Delega per gli imprenditori - come lasciarsi andare funziona
Il ruolo di un leader è quello di concentrarsi su quelle aree di attività in cui lui o lei in grado di fornire il massimo valore e questo richiede enormi cambiamenti in prospettiva del ruolo. I leader differiscono da manager in termini di accountability.Whilst un leader è responsabile per la crescita strategica dell'organizzazione e la consegna dei risultati, un manager è più responsabile della consegna dei risultati a breve termine mediante people.These sono, Naturalmente, generalizzazioni e ruoli vary.Developing altri attraverso la delega è un ottimo modo per crescere le competenze e la fiducia nella vostra forza lavoro. Attraverso utilizzando i punti di vista degli altri, si crea la varietà di soluzioni che potrebbero anche sfuggire, dalla vostra esperienza personale, anche se solo perspective.As nonché migliorare radicalmente la qualità della vostra forza lavoro, il leader che lavora in questo modo fa anche molto di più per la loro propria attenzione. Se un lavoro può essere fatto al livello più basso costo possibile, vero, con una formazione e coaching sul lavoro, allora che si libera per il ruolo che tu sia pagato per il tempo Q2 too.Your (vedere 'le abitudini del Sette Highly Effective People '- Stephen Covey) si moltiplica e si può iniziare ad utilizzare il proprio capacità creative nel framework.To più crescere e sviluppare la tua azienda o organizzazione. Sicuro nella conoscenza che avete grandi persone intorno a voi e che si sta rendendo conto proprio esercizio too.An potenziale di prendere in considerazione! Fate una lista di quelle cose che fanno attualmente, ma qualcun altro potrebbe do.Decide a rinunciare al 20% del suo ruolo a terzi ai la vostra organizzazione, entro un determinato periodo di tempo (1? 3 mesi). 50% entro un anno. Il suo prezioso tempo per ciò che la vostra forza può univocamente provide.Check out your own, personale 'nice-to-do's' piuttosto che 'necessità di cose da fare'. Cioè è qualcosa che si sta scegliendo di fare perché ti piace farlo davanti a sé essere abbastanza importante? valutare se il tempo supplementare può essere utilizzata al meglio per fornire le parti più difficili del tuo ruolo? soprattutto per quanto riguarda gli obiettivi futuri e controllare visions.Spot che si sono anche consentendo agli altri di sviluppare e ricordare che possono anche richiedere chiarezza e coaching in nuove attività per avviare with.Doing la 'roba' che fare, piuttosto che raggiungere il vostro vero valore, è fuga dalla realtà - è trovare le cose a 'fare', piuttosto che pensare, creare, stimolante e sparare te up.So è il momento di passaggio up.Copyright 2005 Martin Haworth è un business e Gestione dei pullman. Lavora in tutto il mondo, soprattutto per telefono, con i piccoli imprenditori, dirigenti e dirigenti aziendali. Ha centinaia di suggerimenti, consigli e idee sul suo sito web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota per i redattori. Sentitevi liberi di usare questo articolo, dove si pensa che possa essere di valore - sarebbe bello se si potrebbe includere un collegamento in diretta). .. aiutarvi, per aiutare il vostro
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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