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Il costo di stress? la necessità di monitorare e gestire i rischi!

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Quanta attenzione è rivolta a uno dei maggiori fattori di rischio sottostanti all'interno di un'organizzazione? gli effetti dello stress? Non solo ci sono un sacco di potenziali rischi derivanti dalla diffusione di stress in un l'organizzazione, il costo è di una grande quantità di denaro! Dobbiamo cominciare a guardare alcuni hard naso numeri (sulla base del Regno Unito.). La CBI stima che non vi è un costo di ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 4BN per l'anno per l'industria, come risultato diretto di stress connessi absence.This cifra può salire a oltre ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 7 miliardi se si considera la perdita di produttività! Una recente indagine condotta dalla HSE indicato oltre 550.000 casi di assenza a causa di stress, depressione e altri 66.000 sono stati anxiety.A assente con problemi di cuore come un risultato di stress.There è stata una perdita di quasi 13m giorni lavorativi total.The assenza media è stata di 28,5 giorni stress issues.1 in 5 credere che il loro lavoro è estremamente o molto stressante? che è di 5 milioni di persone! Fino al 40% di assenza è legata alla stress.When sottolineato, le prestazioni possono essere ridotto fino al 70% CIPD La stima dei costi che lo stress industria ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 522 per dipendente. Avuto abbastanza di questo? Passando a pensare al rischio di stress non gestito organizzazioni che possiamo iniziare a guardare il "knock-on" risks.Where un'organizzazione che soffrono di problemi di stress ci saranno una serie di probabili conseguenze, tutte con conseguenti costi per le imprese. Inoltre, quali altri rischi che potrebbero contribuire a? Se il clima sta peggiorando ci sarà un aumento della rotazione del personale. I costi di questo sono spesso trascurati o nascosti dietro alcune spurie giustificazione. Cosa è il costo diretto di assumere le sostituzioni? Oh, e costi indiretti? Qual è il costo della perdita di know-how e l'esperienza? Personale perturbi fatturato delle imprese in molti modi e riduce la redditività. Contemporaneamente, i costi aumenteranno troppo! Quando gli individui sono affetti da stress loro prestazioni lavorative è probabilmente a peggiorare. La qualità del processo decisionale, che andrà in giù, possibilmente con sentenze essere difettoso fatto. Qual è il rischio per l'organizzazione di questo? E 'probabile che il tasso di errori casuali aumenterà troppo? con quali conseguenze? Le relazioni tra le persone saranno effettuate, per il peggio! Come comunicazione, di sostegno o di teamworking peggiorare quindi le persone non godono di venire a lavorare e livelli di impegno sono in grado di ridurre. Questo probabilmente significa che il servizio clienti peggiora troppo? ancora una volta, con quello che conseguenze? (Questo si applica anche ai clienti interni ed esterni). Dato che le persone diventano meno motivati, e anche demotivati, scende la loro produttività e l'impatto di tale è? Quando si prende in considerazione le cifre e anche questi probabili effetti, ha senso pensare a gestire l'organizzazione in modo da ridurre l'impatto potenziale di stress. Infatti, questa è una parte fondamentale di uno dei HSE iniziative e l'introduzione di loro "Norme per la gestione dello stress". Anche se queste non sono obbligatorie in sé, non vi è legislazione intorno ad essa! Vi è il dovere di diligenza e responsabilità allegata al manager come parte della normativa in materia di sicurezza e la salute. Ciò significa che le valutazioni del rischio impresa, creando un ambiente positivo e la gestione di attività per ridurre lo stress e la pressione a work.Before corso ulteriormente in questi, dobbiamo considerare che cosa si intende con questa parola, "stress". HSE definire come "la reazione avversa di persone sono a un'eccessiva pressione o di altri tipi di domanda messo su di loro." Un opzione è più semplice pensare a come "l'internalizzazione di pressione? dove si supera la capacità di far fronte." Quando si sente la gente dice le cose come "Abbiamo tutti bisogno di un certo grado di stress", quello che è davvero dire è che abbiamo bisogno di un certo livello di pressione per spingere noi ad agire. Tali pressioni possono provenire da tutti i tipi di fonti di lavoro e di vita personale? e dentro di noi too.The figura qui di seguito, "Il Curva di pressione "mostra che cosa si intende con questo. Se la quantità di pressione non è sufficientemente elevata, che non sentono il bisogno di rispondere e quindi le prestazioni è probabile che sia verso il basso. (Wonderfully chiamato" ruggine "in alcuni ambienti.) Vi siete mai andati in un negozio, un ristorante o in qualche luogo molto tranquillo in un giorno? Qual è stata la risposta e come servizio? Questo fine della scala può portare a problemi di livello dalla noia! Scarica la pressione "destra" e ci sono attivate per rispondere nel modo più efficace? e opererà presso il nostro "prestazioni ottimali" livello. Spostamento lungo, verso la fine, la pressione e aumentare i livelli, quando si tratta di troppo la risposta è ciò che la maggior parte della gente pensa di sottolineare come il classico problema "burn out". Questo solo raramente "accade" improvvisamente. Le pressioni costruire, i sintomi diventerà sempre più ovvio, fisiologico e comportamentale indizi saranno più visibili. Se la situazione non cambia, e la pressione diventare più maneggevole, la persona che è a tal fine sarà probabilmente comincerà a diventare malato come l'organismo invia segnali per dire che ha bisogno di difendersi contro questa sfida burnout.The manager con questo concetto è quello di individuare ciò che è "ottimale" quantità di pressione per ogni persona in la loro squadra. Ognuno di noi pressioni interpretare in vari modi. Che uno di noi può ignorare, un altro si pensa come una crisi e viceversa. Aggiungere a questo, tutti noi abbiamo varie pressioni che influenzano noi che sono esterni al il nostro lavoro. Questi possono variare da rapporti personali di natura finanziaria, di pratiche ambientali, come il viaggio. Poi vi è la capacità umana di creare pressione su noi stessi attraverso aver irragionevole aspettative o trovare cose da preoccuparsi su cui non abbiamo alcun controllo! Come fare conoscere i propri dirigenti i membri del team per valutare la loro personale "negativo" e "positivo" pressioni? Perché i tali cifre mostrano un aumento nel sottolineare i problemi connessi negli ultimi anni? Che ha molto cambiato? In breve, sì! Ci sono una serie di fattori, e questi sono un indicatore, e non un elenco completo. Di lavoro? riduzioni di effettivi ancora lo stesso lavoro o più attesi del popolo sinistra behindThe ritmo della vita, con problemi muoversi, la velocità di risposta al thingsExpectations? othersLack di sé e di controllo gli aspetti della nostra livesMaterialismValues non rispettati o di dover operare in conflitto con i nostri valori organizzazioni Cosa posso fare per controllare e gestire lo stress rischio? Uno dei primi a riconoscere le cose che non vi è rischio. Troppi dirigenti, in particolare gli alti dirigenti, vogliono nascondere la testa sotto la sabbia e negare che c'è un problema, o potenziale problema. Certamente non si vuole suggerire che essi possono essere un significativo contributo al problema! Lo stress non è un problema limitato al Executive Suite! In effetti, una percentuale più elevata della forza lavoro verso il basso la linea subiranno sottolineare i problemi legati al rispetto degli alti dirigenti. Detto che, le conseguenze per l'organizzazione e le persone di più di uno ha sottolineato-dirigente può essere terribile! L'organizzazione può utilizzare una serie di fattori per valutare se vi è problema. Come nella maggior parte delle forme di buona gestione, la raccolta dei dati è fondamentale. Lavoro da fatti e non solo congetture, ma non ignorare it.One della "standard" è quello di esaminare l'assenteismo, ad entrambi i livelli e gli eventuali modelli. È il livello statico o crescente? È uno spazio di sofferenza l'organizzazione più degli altri? Che cosa succede quando i dipendenti di ritorno al lavoro, lei ha un incontro con loro per scoprire le vere ragioni per l'assenza, e cosa puoi fare per impedire loro ricorrenti? Inoltre, l'organizzazione di offrire il proprio sostegno per aiutare il lavoratore? Se c'è un modello in un settore, quello che si sta facendo per affrontare la causa? (E 'la natura del lavoro, o il dirigente o l'ambiente?) Vedi le informazioni di qualità. C'è un aumento degli errori, dei clienti o reclami, le altre norme non sono stati raggiunti? Prima inseguono le squadre oi singoli miglioramenti ed esigente, esplorare il motivo per cui le cose hanno cominciato a scivolare. Parla con la gente su ciò che sta succedendo e come sta accadendo feel.What al personale fatturati? Tutte le tendenze apparente? È l'organizzazione che utilizza l'uscita interviste a trovare il vere ragioni alla base della partenza? Per avere una corretta visione di una organizzazione, un buon punto di partenza è quello di effettuare un semplice controllo. Domande in questi settori aiuterà a ottenere un immediato senso di cui la organizzazione in termini di rispetto dei criteri di HSE. Sarà inoltre in evidenza le questioni in cui possono verificarsi. La cultura della vostra organizzazione - come approccio non è lo stress legato al lavoro? Chiede il popolo, come il lavoro e esposizione a rischi di natura fisica. Lavoro è prevista sensibilmente il carico di lavoro in modo che i livelli sono a destra? Controllo sul proprio lavoro e il loro modo di farlo? quanto dire che il personale abbia? Sono responsabili nei loro ragionevoli aspettative e il trattamento delle loro squadre? Relazioni? come si fa a occuparsi di questioni quali il mobbing o molestie? (Un altro punto, fino a 1 in relazione a 5 persone sono state bullismo sul posto di lavoro). Cambiamenti organizzativi? come è gestiti e comunicati? Comprensione del ruolo? individui fare capire il loro ruolo nella organizzazione? Se l'organizzazione assicura che i singoli non sono in conflitto o ruoli sfide? (C'è una chiara definizione dei ruoli?), formazione e sostegno da colleghi e manager di linea per la persona che deve essere in grado di fare le funzioni fondamentali del lavoro? ti per soddisfare le esigenze individuali e le differenze? Come pure sarebbe il tuo lavoro cliente? Quali aree potrebbero fare con un po 'di attenzione? Ricordate, la prevenzione di solito è preferibile per la cura nella maggior parte delle cose. In questo caso, è quasi certamente un opzione meno costosa! Prestare attenzione a questi fattori e la organizzazione può cominciare ad affrontare lo stress presto, impedendo che diventi uno problem.Another cosa per il team di gestione a fare, è quello di sviluppare una comprensione dello stress, le sue cause, i sintomi e le conseguenze. Essi possono Quindi, per iniziare ad operare in modo tale da creare un organismo sano. Essi possono controllare la "salute" utilizzando l'approccio di cui sopra? e quindi impostare sulla gestione per mantenere un ambiente sano. Il segreto di gestione dello stress non si tratta di imparare a rilassarsi, esercizio o di altre strategie, anche se queste non aiutano. Si tratta di ottenere per la causa del problema e di affrontare con essa da lì. Buone pratiche di gestione, buona comunicazione, e il sostegno e la cura per le persone che tutti contribuiscono a ridurre il rischio di stress. Ridurre lo stress e ridurre i rischi in molte altre zone del business.Graham Yemm uno dei soci fondatori di soluzioni 4 Formazione Ltd.During suoi anni come un consulente che ha lavorato con una serie di grandi società nel Regno Unito, Europa, Stati Uniti d'America, il Medio Oriente e la Russia in vendita, Persone e Capacità di gestione. Ha avuto molti anni di esperienza sartoriale programmi di affrontare le questioni organizzative circa le vendite, la gestione degli account, i negoziati, la gestione delle vendite e servizio clienti? concentrandosi in particolare sulla comunicazione e competenze personali aspects.Graham è un Master Practitioner di PNL e ha partecipato alla creazione e al funzionamento "Il Business Group", che promuove l'uso di NLP nelle organizzazioni. Egli è un formatore accreditato per il profilo LAB programma? "Parole che Change Minds". Il suo godimento personale proviene da aiutare le persone ad assumersi maggiori responsabilità per le proprie azioni? liberazione, facendole sentire che possono rendere più scelte in merito ai loro

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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