워크샵 a 당사자의 분석을 실행하는 facilitators 가이드
a 당사자의 분석 워크샵을 실행하는 사람이 기획자의 가이드에 대한 누구의 성공은 다른 사람들이 관여하고 objectives.It 함께 한 당사자와 함께 작동하는 두 개의 연습이 포함되어있습니다 달려있다 그룹 및 하나의 이해 관계자 모두가 함께 어디 갖다 에뮬레이션할 쉽지 않다. 모두 대화에 참여하는 이해 관계자와 의사 결정 브레인 -들이 구매를 확보하고 - in을 생각하는 것이다의 목표, 프로젝트, 또는 plan.There하는 5 가지 주요 원칙의 근간을 모두 연습에 성공했다. 이있다 : 1. 사람들이 공동으로 동기 - 작동할 때 개인적으로 그들이 당신 투쟁 것이다 넣었 노력에서 얻을 수 서서 만약 그들이 개인적인 가치 즉, 뭔가를 달성하기 위해 뭔가를 그들에게 중요한 사람이 참여하도록 동기 부여를하지 않습니다. 그래서, 그 모든 concerned.2에 대한 승리하는 결과를 얻을 것으로 기대합니다. 당신은 정말 이해할 수있다 자신의 신발에 시간을 보내는 사람의 동기를 부여함으로써, 자신의 관점을 아니지만, 방송 해설자로 비유하여 자신의 신발 들어가셨 즉, 자신의 가치관, 신념과 경험을 채택, 그리고보고 오랜 시간 동안. 지속적인 추진과 고군분투없이는 성공할 수있는 유일한 솔루션은 하나의 일부 way.4에 각 당사자의 개인적인 가치와 연결됩니다. 문제가되는 건 오직 하나 이해 관계자의 가치를 결정합니다. 자신의 자아, 욕망과 해결책에 대한 의견을 억제를한다고? 그들은이 과정을 한도로 봉사하고 해결책만이있을 수있습니다 promote.5 동기를 생산하고있습니다. 이다 이해 관계자가 누구인지 결정 조심. 금융에 관심이있는 이들뿐 아니라, 사람들이. 누구나 아이디어와 연결 방식에 일부 투자자, 마케팅, 예,의 IT, 관리, 주주, 고객, 공급 업체, etc.Exercise 1과 2에서 사용할 수있습니다 : http://www.quadrant1.co.uk/corporate/stakeholders.phpQuadrant 1 국제 도와 개인들이 직장에서 자신의 개인 ambitions.We Excel 및 사업입니다 고위 경영진과 기업의 입장에서 다년간 경험을 가진 사람. 우리는, 훈련 코치와 개발 관리자 및 임원 수백명의 큰 성공에. 우리는 작가의 여러 가지 개인 개발에 최고의 국제 판매 책, 그리고 자주 world.Sign - http://www.quadrant1.com에서 저희 무료 뉴스 레터에 대한 주위의 주요 행사에 참석
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