Laterální myšlení, logické myšlení, tvořivost uplatňují
Některé procesy zvýšit tvůrčí výkon a další zlepšení inovační výstup. Definuje tvořivost jako problém identifikace a nápad generace a inovace jako nápad výběr, zpracování a uvádění na trh, toto článek bude řešit dvě a tři fáze pomocí tří-stupňový proces laterální myšlení, logického myšlení a aplikované creativity.The zahájení procesu spočívá v budování značný nápad bazén kvalitních nápadů. V tento článek, my můžeme definovat kvalitu jako velké množství nápadů a velký počet různorodých a nových ideas.Simply vytváření výše uvedených tří kategorií zvyšuje velikost nápad bazénu. Vzhledem k tomu, abychom mohli původně přišli s 20 nápady, vědomě jsme nyní schopni přijít s 20 nápady a poté 20 dalších, které jsou záměrně různorodé a stále se dalších 20, které jsou záměrně román. Tento rámec, který jsme začíná budovat začne ukazovat hodnotu rámců a modelů. Dělí se problémy na menší, zvládnutelné části a umožňují zaměřit se na mysl each.We použít také laterální myšlení, techniky zvýšit velikost náš nápad bazénu. To zahrnuje procesy, jako je generování nápadů bez vědomého směr, kvůli generování nápadů, záměrně absurdní myšlenky, nápady, které vznikly z vazby na různých a nové objekty, které nemají žádný vztah ke zjevné problem.Next, můžeme použít logické myšlení pro generování nápadů a zvýšit kvalitu nápad bazénu ještě více. To znamená využití stávajících modelů a sdruženími, které jsou považovány za související s problémem vytvářet nápady. Například milionů obchodních modelů existuje k řešení konkrétních problémů. SWOT, PEST, Pět ozbrojených sil, Konkurenční výhody atd. mohou být použity v případě, že problém je opravdu podnikání one.All výše vyžaduje kreativní myšlení obecně být použity. To je odvážné, bez zábran, volný-rázný, nápaditý, nepředvídatelné a revolutionary.With značné a kvalitní nápad bazén, nyní začít používat kritické myšlení ke snížení nápady proveditelné ty? uplatnit kreativitu. Kritické myšlení znamená být reduktivní, logické, soustředění, konzervativní, praktické a feasible.Once máme seznam proveditelných nápadů jsme se pak dále snížit výběrem další pomocí rizikového-odměn, jako je S-křivka a výnosnosti nápad zdroj. To je proto, že většina společností není Zdroje k inovovat všechny své dobré nápady, a tak jen s největší pravděpodobností jsou uvedeny zdroje a možnost succeed.This témata jsou obsažena v hloubce v disertační MBA Řídit Kreativita & Inovací, které je možné zakoupit (spolu s kreativity a inovací DIY Audit, dobrý nápad Generator Software a Power Point prezentace) z http://www.managing-creativity.com. Můžete také dostávat pravidelné, newsletter zdarma zadáním vaší e-mailové adresy na této site.Kal Bishop, MBA ********************************** You jsou volně reprodukovat tento článek, dokud nebudou změny provedeny, a jméno autora a URL stránky, jsou retained.Kal Bishop je konzultant managementu se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl Improv, tvořivost a inovace, semináře, umělecká díla vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. On může být dosaženo na http://www.managing-creativity.com.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
