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面接の応募することができますあなたの財産に危険

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出願人が成功する場合は、第1回ファクト:面接の応募は、最も一般的な方法企業ファクトhire.2nd :研究ほとんどの面接でのお粗末な予想を証明している人を決めるのですか?または失敗?もしhired.3rdファクト: 研究の場合は、出願人は成功するか失敗するのは、カスタマイズjob.4thファクト中古雇用のテストで素晴らしいかを予測する:必要がありますので、面接の応募の場合でも、テストを使用しても表示され、改善に必要 予測のインタビューに基づいています。これを行う場合はどのように学習することもない、あなたの財産に危険を証明します!間違った人を雇うときに、あなたは大きな代償を払うだろう。お客様のビジネスの経済的苦しみますとすることができます 腐ったINTERVIEWSUnfortunately管理career.WHYマネージャーを破壊するか、ほとんどの経営者の求職者の面接採用基準を決定。しかし、ほとんどの経営者は何をしているのか分からない。彼らは頻繁にしない know1 。出願に成功するために必要な人材のjob2 。 ask3に質問。役に立つnotes4どのようにします。仕事experienceor skillsCUSTOMIZEインタビュー各JOBSinceても横たわってからの応募を停止する方法 面接の応募、面接を行うことができる便利な方法を特定する必要があります。有意義な従業員は仕事で重要な人材のニーズからのスタート。私は重要な経営者を識別するための35項目のチェックリストを使用する talents.For例では、 1つの企業に必要なより良い販売員を雇う。私のチェックリストを使用して、売上高の幹部は、販売員の成功には: 1必要がある重要な7つの才能を選んだ。精神Abilities2 。 Friendliness3 。 Persuasiveness4 。ルール& Procedures5後約フレキシブル。 Optimism6 。欲望Money7たくさんしてください。制御販売の仕事を非常に才能のリストメイドEASIERWith SituationsINTERVIEWINGする欲望をカスタマイズする インタビューガイドを形成しています。この場合は、洞察力にインタビューを実施できます。また、添付の例に示す:求人、これらの部品が含まれ、親しみやすく、念願MoneyPlaceするなど、たくさんの才能をするに関連する 挿入テストの点数は、例えば、専門家のスコア?テストのお金scaleActionsの動機付けのためのインタビューの中で見る。例:望む彼/彼女のproductivityQuestions尋ねるのにリンクを支払っている。例: "何を鼓舞 良い仕事をするか"に注意してください- spaceRatings撮影:肯定的な評価は、中程度の評価、 & ratingTheに伴う負の例では、 7つの仕事の才能のための面接ガイドフォームセクション:欲望を作成するにはたくさんのショー お金.------------------------------------------------ -------例:部署インタビューガイドFormDESIREの大金を___スコアメイクの専門家に?テストの"マネーの動機付け"規模= _____Note : 専門家のベンチマークスコア?テスト: 7 - 11 =正Rating___熱心な収益手数料やインセンティブについてpay___望む彼/彼女の生産性"が1日、あなたの仕事はどのような成分を仕事にリンクを支払う については、最も熱狂的な感じですか" "何が良い仕事をするか? "の採点: _肯定的否定的な評価rating__穏健rating__ ----------------------鼓舞パンドラの-------------------------------------オープン 目標BOXYour質問は彼または彼女がどのように実行することを明らかにすることは、出願job.Butの力を聞いて、ほとんどの面接の質問を引き出す少しは価値のある情報です。なぜ?ほとんどの面接質問 クローズド"と同じように、最後の仕事が好きなのかの質問に終了したか? "や"創造的問題解決を行うことはできますか? "室温での出願は、上記のIQを閉鎖する' '正しい答えを知っているエンド 質問。たとえば、お聞き、 "創造的問題解決を行うことはできますか? " 、応募者"はい"と答えるのだろうか?であっても、死んだ昆虫の創造しています。質問の言葉で始まるクローズドエンド は、熟練した面接のように求める"か、 " "できる"と"か" 、または" 。 "は対照的に、オープンな質問を終えた。オープン質問は、 ' '正しい答えを明かすことはありませんが終了しました。さらに、彼ら力 応募者の思考、感情、目標を明らかにすると経験。そのジューシーな情報を雇った場合は、出願人が成功することがありますを予測するためには、面接が可能になります。オープン質問"で開始終了する方法" "何" 、 "説明" 、 "教えてください。 "秘密TIPFew経営者は2人で同時に、各出願人のインタビューを証明するのがベストだ。この高精度化の可能性向上 出願についての予測。一方、 2番目の面接は、面接ガイドをフォーム上にノートを取る1つの面接の質問の99 %を求めます。両方の面接面接の後に出願を議論する。あなたがされる このアプローチはどのような方法に驚くresults.2罰金のドレスやスーツのような高価な服を買う場合BESTWhen 、雇用にインタビューが向上すると、人が完璧にフィットする服を調整することを取る。同じ原理 従業員を雇うときに当てはまる。カスタムでの受賞者の雇用になる確率を増加して2つの重要な予測方法を仕立て: ( 1 )試験、 ( 2 ) interviews.First 、テスト" "行動に関するベンチマーク調査を行う あなたのスーパースター、従業員の行動を実験的精神的能力試験を受けることによって検査や精神的な能力をテストします。例えば、最初に試験を受ける利益のスーパースター、販売員が販売員を雇用する。 スコアは、 "ベンチマーク"を応募者のテストに対するscores.Second 、それぞれの仕事の面接ガイドを形成するためのカスタマイズを考案するのと比較されています。場合は、販売員を雇っているのインタビューガイドのフォームをカスタマイズ お客様の会社の営業担当者の仕事です。面接の質問をこのフォームを使用し、テストの点数とリンクobservations.Rememberインタビューにノートを取る:研究はおそらく最高の採用はあなたを証明するだけの場合 インタビュー応募。そのためには、あなたの試験と面接をカスタマイズ?最も重要なのか?唯一の人のインタビューやtests.ÃÆ率' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©著作権2005年のマイケルの高い応募者を雇う マーサー、 Ph.D.Michaelマーサー博士は、雇用に関する全国的に知られている専門家は、プロのスピーカー、とマーサーグループの社長は、株式会社多くの企業が彼の能力と専門家の動作を使用するか?テストの仕事をテストする 応募は、 http://www.MercerSystems.comDrで見ることができます。マーサーのベスト- &避けるなど、 5冊、 、レンタル執筆残りは? &また、利益センターにお客様の人的資源部旋盤? 。あなたが登録することができます

記事のソース: Messaggiamo.Com

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