打印购买顾问
十大理财省时提示打印ManagersDespite他们表示希望实现节约精简的各个组成部分与打印购买过程，这是我的经验，多年来，许多 印刷经理忽视做一些简单的东西最多可以将节省大量费用每年。我们都知道这些事情，但我们并不总是这样他们。下面有一些窍门，可节省的打印作业， 这可能是老调一些，但至关重要的remember.1 。 ）检查发票逐线，尤其是当起了一个分包商。如果她知道你检查，这将减少联合国下令演员， 重复，等等。 （ $ 500-1000保存每张发票的长期供应商） 2 。 ）制定检查产负债表，跟踪工作。此工作表中的比赛对订单的发票，这样，您只需支付您所订购。 它只是太容易忘记details.3 。 ）知道什么时候去申办。大规模，重复申办工作进行每三年在最低限度，更频繁的小型工作。 （ 10万美元每年可节省开关 印前供应商） 4 。 ）你去四色过程数字足以？考虑形象的选择和定位，如果质量不会受到影响，请与不太昂贵的数字。 （ $ 500 +保存在小 数量分） 5 。 ）了解你的邮政形式和规章。我曾经询问一个邮政员工（后，我做了一些研究）对使用某种形式。但话又说回来，他曾建议错误的形式，我们保存 成千上万的邮寄费用由知道的规则和要求的问题。 （ 7 000美元的错误捕获） 6 。 ）持谨慎态度专业服务的建议。而不是设计师的建议有关的打印机，我 出去收购了另一台打印机，有一个美丽的工作，并保存负荷。没人会在意你的底线像你这样做。 （ 6 000美元的节余新闻资料袋文件夹） 7 。 ）是您的邮件房子竭尽所能为您效劳吗？铺 周围;比较的当前列表中的服务所提供的其他人。或许您会很惊讶的什么时候会再有，我是。 （ 1 000美元县保存） 8 。 ）获得您的数据库管理人员提交您的首选软件（矿 Excel中）为了一致性和节省时间和头痛。 （节省外部供应商增加的费用，以纠正数据字段） 9 。 ）使用的谈判进程，以确保节约成本。当一家公司希望得到您的 工作，他们知道他们是竞争的白刃战，你可以得到豁免的费用（如交付） ，优惠期限，等等。 （消除每月三次运费之间的$ 50 - $ 125 ） 10 。 ）知道 市场，阅读行业新闻跟上就节约成本的技术。在过去的几年里，许多互联网和电子商务公司已经成为服务于打印购买市场。正确的解决方案整合可以 影响你的底线立即。如果你不知道什么时候会再有，你可以运行处于不利地位的企业部署证明谁技术打印buying.About的AuthorSince 1990年，朱迪 本杰明已经行动三个主要组织，节省几十万美元，执行新的系统，指挥和mailhouses内部工作人员，管理供应商，分析成本， 印刷媒体的协调和简化印刷采购流程。 BENJAMIN女士是在jbenjamin@cal.berkeley.edu到达; 617 - 797 - 8602.johnhoward @ stbcpr.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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