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De la naissance à la mort

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Votre produit meurt. Avec la même inévitabilité de la laquelle nous des humains rapprochons jamais la mort, ainsi fait chaque mouvement d'application de logiciel vers sa cession certaine.

La différence est que nous sommes devenus de plus en plus compétents à s'occuper de nous-mêmes et avec le résultat que nos chances d'une plus longue et plus pleine vie continuent à augmenter avec du temps. Nous avons appris à identifier nos propres et positions de chacun dans le cycle de vie, et à nous rendre compte que nous avons les moyens et la capacité de fournir le soin et l'environnement nécessaires pour notre survie et prospérité continues. Nous consolidons et nous occupons de nos petits enfants, et acceptons et encourageons leur capacité de se tenir sur leurs propres deux pieds en tant qu'élément de leur voyage vers le jour où elles deviendront sont entièrement art de l'auto-portrait-supporting. En temps opportun, ils s'occuperont de nous quand nous devenons vieux, et à leur tour un jour seront soutenus par leurs propres enfants.

Et ainsi au logiciel. Le cycle de la vie d'un produit n'est pas beaucoup différent de nos propres, pourtant en dépit de notre capacité de couvrir nos propres besoins changeants, bon nombre d'entre nous sont tout à fait inconscients aux besoins de nos produits et logiciel car le temps continue. Le concept du cycle de vie de produit est simple, et vous permet de voir où votre produit se tient n'importe quand, et d'évaluer quelles circonstances se trouvent en avant, en fournissant les informations dont vous avez besoin afin de réagir en conséquence. Plus ou moins de la même façon que nous n'attendons pas des child`s des années d'adolescent avant de commencer leur éducation, ou pour qu'une personne plus âgée devienne si frêle qu'ils ne peuvent pas s'inquiéter d'eux-mêmes, nous ne devrions pas attendre les points négatifs dans le cycle de la vie d'un produit pour être si évidents qu'il soit trop tardif pour répondre efficacement.

Il y a quatre étapes dans le cycle de vie de produit chacune avec leurs propres symptômes, menaces et occasions reconnaissables, qui devraient être adressés individuellement.

Les Jours Tôt

Premièrement, l'étape d'introduction. Quand un nouveau produit est lancé au marché, l'impact initial est habituellement très léger, et repèrer tous les modèles naissants est souvent près d'impossible. Vous êtes susceptible d'accéder au marché avec seulement le plus nu de l'ondulation, encore moins une éclaboussure. Il y a des exceptions à ceci. Les budgets importants de la publicité, exagération, pré-lancent l'intérêt public et les nouvelles technologies peuvent tout augmenter la visibilité initiale d'un lancement de produit. Pourtant même une campagne de haut-visibilité prendra du temps pour des clients d'apprendre qu'un produit est disponible, et du temps pour une demande significative de s'accumuler et devenir évidente. Pour la plupart d'entre nous, même avec le plus rigoureux des budgets de vente, les bénéfices viables sont à ce stade peu probables, et la possibilité de perte à court terme réelle très vraie.

Ainsi combien de temps cette étape devrait-elle durer ? La réponse est impossible presque à estimer avec n'importe quel degré d'exactitude, car il y a tant de variables impliquées. Dépend tellement de la demande du marché du logiciel, le budget de vente, la visibilité et ainsi la stratégie de base d'on.The doit à ce stade simplement obtenir le produit "hors de là", et l'aspiration autant attention à elle comme est possible.

Grandir

Après dans le produit le cycle de vie est l'étape de croissance. Si tout va selon les la prévisions, cette étape devrait être facile d'identifier tous les deux en termes de ventes et bénéfices. Mais le risque est que beaucoup de compagnies s'assiéront simplement en arrière et apprécieront le tour et le succès. Absolument pas ! Le cycle de croissance est le temps cherchent-dehors agressivement de nouvelles occasions, et pour gagner autant du part de marché comme possible. Quelques modèles assez clairs devraient commencer à émerger tout à fait rapidement à ce stade, et il est habituellement évident ce qui fonctionne et ce qui perd votre temps. Recherchez trois facteurs. Les facteurs "réussis" doivent être regardés, étudiés et améliorés. Si un rédacteur de magasin vous donne une description rougeoyante, profitez de ceci cherchent-dehors près activement plus de magasins, plus de rédacteurs et plus de descriptions rougeoyantes !

Les facteurs "intermédiaires" sont de petit moins évidents. Les résultats dans cette catégorie tendent à être réguliers et uninspiring, mais peuvent montrer le potentiel pour l'amélioration ? seulement si vous les repèrez. Si par exemple vous obtenez une quantité significative du trafic de un ou deux des moteurs de recherche, alors les gens doivent activement chercher ce que vous vous vendez. Obtenez ainsi sur plus des rechercher-moteurs, et passez une certaine heure sur améliorer votre position.

Et en conclusion, le facteur "sur sortie", il est le plus facile repèrer que, pourtant également le plus facile d'ignorer. Vous pouvez aimer le temps de dépense sur constamment optimiser et améliorer votre site Web, mais quand vous atteignez un certain point, la quantité de temps requise pour faire ainsi est supérieure aux résultats réels. Quelque chose que vous faites cela consomme le temps avec rien à ou peu montrer pour lui devrait être évité. Passez.

Le Produit Mûr

Le prochain point dans le cycle de la vie du produit est l'étape de maturité. L'euphorisme de l'étape de croissance ralentit à un pas plus régulier et plus calme, qui peut souvent donner une abondance d'occasions, et peut également constituer quelques menaces potentielles. Votre concurrence est susceptible d'être à elle est la plus féroce pendant cette étape, et le niveau et le succès de votre marketing s'avéreront presque certainement être un facteur critique dans le succès de votre produit. L'étape de maturité est tout à fait semblable à l'âge adulte humain. La croissance massive est peu probable, et aussi longtemps que nous acceptons notre âge et prenons soin de nous-mêmes, nous peut raisonnablement attendre avec intérêt un long et sain futur, pour nous et nos produits.

L'augmentation du part de marché pendant l'étape de maturité est possible, mais ne s'avérera probablement pas très rentable. En ce moment, le produit est pour être affecté par des tendances sur le marché qu'à n'importe quelle autre heure. Supposant que les restes de demande sains, puis la vente, la promotion, la publicité et la visibilité sont primordiaux afin de maintenir plutôt qu'augmenter. Le nouvel empaquetage peut aider au rejuvenate un produit pendant l'étape de maturité, de même que peuvent les nouvelles méthodes de ventes, ou la concurrence agressive avec les caractéristiques du produit ou le prix.

Le Pensionné Heureux

En conclusion, l'étape de déclin dans le cycle de vie de produit. Les années d'or humaines ne sont pas les agonies de la mort. De la même manière que la plupart des pensionnés apprécient beaucoup de longues et heureuses années finales, mettez en boîte tellement aussi votre produit ! Rond au sujet de ce temps une erreur commune doit mal interpréter des fluctuations à court terme, et les mal interprète comme commencement de l'étape de déclin. Bien que le cycle de vie de produit soit théoriquement une courbe lisse et tout à fait élégante, la réalité est qu'il y a des variations constantes qui peuvent être en baisse à tout nombre de facteurs externes. Le diagramme ci-dessous démontre le point, et montre un modèle réaliste contre le théorique.

L'étape de déclin ne signifie pas qu'il est temps d'abandonner votre produit tout à fait, mais que les nouvelles et appropriées stratégies peuvent être en règle. Pour le logiciel, ceci peut signifier de nouveaux versions et dispositifs, adaptation à de plus nouveaux logiciels d'exploitation et matériel, baisses des prix, en bref, celui qui soit exigé pour prolonger la vie du produit.

Essayez de s'appliquer le concept du modèle de cycle de vie de produit à votre application. Vous devriez pouvoir mettre en application quelques nouvelles options et stratégies une fois que vous avez identifié l'étape courante dans votre cycle de vie de product`s, et sur le marché lui-même. Tandis que le concept de cycle de vie de produit est utile, il est également important de considérer les facteurs externes, en particulier en réponse à la phase de déclin. Ma propre manière de favori de regarder ces facteurs externes est l'analyse de PARASITE ; Politique, économique, social et technologique. Tenez compte de toute cette information avant d'appliquer n'importe quelle forme de stratégies basées de cycle de vie.

L'application du cycle de vie de produit à votre application vous permettra de rapporter une mesure du fonctionnement de jour en jour de vos affaires, et de voir objectivement où vous êtes, et quelles occasions et menaces se trouvent en avant. Vous pouvez employer l'information que cette technique vous donne pour assurer que vos efforts de vente sont non mal calculer, inadéquat et inefficace. Comme Sinatra dit ? C'était une année très bonne. il droit. Soyez vu, soit vendu.

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Dave Collins est le Président de SharewarePromotions Ltd, un logiciel R-U-basé bien établi et compagnie de vente de shareware. Vos ventes de logiciel sont-elles lentes ? Découvrez comment favoriser votre logiciel à travers l'enchaînement et multiplier vos ventes de niveau à http://www.sharewarepromotions.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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