水平思考、論理的な思考、創造性を適用
特定の出力を向上させるなどの創造的革新的な出力を向上させるプロセス。問題発見とアイデアの生成と考え選定、開発と商業化は、このような技術革新と創造性の定義 タックルされ、 3段階の2つの資料の3水平思考、論理的な思考と応用creativity.Theプロセスの開始段階のプロセスを使用して品質のアイデアをかなり考えプールの建物を伴います。 〜で この記事は、私たちのアイデアが多数と多様で、多数の小説の中の3つのカテゴリを作成するideas.Simplyとして、上記の品質を定義することが考えプールのサイズを強化しています。一方我々が 20のアイデアを意識し、目的を持って、まだ20人はまだ20以上は目的を持っている多様な小説ですが、最初に来ることができる20のアイデアが出ている、今している。我々はこの枠組みを フレームワークを構築し始め、モデルの値を表示し始める。彼らは小さく、より扱いやすい部品やeach.Weにも、水平思考の技術を使用して集中することができるように心の問題を破る 私たちのアイデアプールの大きさを向上させる。このような方向を意識せずにアイデアを生成し、目的を持ってとんでもないアイデアを生成するためのアイデアを、アイデアから生成プロセスへのリンクが含ま多様な と斬新なオブジェクトは、私たちのアイデアを生成しても、さらにプールの品質を向上させる考えを論理的な思考を使用することが明らかproblem.Nextとは関係している。このモデルを使用して、設立を伴います として認識している団体は、その問題に対するアイデアを生成するためにリンクしている。たとえば、 100万のビジネスモデルを、特定の問題に対処するために存在します。試験勉強は、ペスト、 5つの力、競争力の優位性等することができます 上記の問題が、実際にはビジネスone.Allされ使用される一般的には、創造的思考を必要とされる。つまり、制約のない、自由な心の大胆さ、想像力、予測できないと、かなりのrevolutionary.With と質の高いアイデアプール、今実現可能なものへのアイデアを低減することが極めて重要な思考を使用し始めるか？適用創造。批判的思考、論理、還元されて伴いますが、実用的で保守的集中 feasible.Onceは実現可能なアイデアのリストを、私たちを介して選択し、さらにより詳細なリスクを減らすなどの報酬の仕組みはSカーブとアイデアソース確率。そのため、ほとんどの組織はありませんです すべての良いアイデアとは、ほとんどの資源やsucceed.Thisトピックに機会が与えている深さを管理する上でMBAを創造＆論文で覆われている可能性を革新するための資源がある 技術革新は、 （創造性とイノベーションDIYの監査は、良いアイデア生成ソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーション資料と一緒に購入することができます） http://www.managing-creativity.com 。また、定期的に受け取ることができます このsite.Kalビショップでお客様のメールアドレスを入力して、無料のニュースレターは、 MBAを取得し**********************************あなた限り、この記事を再現して作られていますがない変更とは、著者の名前としているサイトのURLは無料です 司教は、経営コンサルタントretained.Kal英国、ロンドンを拠点にしています。彼は、視覚的なメディアやソフトウェア産業、クライアントのために東芝、ロンドンの交通機関などに相談している。彼はアドリブ、創造を先導してきました とイノベーションワークショップ、サンフランシスコのアートワークを、ロサンゼルス、ロンドンと書かれた脚本を展示した。彼は情熱的旅行者です。彼http://www.managing-creativity.comに行くことができます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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