English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πλευρική σκέψη, λογική σκέψη, εφαρμοσμένη δημιουργικότητα

Business RSS Feed





Ορισμένες διαδικασίες ενισχύουν τη δημιουργική παραγωγή και άλλες ενισχύουν την καινοτόμο παραγωγή. Καθορίζοντας τη δημιουργικότητα ως προσδιορισμό προβλήματος και παραγωγή και καινοτομία ιδέας ως επιλογή ιδέας, ανάπτυξη και εμπορευματοποίηση, αυτό το άρθρο θα αντιμετωπίσει τα στάδια δύο και τρία χρησιμοποιώντας την τρεις-σκηνική διαδικασία της πλευρικής σκέψης, της λογικής σκέψης και της εφαρμοσμένης δημιουργικότητας.

Η έναρξη της διαδικασίας περιλαμβάνει την οικοδόμηση μιας αρκετά μεγάλης ομάδας ιδέας των ποιοτικών ιδεών. Σε αυτό το άρθρο, μπορούμε να καθορίσουμε την ποιότητα ως ένας μεγάλος αριθμός ιδεών και ένας μεγάλος αριθμός διαφορετικών και νέων ιδεών.

Απλά να δημιουργήσει τις ανωτέρω τρεις κατηγορίες ενισχύει το μέγεθος της λίμνης ιδέας. Εκτιμώντας ότι αρχικά να έχουμε βρεί 20 ιδέες, είμαστε τώρα συνειδητά ικανοί να βρούμε 20 ιδέες και έπειτα 20 άλλες που είναι σκόπιμα διαφορετικές και όμως ακόμα 20 περισσότερο που είναι σκόπιμα νέο. Αυτό το πλαίσιο που αρχίζουμε να κατασκευάζουμε αρχίζει να παρουσιάζει την αξία των πλαισίων και των προτύπων. Χωρίζουν τα προβλήματα στα μικρότερα, πιό εύχρηστα μέρη και επιτρέπουν στο μυαλό για να εστιάσουν σε κάθε ένα.

Μπορούμε επίσης να χρησιμοποιήσουμε τις πλευρικές τεχνικές σκέψης για να ενισχύσουμε το μέγεθος της λίμνης ιδέας μας. Αυτό περιλαμβάνει τις διαδικασίες όπως η παραγωγή των ιδεών χωρίς συνειδητή κατεύθυνση, χάριν της παραγωγής των ιδεών, σκόπιμα των γελοίων ιδεών, ιδέες που παράγονται από τις συνδέσεις με τα διαφορετικά και νέα αντικείμενα που δεν έχουν καμία σχέση με το προφανές πρόβλημα.

Έπειτα, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τη λογική σκέψη για να παραγάγουμε τις ιδέες και να αυξήσουμε την ποιότητα της λίμνης ιδέας επιπλέον. Αυτό περιλαμβάνει τη χρησιμοποίηση των καθιερωμένων προτύπων και των ενώσεων που αναγνωρίζονται όπως συνδεόμενα με το πρόβλημα για να παραγάγουν τις ιδέες. Παραδείγματος χάριν, εκατομμύριο επιχειρησιακά πρότυπα υπάρχουν για να εξετάσουν τα ιδιαίτερα προβλήματα. Η ΑΓΓΑΡΕΙΑ, ΠΑΡΑΣΙΤΟ, πέντε δυνάμεις, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα κ.λπ... μπορούν να χρησιμοποιηθούν εάν το ζήτημα είναι πράγματι μια επιχείρηση μια.

Όλος ο ανωτέρω απαιτεί ότι η δημιουργική σκέψη γενικά χρησιμοποιείται. Αυτός είναι τολμώντας, ελεύθερος-εύψυχος, επινοητικός, απρόβλεπτος και επαναστατικός.

Με μια λίμνη ιδέας αρκετά μεγάλης και καλής ποιότητας, αρχίζουμε τώρα να χρησιμοποιούμε την κρίσιμη σκέψη για να μειώσουμε τις ιδέες εφικτές; εφαρμοσμένη δημιουργικότητα. Η κρίσιμη σκέψη περιλαμβάνει την ύπαρξη περιοριστική, λογική, συντηρητικός, πρακτικός και εφικτός.

Μόλις έχουμε έναν κατάλογο εφικτών ιδεών, έπειτα περαιτέρω μειώνουμε την επιλογή περαιτέρω μέσω των μηχανισμών κίνδυνος-ανταμοιβής όπως οι s-curve και ιδέας πιθανότητες πηγής. Αυτός είναι επειδή οι περισσότερες οργανώσεις δεν έχουν τους πόρους για να καινοτομήσουν όλες οι καλές ιδέες τους και τόσο μόνο σο πλέον πιθανός δίνεται τους πόρους και την ευκαιρία να πετύχει.

Αυτό το θέμα καλύπτεται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με έναν λογιστικό έλεγχο δημιουργικότητας και καινοτομίας DIY, το καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και την παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.com. Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.

Επίσκοπος Kal, MBA

**********************************

Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.

Ο επίσκοπος Kal είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Αντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί σε http://www.managing-creativity.com.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu