解決の質問:
1. 面接者が捜しているものを丁度定めるために質問をしなさい。 (これはまた考えるより多くの時間を与える。)
2. 問題に解決を開発するのに必要な情報およびデータをいかに集めるか説明しなさい。
3. 代わりとなる企画を開発し、分析するためにあなたが集まった情報をいかに使用するか言いなさい。
4. そしてそれは情報に基づく最もよい選択であることを説明するあなたの解決か推薦がいかに感じるか与えられた最終的に、それらに言いなさい。
…か」。いかにか「 タイプの問題解決の質問はインタビューでこのごろ普及している。 それらがおびえさせるようにしてはならない。 あなたの応答を急がせないし、どんな答えをそれらが捜しているか疑問に思っているあなた自身に重点を置いてはいけない。
、答え自体あり覚えて論理的に考え、問題解決の機能を示すあなたの機能を示す重要が。
魅力的なLoweはである普及した就職の面接の成功システムおよび自由な情報詰められたezineの著者、「キャリア生命時間」。 彼女のウェブサイトでそれらおよび他の強力なキャリア建物の資源および先端見つけなさい: http://www.best-interview-strategies.com。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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