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Direzione e followership in una regolazione della squadra

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Molti solopreneurs funzionano in un ambiente della squadra con il personale del loro cliente, o con i subappaltatori. Spendendo in 20 anni in un ambiente teaming prima del transformarsi in un solopreneur 13 anni fa, so che durante il corso di tutto lo sforzo altamente di funzionamento della squadra, la direzione ed i ruoli di followership fluiscono avanti e indietro fra i membri.

Un osservatore di una tal squadra vedrebbe il quel in qualsiasi momento, la persona sulla squadra che ha o informazioni, saggezza, o la creatività per offrire i punti spedisce tranquillamente per prendere la posizione di direzione. Dopo che trasporti la sua conoscenza al gruppo, allora fa un passo tranquillamente nuovamente dentro il ruolo di un seguicamma, poichè la persona seguente slitta nella posizione di direzione. Questi ebb e flusso di direzione e del followership è uno degli marchi di garanzia di un alto-funzionamento e di una squadra produttiva.

"così avete fatto questo solo perchè tutti gli vostri amici lo hanno fatto? Se tutti gli vostri amici indicati sulle piste davanti un treno, io suppongono anche? Desiderate essere un seguicamma tutta la vostra vita?" Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"­ La Vostra Madre

Generate eravate di destra. Essere efficaci in odierne squadre, non potete essere un seguicamma tutta la vostra vita. Dovete fare un passo fuori nella luce vivida delle luci ed ammettere il manto di direzione, contribuente il vostri specialness, conoscenza e creatività unici al gruppo. In questo modo, il prodotto del lavoro della squadra è rinforzato.

Questo ruolo di direzione non li è assegnati dal titolo o dalla posizione. Invece, intraprendete volontariamente il ruolo. Ed i vostri membri della squadra vi assegnano il ruolo a causa della vostra perizia, credibilità, reputazione, o influenza. Cioè è un ruolo provvisorio sulla squadra che guadagnate col tempo.

Per essere efficaci in questo tipo di ruolo di direzione, dovete in primo luogo assicurare il rispetto dei vostri membri della squadra almeno in una di seguenti tre zone:

1. Conoscenza. Dovete rispettare la perizia ed il giudizio dimostrato nelle zone relative agli obiettivi della squadra.

2. Abilità Della Gente. Dovete preoccuparsi per i vostri membri della squadra e stimare gli obiettivi della squadra.

3. Prestazioni. Dovete indicare che siete disposti ad intraprendere le mansioni e le attività che realmente aiutano la squadra a venire a contatto dei loro obiettivi.

Sviluppare il rispetto e la credibilità in una di queste tre zone, dovete in primo luogo essere un seguicamma formidabile. Non il tipo di seguicamma la vostra madre recintata contro. Ma il tipo di seguicamma che si commette a aiutare l'estensione della squadra i loro obiettivi. Un seguicamma che contribuisce il fuoco e l'influenza ad ottenere il prodotto del lavoro ha trasportato ai campioni richiesti di qualità e di cronometrare. Un seguicamma con una coscienza coraggiosa ed ego controllato. Un seguicamma con la capacità di pensare creativamente e criticamente, che è self-motivated, proactive e self-disciplined.

Questa settimana, controlla il vostro ruolo sulla squadra di cui siete un membro. State spostando uniformemente dentro e fuori dai ruoli di direzione e del follwership come adatti voi ed alla squadra? O non state riuscendo a fare un passo nel ruolo di direzione una volta adatti? O non riuscendo a fare un passo indietro e contribuire nel ruolo di un seguicamma? Che cosa potreste cambiare circa come spostate fra questi ruoli per contribuire più meglio alla squadra?

Copyright 2004, Collina Della Rosa, Inc

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La collina, il fondatore ed il proprietario della Rosa, dell'esperto di Biz Whiz (http://www.SoloBizVille.com) e del membro della squadra di Solo-E.Com (http://www.Solo-E.Com) è stata non retribuiti dal 1990. Sapendo come fare funzionare i reparti corporativi e introdurre le entità sul mercato corporative, i prodotti ed i servizi non hanno fatto niente prepararla per con successo funzionare e l'introduzione sul mercato un commercio individuale. Ecco perchè Rosa ha generato la Comunità di SoloBizU e di SoloBizVille - a specificamente per aiutare il jumpstart solo degli imprenditori il loro successo di affari senza tutto l'imparare di prova-e-errore.

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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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