尝试在你的团队出来第一
哇！你辉煌！你有一个伟大的想法。你看它一切可能的方式找到您的逻辑漏洞，你的假设，谬论。你知道它会的工作，你不能等到把你的新集思广益松动 然后你的天才获得的回报。我知道你很兴奋，然后再释放您的伟大构想，首先尝试周围人的影响进行分析，讨论，改进出来，和（喘气！）criticism.The的问题是， 一个思想者很少有纪律的精神，敏锐的洞察力，并能够查看他们的想法，客观。他们的兴奋所蒙蔽，能源，以及他们的创造力产生的乐观情绪。很少 伟大的想法是完美的，有些是严重的可怕，最需要的至少有一些调整，珩磨和抛光才能进入市场的commerce.Your和其他工作人员靠近你很适合成为 评估小组和创作过程的一部分，因为他们将通过寻找你的乐观和热情无蔽的眼睛，如果你要求的方式，都会引起他们的投入在他们的努力在这个新举措 “观念进步”的过程。不过，被警告的方式来培养他们向他们的批评是至关重要的。不要在云上出示您的头脑风暴，将它们设置了他们的判断力， 安抚你，中风你，或试图满足你的自我。当前，在他们的，其实处理此事：“我思想，推行这项计划，我想感谢你你输入”将让您的 观众以更客观的情绪比，“我刚刚拿出最大的想法我做过！”如果你不布置点缀你的逻辑，改进，功能和效益的伟大构想 然后坐下来听取不同的观点的团队提供的基本缺陷或有待改善的小的调整将可能被发现。尝试在你的团队的脑力激荡时，站在一旁，静观它improve.Larry Galler教练和高性能的管理人员，专业咨询，和小企业自1993年以来。他是长时间运行自2001年11月（逢星期日作家）业务“一栏，与前行 拉里Galler“注册他在http://www.larrygaller.com免费通讯
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