Quattro i comportamenti dei dipendenti che possono uccidere la tua azienda
Ho ritenuto importante chiarire ciò che per i dipendenti "Deal Breaker" comportamento è stato la mia azienda. Queste sono le cose che ho insistito non sarebbe tollerato e porterebbe ad una risoluzione immediata o definitiva, a seconda della natura della infrazione di queste regole dure e veloci. Qui ci sono i comportamenti che non avrebbe tollerato: 1. Pettegolezzi. Rumors può essere incredibilmente distruttivo ad una società. La mancanza di informazioni possono ottenere rumors iniziata, e le spiegazioni Frank di solito può fermarli. Tuttavia, alcuni dipendenti prosperano su l'ammirazione degli altri quando sembrano essere "al corrente". Gossip Definire chiaramente come si può raccontare e dipendenti che cosa ci si aspetta che fare quando la sentono. In primo luogo, di non ripeterlo. Lungo le stesse linee di gossip, ricordare ai dipendenti che tutte le e-mail inviate o ricevute dal computer aziendale è considerato società business e non private correspondence.2. Violenza o minaccia o il comportamento abusivo. Terminazione deve essere immediata per i dipendenti che si impegna in ogni forma di comportamento violento o offensivo. La violenza sul posto di lavoro include minaccia o abuso reale e può essere verbale o fisica. Questi comportamenti solo aumentare con il tempo e non sono mai scusabile. Tutti i dipendenti coinvolti in violenze sul posto di lavoro dovrebbe lasciare il posto di lavoro immediatamente e possono essere collocati su un congedo retribuito di assenza per qualche giorno, mentre si analizzare la situazione e si consulta con il proprio legale. Non date per scontato ciò non potrebbe accadere nella vostra azienda: è stimato dalla sicurezza sul lavoro e Health Administration (OSHA) che due milioni di americani sono vittime di violenza sul posto di lavoro annually.3. Disonestà e furto. Il furto termine possono includere il furto del tempo, forniture per ufficio, e l'uso di ufficio attrezzature per progetti personali. Norme stabilite per ciò che è accettabile l'uso del patrimonio aziendale. Gli esperti di sicurezza dicono che fino il 30 per cento dei lavoratori non rubare, non traduce in una perdita stimata di 50 miliardi di dollari anno da US imprese e contribuire a non meno di un terzo della bankruptcies.As per le imprese per la disonestà, ho un approccio di tolleranza zero. I licenziato i membri del mio staff di contabilità per quello che può sembrare futili motivi: uno per con 5 dollari di piccola cassa come denaro pranzo personali, un altro per dirmi che era a casa malato, quando era fuori di stato per una lunga vacanza weekend. Se i membri del personale chiave non sono onesti con voi su piccole cose, come si può essere sicuro che diranno la verità "quando conta?" 4. Abuso di sostanze stupefacenti. Abuso di sostanze è più dilagante che i datori di lavoro più sapere. US Department of Health and Human Services stima che dal 6% al 11% degli adulti sono tossicodipendenti. Costi di abuso di sostanze datori di lavoro americani una cifra stimata di 100 miliardi l'anno. Chiamate il vostro avvocato per assicurarsi di seguire l'Americans with Disabilities Act (ADA) i requisiti. Illegale farmaci sono costosi e hanno portato finanziariamente dipendenti disperata per commettere frodi. Si sono stata anche coinvolta in comportamenti violenti nei workplace.Commit alla fissazione di norme sul posto di lavoro e troverete un atmosfera più tranquilla, meno fatturato, e più attenzione alla produttività, la crescita, e profitability.About Il AuthorJan B. King è l'ex Presidente & CEO di Merritt Publishing, una donna top 50 di proprietà e conduzione in Los Angeles e l'autore del Business Plan per i piani di gioco: un sistema pratico per trasformare le strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di aziende, con il suo libro e la sua ebooks, The Do-It-Yourself Business Plan Workbook, e The Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vedi www.janbking.com Per ulteriori information.You hanno il permesso di pubblicare questo articolo elettronicamente o in stampa, a titolo gratuito, come Finché il sottotitolo è incluso. Una copia di cortesia della pubblicazione sarebbe appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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