あなたのチームのそれを最初に試みなさい
ワウ! 華麗である! 良い考えを有する。それをあなたの論理の穴、あなたの仮定の錯誤を見つけるあらゆる可能な方法見た。それが働き、あなたの新しいひらめきを緩い回すためにそれから収獲するあなたの天才の報酬を待つことができないことを知っている。私は最初試み分析、議論、改善のためのあなたのまわりのそれらのそれ、興奮するが、前にあなたの良い考えを自由にすることを知り、(あえぎは!) 批評。
問題は考えを客観的に見る考えの創作者に稀に精神訓練、洞察力、および能力がないことである。それらは興奮、エネルギー、および創造性によって作成される楽天主義によって盲目になる。非常に少数の良い考えは商業の市場に入る前に完全、いくつか真剣にひどい、ほとんど必要とする少なくともひねり、砥石で研ぎ、そして磨くことをである。
"考え改善" のプロセスの入力を引き出す努力をある意味では要求すればあなたの楽天主義および熱意によってunclouded 目を通してこの新しい率先を見るのであなたのスタッフおよび他はあなたによく創造的なプロセスの評価のチームそして部分であるために適する閉まる。あなたがそれらを彼らの批評を提供するために準備する方法が重大であることしかし警告されなさい。それらをplacate か、なでるか、または他ではあなたの自我を満たすように試みるまで置く言葉のあなたのひらめきを示すことによって判断を曇らせてはいけない。事務的な方法のそれらにそれを示しなさい: "私はこのプロジェクトの追求について考えて、" 私が私が!"持っていたあることが良い考えをちょうど思い付いたより私はであるあなたの入力" 得るより客観的な気分のあなたの聴衆を認める
あなたの論理を広げて置けば、装飾のないあなたの良い考えの改善、特徴および利点はそれから坐り、代わりとなる眺めをチーム提供、基本的な欠陥聞くまたは改善のためのマイナーな心痛は多分発見される。あなたのチームのあなたのひらめきを試み、立て、そしてそれが改良するのを見なさい。
ラリーGaller は1993 年以来の高性能エグゼクティブ、専門家、および小企業とコーチし、相談する。彼は長期の(2001 年11 月以来のあらゆる日曜日) ビジネスコラムの作家、"Galler" がhttp://www.larrygaller.com で彼の自由な時事通信のために署名するラリーが付いている前線 である
記事のソース: Messaggiamo.Com
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