Booster Morale: feed le prime truppe
Quando le condizioni economiche difficili turno o quando il carico di lavoro pesante sembra senza fine, i dirigenti tendono a dimenticare le nozioni di base "? Impegno di costruire al di là della busta paga. E 'le piccole cose di tutti i giorni, che può portare giù il morale e che sono le piccole cose quotidiane che possono migliorare i risultati. Un partito vacanza o pic-nic, una volta o due volte l'anno, probabilmente non lo farà. Piuttosto, è il riconoscimento sincero di un leader che i dipendenti sono attività di da valutare, non strumenti da utilizzare e scartato. Qui ci sono modi troppo rapido impulso t morale.Don 'lasciato sfuggire il rispetto sotto lo schermo radar. Se si trattano i vostri dipendenti per quanto riguarda potrai guadagnare il loro rispetto. Per esempio, se si presta attenzione alle e prenderti cura del tuo popolo front-line, che a sua volta prestare attenzione e cura del cliente. Inizio con il saluto di tutti i giorni. Ricordo i loro compleanni o altre date importanti. Prendere un interesse per i loro interessi. Dirvi grazie per un lavoro ben done.Take in modo grave. Ci sono intelligenze incredibile tutto intorno a te, quindi perché non metterlo al lavoro? Hai assunto i dipendenti perché pensavano di poter fare una prezioso contributo. Chiedere per i loro suggerimenti ai problemi. Includerli nelle decisioni che riguardano il loro lavoro. Dare loro l'autorità sufficiente che va con loro responsibility.Work per il vostro popolo. Ascoltare e agire rapidamente alle loro domande. Chiaro il modo in modo che possano fare bene il loro lavoro. Una volta che le persone vedono il loro leader, come agiscono per loro, o per loro conto, essi sviluppano una fedeltà personale che stimola la loro performance.Walk parlare. Ecco 5 consigli da dipendenti di leader su come non walk the talk di motivazione dei dipendenti. Stanno parlando di te? Fare promesse, ma non esprimere. Solo scuse. Sii gentile con me solo quando si desidera extra qualcosa da me. Fammi sapere tramite il mulino gossip, se non ti piace il mio lavoro. Gridare a me quando le cose vanno male e mi ignorano quando le cose vanno bene. Se è davvero un 'lavoro urgente', mi interrompere ogni 10 minuti per informarsi come sta andando. Marcia Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, assunzione ed il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore del Che Really Works Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, comoda, vita reale, abbordabili corsi di leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, presentazioni a convegni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Marcia a contatto
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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