English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

너의 사업상의 관계를 진로를 쫓고 이익을 얻으십시요

중소 기업 RSS Feed





연립이 언제 감시하, 추적되는것을 필요로 하는 까 너는 어떻게 알는가?

종종, 연립은 감시하, 추적된것을 필요로 한다. 너가 모두에 너의 연립 협동자를 묵살하면, 너는 지는 지상 이고 너의 사업상의 관계는 너가 예기하는 것 이지 않을 것이다. 너가 누군가를 묵살하면, 그들은 너에 관하여 잊는것을 가나, 적어도 너를 심각하게 가지고 가고지 않 시간을에 통과하기 위하여 사람에게 발견할 것이다. 동일물은 연립 공동체정신을 위해 진실하다. 너는 고객 그들을 다만 대우하, 항상 연락한것을 생각해야 한다. 너가 연락하고 얼마 정보를 보유에게 그들에게 살아 있는 계획사업에게 제공하는 까 얼마에 어떤 사업상의 관계는 의존한다.

너가 커뮤니케이션의 중대한 양에 투입해야 하는 그러나 너가 일정한 커뮤니케이션 양용 투입 이는 전략을 확약해야 한다 것을 이것은 의미하지 않는다. 너가 너의 이익에 사업의 총계를 증가하는것을 돕l 수 있는 까 라고 너는 또한 일어나고 있는 및 그들 하는 것이 연립 협동자와 알아야 한다. 양방향 도로 접근은 너가 그 자리에 두는 어떤 연립 또는 공동체정신 계약의 부분 이어야 한다. 어떤 커뮤니케이션 투입이 너에 의하여 하지 않으면, 그때 대화 또는 정보는 산재하고 최신과 가장 중대할 정보에 일관할 갱신에 너를 제공하지 않을 것이다. 너가 연립의 충분할 이용하 고 정보에 단 이다.

너가 연립을 감시하골 추적하을 시간을 보낼 경우, 필요로 한 때 너는 도움XX안계 안에에 충분하게 준비될 것이다. 너는 어떤 문제화될 가능성이 큰 문제보다 앞에 또한 잘 조언될 것이다. 연립에 문제는 많은 것 이을 수 있는다, 그러나 명확한 일관하는 커뮤니케이션으로, 너무 크게 되골 관계를 위협할 전에 이들은 최소한에 붙들, 아마 조차 해결될 수 있는다.

연립이 문제 이는 곳에

너는 어떻게 연립에 문제화될 가능성이 큰 문제를 결정하는가?

연립에는과 공동체정신에는 항상 문제가 있을 것이다. 아무것은 이제까지 가지 않는다 그것 매끄럽게 일 것이십시요. 즉 아무것은 쉽다, 양육된을 다루어야 하고 관계를 파괴할 전에 어떤 가능한 문제. 이렇게 연립와 무엇이 틀리게 어울리는가 수 있는가? 첫째로, 연립 협동자는 너의 제품 또는 서비스에 잘 하기에 충분한 초점이 있지 않을지도 모르지 않는다. 너의 것을 다룰 전에 그들은 다른 회사 제품의 더를 매출하고 싶는 수도 있다. 이것은 그들을 수 있는다 정보통 그리고 교양있는 지켜서 해결될 너와 연립의 나가는 것을에 관하여. 공동체정신을 유지하기 위하여 둘째로, 연립 협동자는 충분한 판매를 얻지 않을지도 모르지 않는다. 그들이 그들을 판매를 증가하기 위하여 사용한 떨어뜨려으나, 대체되어야 한다 여부 너는 선택이 있는다.

너가 그것에 관하여 생각하면, 훈련 및 지원 위치로 현재 연립을 두기 위하여 보다 적게 값이비싸다보다는 새로운 연립 협동자를 발견하기 위하여 재판하. 마지막으로, 연립에는 인원안에 변화가 있고을지도, 신인은 너의 제품라인 (그들의 마음에 드는 것으로 경쟁자 선을 매출하고 싶는 수도 있다)을 믿지 않을지도 모르지 않는다. 의 경우에는, 사업상의 관계는 추가 커뮤니케이션 노력으로 구출된것을 필요로 할 것이다.

다른 문제의 어떤 연립에 일어난 언급되는 3개은 나가 나의 회사에 창조한 공동체정신에 일반적 이다. 나는 수시로 나의 수로 협동자의 조사 관심사의 어떤 경과를 재판한다. 나는 또한 어떤 협동자에게서 제품 반환의 수를 본다. 이것은 흔하게 다른 선에 제품 대용암호 및 초점안에 변화의 또한 지시자의 표시 이다. 너는 연립을 위해 너의 자신의 최소한도 기준을 결정하, 출발점을 위해 모래안에 저 선을 인출한것을 필요로 할 것이다.

BetteDaoust,Ph.D.은전에 고등학교를 계속 년 떠나기부터 다른 사람에 네트워킹 이다. 그녀는 말하, 흥분할 것이다 누구가 있으면 않는한 그녀가 생활안에 한 것을에 관하여 아무도가 진짜로 걱정한 것을 실현한. 제품 선물한 까 라고안에 그녀는, 있어 창조적 사람 주의를 얻는 제일 방법을 발견한것을 결정하, 그녀가 이고, 까 누구 알는 사람을 얻어 보이는 항상 있는. 그녀의 친구 및 동료는 수시로 그녀를 "네트워킹 여왕" 새로 녹음하다것이. 네트워킹 성공을 위해 청사진: 증진하는150의 방법은 이 시리즈안에 첫번째 이다. 상표를 붙이기를 위해 청사진: 증진하는 또 다른150의 방법은2005년에 방출을 위해 계획된다. 정보 방문 더http://www.BlueprintBooks.com 를 위해

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!

샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ

쁴큌ꃠ났


쀀삑ꂌ 2006-2011 Messaggiamo.Com - 사쁴킸 냵 - Privacy - 샹냈 삤퀰 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu