La creatività e la gestione dell'innovazione - le buone idee, parte 2
La relativa facilità di i) generare buone idee e ii) la mancanza di risorse, significa che di solito ci sono buone idee più disponibile che può essere successo innovato. Come risultato, è spesso il caso che le idee devono essere valutati per il rischio e la ricompensa, al fine di selezionare quelli che hanno più probabilità di succeed.Part 2 di buone idee? Creativity and Innovation Management - discuterà brevemente il concetto di adattamento. Un'idea potrebbe essere una buona, ma non la persona o l'impresa che l'ha generato hanno la capacità di portare con successo al mercato? Per fornire una misura semplice e valore relativo delle idee, i seguenti tre criteri può essere valutato (o ulteriori analizzati e giudicati): a) fit strategico. Katz et al (2003) sostengono che l'idea deve rientrare in linea con la strategia dell'organizzazione. Se Hewlett Packard (per esempio) sono stati improvvisamente tentativo di sviluppare Velcro silenzioso, le autovetture di combustibili fossili o un cacciavite sonico, l'aumento di probabilità che l'innovazione di questi prodotti sarebbe in conflitto con la loro strategia esistenti e deviare le risorse, aumentando così il rischio per tutte le linee di prodotto. Rispettare il lavoro a maglia è un espressione comune, anche se la diversificazione può portare benefits.b) Se l'impresa ha la competenza tecnica per farlo funzionare? Se HP dovesse prendere le autovetture di combustibili fossili, quindi che comporterebbe significativamente differenti competenze tecniche di quello che già hanno in-house. Tutta la squadra con il set di competenze ed esperienze diverse, avrebbe dovuto essere portato in.c) Se le competenze di business esiste? Questi includono competenze di marketing, sviluppo di nuovi prodotti, la capacità di gestire i dipendenti disseminati e servizi offerti etc La grande idea giustificare la spesa? In conclusione, una moltitudine di criteri devono essere considerati e valutati per il rischio e la ricompensa prima di grandi budget vengono spesi portare il prodotto a topic merca è coperto in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistata (insieme con una creatività e innovazione "fai da te" Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo la tua email affrontare in questa site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è una gestione consulenza con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e laboratori di innovazione, esposto Opere d'arte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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