ビジネス革新か。 仕事プロセスの価値
創造性は問題識別および考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。
この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。
考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセスおよび問題識別および考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。 確かなルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を改善する。
仕事プロセスの価値
考えの生成を最大にするための最も貴重な用具の1つは仕事プロセスの使用である。 仕事プロセスは目的および農産物と偶発性がまたは「全力を」。単に尽くすより活動をずっとより多くの出力一直線に並べる ある例は下記のものを含んでいる:
a) 増加目的。 これらは別の方法で作り出されなさいより大いにより多くの出力を作り出す。 日2ページは2か月の単語ペーパー第一草稿の台本を作り出す。 無数の人々にやりかけの台本が彼らのベッドの下で注意を待っていることをあるという事実に対してこれを考慮しなさい。
b) タイムラインを写し出しなさい。 プロジェクトのタイムラインは個人が全目的を正確に測ることを可能にしたり目的をもたらす増加条件を正確に測ったり来る仕事のために必要、セットされて彼ら自身心理学的に能力および努力を評価する。 それらは経営計画と同類である。 経営計画が続かれるとき効率および出力はそれをただ使用することに対してと同時に財政を上げる手段高められる。
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MBA Kalの司教は、ロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。 彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。 彼はサンフランシスコのImprov、創造性および革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。 彼は熱情的な旅行者である。 彼はhttp://www.managing-creativity.com/で達することができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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