企业创新? 工作过程的价值
创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。
有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。
有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。
工作过程的价值
为最大化想法世代的最可贵的工具的当中一个是对工作过程的用途。工作过程与目标比随机性或"简单地做您最佳排列活动和导致更多产品。" 一些例子有:
a) 增加目标。这些比会被生产得否则导致更多产品。二页每天导致一个词在纸草案初稿电影剧本在二个月。考虑这反对事实无数的人民有一半完成的电影剧本等注意在他们的床下。
b) 射出时间安排。项目时间安排允许个体测量整体目标, 测量增加要求导致目标, 估价将是需要和设置自己心理地为以后的任务的努力和能力。他们是如同对经营计划。效率和产品被增加当经营计划被跟随, 与仅仅使用它相对当手段提高财务。
这些和其它题目是被盖的详细在工商管理硕士学术论文在处理的创造性& 创新, 可能被购买(与创造性和创新DIY 审计、好想法发电器软件和力量点介绍一起) 从 http://www.managing-creativity.com/
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Kal MBA 主教, 是管理顾问根据在伦敦, 英国。他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户譬如Toshiba 和运输为伦敦。他带领了Improv 、创造性和创新车间、被陈列的艺术品在旧金山, 洛杉矶和伦敦和写了一定数量的电影剧本。他是一个多情旅行家。他可能被到达在 http://www.managing-creativity.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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