管理您的期望
我坐在船上的一個組織並在最後一次會議上發言時發現自己與其他董事會成員任命Standolyn羅伯遜。 Standolyn也是一個公司的老闆，我們的對話是如何管理 期望？同時我們和我們的客戶。她說了一句，這是非常真實的- 'It是利用我們的知識和專長，預見和側步路障，修改不現實的時間表和揭穿神話。和我 不能同意more.But有些時候我不在那裡執教一客戶端，它似乎是明智的信息與您分享如何管理自己設定的期望當談到改善您的組織 或時間管理skills.Foresee和側步roadblocksIf您曾經試圖改善你的技能在過去，但沒有成功在短期或長期，退一步想想類型 路障，干擾你的成功。是時候致力於您的日曆嗎？你缺少的信息？你缺乏支持？錯誤的工具？你甚至擁有你的目標？也許是完美主義 這所取得的方式。正如我所說，在過去，繼續說，我們的目標是要成功？並非十全十美。查明過去的路障將幫助您更加了解，從而使您可以更好的準備 克服這些問題，實現你的goal.Revise不切實際timelinesYour組織和時間管理方面的挑戰並沒有發生在晚上，他們將不是一朝一夕就能解決。給自己一些leeway.Select一些里程碑 日期，把它們在你的日曆和修改只有在絕對必要的。例如，“有一個有組織的辦公室，12/31/05。”在這些指標之間的選擇較小的任務，你將如何為基礎， 您的里程碑日期。例如，“組織桌面”或“組織的提交抽屜”。較小的活動經常分隔開，帶領您的里程碑date.Debunk mythsMaybe有一些 神話漂浮在你的腦海。諸如此類，'觸動了一紙空文只有一次'，'其他人可以組織我的工作空間，也將努力為我'，或我的所有時間最喜歡的？'我沒有時間去組織'。這些 是舊的，無效的記錄是重複在腦海裡。他們扔一邊，取而代之的東西你前進的動作。例如，'我能找到的文件，時間和安心，放心，如果我現在就開始。學習 管理您的期望和最終的success.Copyright 2005辛西婭基里亞齊斯。所有權利reserved.Cynthia基里亞齊斯是一個組織和時間管理諮詢顧問，培訓，演講，教練和超過20人 多年管理經驗，多單元公司。辦，生產力的一個部門合作夥伴，公司是一個組織培訓公司，她創建於1995年，並一直為財富500強客戶至今。 辛西婭工程與企業和僱員，以幫助提高性能，實現生產力gains.Cynthia出現在費城問詢，堪薩斯城星和法律細作。目前，她 擔任秘書關於董事會的專業協會主辦（NAPO則）委員，全國演講家協會（NSA）的委員，堪薩斯城國際協會 表現改善？ （ISPI -架KC）和顧問，美國教練協會。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
