係争物受寄者の分析の研修会の経営への世話役ガイド
係争物受寄者の分析の研修会の経営へのこの世話役のガイドは成功が他の人々を彼らの目的にかかわって得ることによって決まる人々のためである。
それは係争物受寄者のグループを使用するために2つの練習、1およびそれらをすべて一緒に持って来ることは容易ではない係争物受寄者を競争する1を含んでいる。 両方の目標はダイアログ、ブレーンストーミングで係争物受寄者を従事させることであり、彼等の保証する意志決定は考え、プロジェクト、または計画に買い入れる。
両方の練習の成功を支える5つの主主義がある。 これらは次のとおりである:
1. 人々は協力するように置く努力から個人的に得るために立つとき動機を与えられる。 それらにとって重要な何かを達成するように彼らが動機を与えられなければ誰かを含むために個人的な価値のすなわち何か努力する。 従って、すべての心配したのための勝利である結果を得る一見。
2. によってだけ解説者として見通しを出費、ない取ることによって価値、確信および経験を採用し、見通しからの世界を見る靴に比喩的にステップによって実際に誰かの刺激靴の時間のことができる、すなわち言うことがわかる。
3. あなた専有物がほしい必要性ある誰でもに関係がないがと仮定すれば。 他の係争物受寄者のそれらに対して、受け入れられるあなた自身の考えのために押したら長い間押し続けなければならないと期待しなさい。 押し、戦う定数なしで成功する唯一の解決は各係争物受寄者の個人的な価値と何らかのかたちで接続する1つである。
4. 重要である唯一の事は係争物受寄者が決定から価値を得ることである。 解決についてのあなた自身の自我、欲求および意見を抑制しなさいか。 それらはプロセスを限り、動機を与えるあなただけ促進するようにことができる解決を作り出すのに役立つ。
5. 係争物受寄者がだれであるか決定した場合注意しなさい。 彼らは金利の人々だけである。 考えと接続されるだれでも何らかのかたちで係争物受寄者、例えばマーケティング、それ、admin、株主、顧客、製造者、等である。
練習1および2は利用できるで: http://www.quadrant1.co.uk/corporate/stakeholders.php
象限儀1の国際的な助けの個人は彼らの仕事でそして彼らの個人的な野心と勝る。
私達は上級管理および企業家の位置の多くの年の経験の実業家である。 私達は何百ものマネージャーおよびディレクターより大きい成功に訓練し、コーチされ、そして開発された。 私達は世界中に主要なイベントに個人的な開発の複数の国際的なベストセラーの本の著者、および頻繁にいる。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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