お客様の期待を管理する
私は、組織のボードの上に座ると、前回の会議で私自身、別のボードメンバーStandolynロバートソンの名前と会話が見つかりました。については管理されたStandolynまた、ビジネスの所有者と私たちの会話です 期待？両方のお客様の我々 。彼女は非常に真の何か- 'Itについて予測するとサイドステップのネックに我々の知識と専門知識を使用して、非現実的なタイムラインを修正して、神話を暴くと言った。と私 more.Butがある回は同意することができなかったときに私はそこのコーチには、クライアント午前、それを共有する方法が、あなたの組織の改善に来るの期待の独自のセットを管理する場合との情報が賢明だ または、時間管理skills.Foreseeとサイドには、過去に自分のスキルを向上しようとしてroadblocksIfのステップが、されて短期または長期的に、成功していないバックステップの種類を考える 障害物はあなたの成功を妨害する。時間をあなたのカレンダーにすることを約束になりましたか？する情報が不足ですか？あなたのサポートの欠如ですか？誤ったツール？あなたもあなたの目標の所有権があるか？それとも完璧だった そのことになりました。成功するために私が過去に述べていると言ってを続けると、目標は何ですか？完璧ではない。過去の障害物を特定するのので、彼らの方が良い準備をされることを認識に役立つ それらを克服し、一晩で起こることを示さなかったが、一夜に解決されないし、goal.Revise非現実的なtimelinesYourを整理し、時間管理の課題に達する。自分でいくつかのマイルストーンleeway.Selectいくつか聞か 日付は、カレンダーの上に置いている場合にのみ絶対に必要に応じて改訂する。たとえば、"12/31/05によって組織のオフィスがあります。"これらのマイルストーンとの間において構築することを行います小規模なタスクを選択する あなたのマイルストーンの日付。たとえば、"整理デスクトップ"や"整理出願の引き出し"。小規模な活動を日常的に離れてあなたのマイルストーンにつながるmythsMaybeいくつですdate.Debunkヘルプ間隔 神話あなたの心に漂って。のようなもの、'一度だけ'、'誰か私のワークスペースを整理することができます、それが私'のか、私のすべての時間が好きな作品でしょうか？'私には時間がない'組織を取得する紙を触れないでください。これらの あなたの頭の中で繰り返されている古いが、効果が録音。その脇を転がして、何かに置き換えてその動きを転送する。もし今すぐ始めるたとえば、'私は紙は、時間と心の平和を見つけることができます。'を学ぶ お客様の期待と、究極のおsuccess.Copyright 2005シンシアKyriazisを管理します。すべての権利をreserved.Cynthia Kyriazisを整理し、時間管理のコンサルタント、トレーナー、スピーカー、コーチと著者は20です 複数年の管理経験が低い企業。それを整理、生産性、パートナーの一部門である、株式会社彼女は1995年の設立以来、フォーチュン500社のクライアントを提供されている組織の訓練の会社です。 シンシア事業と連動し、従業員のパフォーマンスを改善し、生産性のgains.Cynthia Philadelphia Inquirerは、カンザスシティースターとは、法務の内通者に掲載されているの実現を支援します。彼女は現在、 機能として長官は、取締役会で、国家専門家協会主催（ナポ）、国立スピーカー協会（NSAの会員のための）は、カンザスシティは、国際社会のメンバー 性能向上のため？ （ISPI -コルナ）とアメリカのコーチング協会コンサルタント。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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