Maintenez vos rapports d'affaires et gagnez les bénéfices
Comment savez-vous quand une alliance doit être surveillée et dépistée ?
Le plus souvent, une alliance doit être surveillée et dépistée. Si vous ignorez votre associé d'alliance du tout, vous serez la terre perdante et ne sera pas votre rapport d'affaires ce que vous comptez. Si vous ignorez n'importe qui, ils tendent à oublier vous, ou au moins ils ne vous prendront pas au sérieux et trouveront d'autres pour passer le temps avec. Le même est vrai pour une association d'alliance. Vous devriez vous rappeler de les traiter juste comme un client et de rester en contact toujours. N'importe quel rapport d'affaires dépend de combien vous restez en contact et combien d'information vous fournissez leur à la subsistance au projet vivant.
Ceci ne signifie pas que vous devez commettre à un grand volume de communications mais vous devez investir dans la communication une stratégie régulière qui est un engagement bi-directionnel. Vous devez également savoir ce qui se produit avec l'associé d'alliance et comment vous pouvez aider à augmenter la quantité d'affaires elles faites en votre nom. L'approche bi-directionnelle de rue devrait faire partie de n'importe quel accord d'alliance ou d'association que vous mettez en place. Si vous ne faites aucun engagement de communication, alors le dialogue ou l'information sera sporadique et elle ne vous fournira pas une mise à jour cohérente sur la dernière et plus grande information. C'est seulement avec l'information que vous pourrez profiter pleinement de l'alliance.
Quand vous passez le temps surveillant et dépistant une alliance, vous serez entièrement disposé à étape-dans avec l'aide quand nécessaire. Vous également serez bien conseillé avant tous les problèmes potentiels. Les problèmes avec une alliance peuvent être beaucoup, mais par à communication claire et conformée, ceux-ci peuvent être tenus sur un minimum et être peut-être même résolus avant qu'elles deviennent trop grandes et menacent le rapport.
Là où les alliances sont un problème
Comment déterminez-vous des problèmes potentiels avec une alliance ?
Les alliances et les associations auront toujours des problèmes. Rien ne va jamais aussi sans à-coup comme il faudrait. En d'autres termes, rien n'est facile, il doit être consolidé et tout problème possible être traité avant qu'il ruine le rapport. Ainsi que peut être mal assorti à une alliance ? D'abord, l'associé d'alliance peut ne pas avoir assez de foyer sur faire bien avec votre produit ou service. Ils peuvent vouloir vendre plus des produits d'une autre compagnie avant qu'ils traitent le vôtre. Ceci peut être résolu en les maintenant au courant et instruits au sujet de ce qu'elles sortent de l'alliance avec vous. En second lieu, un associé d'alliance peut ne pas gagner assez de ventes pour maintenir l'association. Vous avez un choix de savoir si elles devraient être lâchées et remplacées ou travailler avec elles pour augmenter les ventes.
Si vous pensez cela, il est moins coûteux pour placer une alliance courante dans une formation et une position de support que pour juger et trouver un nouvel associé d'alliance. Pour finir, une alliance peut avoir des changements du personnel, et les nouveaux visages peuvent ne pas croire en votre produit (ils peuvent vouloir vendre la ligne d'un concurrent en tant que leur favori). Dans ce cas-ci, le rapport d'affaires devra être sauvé par des efforts additionnels de communication.
Tout nombre d'autres problèmes peut surgir avec une alliance mais les trois mentionnés sont les plus communs aux associations que j'ai créées avec ma compagnie. Je souvent des aperçus de mes associés de canal juge toutes les fautes d'intérêt. Je regarde également le nombre de retours de produit de n'importe quel associé. C'est habituellement une indication de substitution de produit avec une autre ligne et également d'un indicateur d'un changement de foyer. Vous devrez déterminer vos propres normes minimum pour une alliance et tracer cette ligne dans le sable pour un point de départ.
Bette Daoust, Ph.D. a été gestion de réseau avec d'autres depuis partir du lycée il y a des années. Se rendant compte que personne ne se sont vraiment inquiétés de ce qu'elle a fait dans la vie à moins qu'elle ait eu quelqu'un à dire et exciter. Elle a décidé de trouver les meilleurs moyens d'obtenir l'attention des personnes, soit créatrice dans la façon dont elle s'est présentée et des produits, finissant par des personnes savoir qui elle était, et étant évident toute l'heure. Ses amis et collègues l'ont souvent doublée la "reine de gestion de réseau". Modèle pour le succès de gestion de réseau : 150 manières de se promouvoir est la première de cette série. Modèle pour se stigmatiser : Encore 150 manières de se promouvoir est projetées pour le dégagement en 2005. Pour plus de visite http://www.BlueprintBooks.com de l'information
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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