印刷買いコンサルタント
お金をためる印刷ManagersDespite 10のヒントが記載さ欲望のさまざまなコンポーネントは、印刷工程の合理化に伴う買いから貯蓄を実現するために、それは、年間にしての私の経験は、多くの プリントマネージャを無視し、毎年いくつかは、大幅なコスト削減を追加する場合は、簡単なものをしています。私たちはこれらすべてのことを知っているが、常に行うことはありません。印刷ジョブの下に金を節約するためのいくつかのヒントについては、している 帽子をいくつかに古いかもしれないが、 remember.1することが不可欠。 ）請求書の行は、チェックイン時には、下請業者、特にラインをまず行う。もし彼女があなたには、この国連を削減する追加注文は、チェックして知っている に重複しています。 （ $ 500-1,000ベンダーとの長年の各請求書と一緒に保存） 2 。 ）は、チェックシートを開発の仕事を追跡する。このシートは、こうすることはしてオーダーの支払い命令に背いて請求書と一致します。 それだけでも、 details.3を忘れることは簡単です。 ）知っている時の単価に移動します。大規模な作業を繰り返すことで最小入札価格についてはより頻繁に小規模なジョブでは3年ごと。 （年間10万ドルの節約に切り替え プリプレスベンダー） 4 。 ）は、 4色プロセスだけで十分ですが、デジタルに行くの？画像の選択や位置を考慮し、品質が侵害されない場合は、以下のデジタル高価となる。 （ $ 500 +に保存小 数量実行） 5 。 ）あなたの郵便の形式や規則を知れ。私は1回（後）は、特定のフォームの使用にいくつかの研究をしていた従業員の郵便事情聴取。彼は間違ってフォームを指摘されていたが分かったし、保存 質問のルールを知らないと何千人ものコストを郵送で。 （ 7000ドルエラーをキャッチ） 6 。 ）プロフェッショナルなサービスの推奨事項については慎重にしてください。ではなく、プリンタについては、デザイナーの勧告を、私は 入札をし、行って、別のプリンタを取って、保存の負荷という素晴らしい仕事をした。誰もあなたと同じように、ボトムラインの心配ありません。 （プレスキットのフォルダに6000ドルの節約） 7 。 ）あなたのメールの家に行っているすべてのことができますか？ショップ 周り;それらが提供する他のサービスの現在の一覧を比較する。何があるのは、私は驚くことがあります。 （ $ 1,000保存秒） 8 。 ）ご希望のソフトウェアでの提出を入手し、データベース管理者（私です Excelなど）の一貫性と省エネのために時間と頭痛。 （外部ベンダーのデータフィールドを修正するために費用を追加する） 9を保存します。 ）コスト削減を確保するための交渉プロセスを使用してください。熱望している場合、あなたの会社を取得する 作品は、彼らの頭には、頭を知っている競合は、 （このような配信用）としては、スケジュールなどの優遇手数料の免除を得ることができます。 （間$ 50 - $ 125の排除配送料毎月3回） 10 。 ）知っている 市場、技術、コストを節約するために、業界のニュースを読んでください。ここ数年の間に、多くのインターネットや電子商取引企業は、印刷市場の買いに出ている。適切なソリューションを統合することができます ボトムラインをすぐに影響を与える。もし何があるのは、印刷buying.About人のAuthorSince 1990 、ジュディの実証技術を展開する企業には不利な立場に動作することを認識していない ベンジャミン3つの主要な組織で、その新しいシステムを実装することで、数十万ドルの節約、内部スタッフとmailhouses 、ベンダーの管理、監督、コスト分析、運用管理している 購買プロセスの合理化を印刷印刷媒体との調整。ベンジャミンさんjbenjamin@cal.berkeley.eduで到達可能です。 8602.johnhoward @ 617から797 - stbcpr.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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