English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Een gids voor facilitators lopen een stakeholder analyse workshop

Business RSS Feed





Deze facilitator's gids voor het draaien van een stakeholder analyse workshop is voor mensen waarvan het succes afhankelijk is van steeds andere mensen betrokken bij hun objectives.It bevat twee oefeningen, een om te werken met belangenorganisaties groepen, en een te emuleren belanghebbenden waar het niet gemakkelijk is om ze allemaal samen. Het doel van beide is om belanghebbenden in dialoog, brainstormen en besluitvorming om hun buy-in op een idee, project, of plan.There zijn vijf belangrijke principes die ten grondslag liggen aan succes in beide oefeningen. Deze zijn: 1. Mensen zijn gemotiveerd om samen te werken wanneer zij staan op persoonlijk gewin uit de inspanning die zij inch U zult strijd om iemand als ze niet gemotiveerd zijn voor het bereiken van iets belangrijk voor hen, dat wil zeggen iets van persoonlijke waarde. Dus, kijk om een resultaat dat is een win voor alle concerned.2. U kunt alleen echt begrijpen iemands motivatie door de tijd in hun schoenen, dat wil zeggen door middel van hun perspectief, niet als commentator, maar door de intensivering figuurlijk in hun schoenen, de vaststelling van hun waarden, overtuigingen en ervaringen, en niet zien de wereld van hun perspective.3. Veronderstel dat uw eigen wensen en behoeften zijn niet relevant voor iemand anders. Als u op voor uw eigen ideeën te worden aanvaard, tegen die van andere belanghebbenden, verwachten te moeten blijven duwen voor een lange tijd. De enige oplossing die zal slagen zonder constant duwen en worstelen is dat een verbinding met de persoonlijke waarden van elke stakeholder in sommige way.4. Het enige dat telt is dat belanghebbenden krijgen de waarde van het besluit. Onderdrukken je eigen ego, wensen en meningen over de oplossing? zullen ze dienen ter beperking van het proces en de productie van een oplossing die alleen jij kan worden gemotiveerd om promote.5. Zijn Let bij de beslissing wie de belanghebbenden zijn. Ze zijn niet alleen de mensen met financiële belangen. Iedereen die verband houden met het idee is een stakeholder op een bepaalde manier, bijvoorbeeld marketing, IT, admin, aandeelhouders, klanten, leveranciers, etc.Exercise 1 en 2 zijn beschikbaar op: http://www.quadrant1.co.uk/corporate/stakeholders.phpQuadrant 1 Internationale helpen individuen blinken in hun werk en met hun persoonlijke ambitions.We zijn bedrijf mensen met vele jaren ervaring in senior management posities en ondernemend. We hebben getraind, gecoacht en ontwikkeld honderden managers en bestuurders tot meer succes. Wij zijn de auteurs van verscheidene internationale best verkochte boeken over persoonlijke ontwikkeling, en vaak aanwezig bij belangrijke gebeurtenissen rond de world.Sign-up voor onze gratis nieuwsbrief op http://www.quadrant1.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu