क्यों नहीं जनसंपर्क है कि वास्तविक परिणाम हो जाता है?
और नहीं तुम ही परिणाम पत्रिका संचलन, टीवी दर्शक संख्या, या खबर जारी pickups.But की जगह के रूप में उपाय, एक जनसंपर्क प्रयास है कि प्रमुख शेयरधारक की तरह बनाता से परिणाम आ सकते हैं व्यवहार बदल कि आपके प्रबंधकीय objectives.In दूसरे शब्दों को प्राप्त करने के बाद सीधे, परिणाम है कि उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों जिनका व्यवहार सबसे सकारात्मक असर के बारे में कुछ करने से आई आपके आपरेशन. खासकर के रूप में आप उन्हें परोक्ष दबाव डाल ने तुम्हारे सोचने के तरीके को उन प्रमुख विदेशी दर्शकों को मनाने की क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक की अनुमति के लिए succeed.When आपको लगता है कि इस बारे में सार्वजनिक, लेने के लिए संबंधों को इन वास्तविकताओं के लिए नीचे फोड़े: सही पीआर सच में बदल सकते व्यक्तिगत धारणा और व्यवहार बदल गया है कि मदद से आप जीतने के लिए सीसा. लेकिन आपकी सार्वजनिक संबंध और अधिक दलों, वीडियो से शामिल करना होगा प्रयास पुस्तिकाएं और स्तंभ का उल्लेख है, अगर तुम सच में अपने पैसे की कीमत मिल चाहते हैं. तुम क्या जरूरत है एक आधारभूत ढांच के रूप में हो जाता है कि हर कोई एक ही विदेशी दर्शकों insuring व्यवहार दिशा में काम कर रहा है कि संगठन सार्वजनिक संबंध तेजी से प्रयास focused.Coincidentally रहता है, यहाँ है जैसे एक योजनाबद्ध! लोग उन्हें पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार की ओर जाता है जिसके बारे में कुछ हो सकता है हो गया. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित आमतौर पर है कुछ असली परिणाम पर accomplished.Look है कि जनता के संबंधों को इस दृष्टिकोण से आ सकता है. वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; ग्राहकों को दोहराने की खरीद कर राजधानी givers या निर्दिष्ट सूत्रों देख अपने वैसे, रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों; संभावनाओं को आप के साथ काम शुरू करने और यहां तक कि शोरूम visits.You में bounces सोच कैसे ऐसी प्रबंधकों उन प्रकार के उद्धार के लिए माफ किया जा सकता है results.They समय लेने के लिए विश्लेषण जो अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के बीच तरीके कि मदद या अपने उद्देश्यों की प्राप्ति में बाधा बर्ताव करती है. फिर, वे उन्हें सूची के अनुसार वे गंभीर रूप से कैसे व्यवहार उनके organization.On बिंदु पर असर, बस कैसे अपने प्रमुख बाहर दर्शकों के सबसे अधिक सदस्य है आपके संगठन अनुभव? यदि पेशेवर सर्वेक्षण के वकील के लिए भुगतान कार्ड में (या बजट में नहीं है!) अपने जनसंपर्क सहयोगियों को उन धारणाओं खुद को मॉनिटर करना होगा. दरअसल, वे धारणा और व्यवहार के मामलों से काफी परिचित होना चाहिए, क्योंकि वे पहले से ही कर रहे हैं कि business.So आप उन में से कुछ के साथ मिलने में बाहर की तरह सवाल पूछ "लोग क्या आप हमारी सेवाओं या उत्पादों? से परिचित क्या तुमने कभी हमारे संगठन से किसी के साथ संपर्क किया था? यह एक संतोषजनक मुठभेड़ हुई थी?" और अगर तुम उस प्रबंधक हैं, आप नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के प्रति संवेदनशील होना चाहिए जवाब. और ध्यान से झूठी मान्यताओं, untruths, गलतफहमी, inaccuracies और संभावित हानिकारक अफवाहें के लिए देखो. जब आप खोज इस तरह, वे सही करने की जरूरत होगी, हो के रूप में वे अनिवार्य रूप से नकारात्मक behaviors.Big काम का नेतृत्व अब बाहर वास्तविक, आपत्तिजनक धारणा लेने को बदल सकता है, और वह अपने जनसंपर्क लक्ष्य बन जाता है. तुम जाहिर है उन untruths, inaccuracies, गलतफहमी या इस अभ्यास की झूठी सबसे मुश्किल हिस्सा assumptions.The सही चाहता है कि एक रणनीति बताएंगे कि कैसे वहाँ पाने के लिए, पर गर्म सॉस जैसे स्वाद होगा बिना एक पीआर अपने लक्ष्य दही. तो, जैसा कि आप तीन रणनीतियों में से एक का चयन करें (धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदल सकते हैं या इसे मजबूत, हो सकता है) कि आप क्या करना चाहते है कि बीमा लक्ष्य और अपनी रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप परिवर्तन करना चाहते हैं "चुनें धारणा मौजूदा" जब वर्तमान धारणा सही बस एक "हाथ में अपनी रणनीति strategy.With मजबूत" है सुझाव नहीं है, तो आप और आपके कर्मचारी पीआर एक बनाना होगा मजबूर संदेश सावधानी से अपने मुख्य लक्ष्य है दर्शकों को धारणा है, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध goal.An विचार से आवश्यकता को ध्यान में रख बदल लिखा: याद रखें कि आप हमेशा से अपने सुधारात्मक संदेश गठबंधन कर सकते हैं एक अन्य समाचार घोषणा या प्रस्तुति जो इस प्रकार की एक संदेश तैयार करने में इतनी correction.The कला के लिए स्पष्ट आवश्यकता को कम करके इसे और अधिक विश्वसनीयता सकता है इस तथ्य में निहित है कि संदेश देना होगा मजबूर न केवल लेकिन क्या धारणा स्पष्टीकरण या सुधार की जरूरत के बारे में बहुत स्पष्ट है, और क्यों. बेशक आप सच्चा और अपनी स्थिति होगी तार्किक व्याख्या की और विश्वसनीय अगर यह ध्यान रखना है कि लक्षित दर्शकों के सदस्यों की, और वास्तव में अपने direction.It में धारणा चाल समझ एस जब कुछ लोग संचार आवश्यक रणनीति का उल्लेख करने के ध्यान में आपके संदेश चाल है कि प्रमुख बाहरी दर्शकों, बोझ से "जानवरों के रूप में." वास्तव में, वे आँखें और उन महत्वपूर्ण बाहर people.The अच्छी खबर के कान अपने प्रेरक नए विचार करना चाहिए यह है कि तुम सच में एक व्यापक पसंद की है संचार रणनीति क्योंकि एक लंबी सूची में से एक है. यह पत्र शामिल करने के संपादक, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति और भाषण. या, आप रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार चुनते हैं, तो शायद व्यक्तिगत संपर्क, पर्यटन सुविधा या ग्राहक ब्रीफिंग. वहाँ उपलब्ध स्कोर और केवल चयन की आवश्यकता है कि रणनीति आप चुनते हैं बस अपने मुख्य लक्ष्य के audience.By सदस्यों तरह जैसे लोगों तक पहुँचने का एक रिकार्ड है, तो आप कर सकते हैं हमेशा अधिक संचार रणनीति जोड़ने, और उनके frequencies.Around इस बार बढ़ाकर द्वारा गति बातें, कोई प्रगति रिपोर्ट का जिक्र ही है. लेकिन आप काम में पहले से ही कठिन हो जाएगा remonitoring आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों अपने संचार रणनीति की प्रभावशीलता की जांच की. अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों को ऐसी ही सवालों का प्रयोग, अब तुम पार बन हूँ आंखों संकेत हैं कि दर्शकों के विचारों को अपने सामान्य direction.You में जाना शुरू कर रहे हैं जिसके लिए खोज कार्यों में अपने सबसे महत्वपूर्ण विदेशी दर्शकों के बीच वास्तविक बदलाव की जरूरत है और यह कोई छोटी बात है. मेरे विचार में, अपने जनसंपर्क परिणामों की गुणवत्ता, और चाहिए कि क्या आप मुख्य रूप से संचार पर अपने जनसंपर्क बजट रणनीति, या प्रमुख शेयरधारक व्यवहार परिवर्तन के निर्माण के खर्च पर निर्भर है कि सीधे आगे सीधे आपके प्रबंधकीय objectives.endPlease को प्राप्त करने के लिए इस अनुच्छेद अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन बॉक्स सहित 1110. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2005.Bob सलाह केली, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और एसोसिएशन के प्रबंधकों के बारे में सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, निदेशक संचार फैटायनों-की, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख.
Article Source: Messaggiamo.Com
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