Van Geboorte aan Dood
Uw product sterft. Met de zelfde onvermijdelijkheid die wij mensen steeds dichter naar dood verplaatsen, zodat doet elke beweging van de softwaretoepassing naar zijn uiteindelijke nalating.
Het verschil is dat wij bij het geven voor ons en elkaar met het resultaat meer en meer bekwaam zijn geworden dat onze kansen van het langer en vollediger leven met tijd blijven stijgen. Wij hebben geleerd om onze eigen en elkaars posities in de het levenscyclus te erkennen, en bewust te worden dat wij de middelen en de capaciteit hebben om de noodzakelijke zorg en het milieu voor onze voortdurende overleving en welvaart te verstrekken. Wij voeden en geven voor onze kleine kinderen, en keuren en moedigen hun capaciteit goed aan om zich op hun eigen twee voeten als deel van hun reis naar de dag te bevinden zij volledig zelfstandig zijn zullen worden. Te zijner tijd, zullen zij voor ons wanneer wij oud worden, geven en één dag door hun eigen kinderen beurtelings gesteund.
En zo aan software. De het levenscyclus van een product is niet veel verschillend van ons, nog ondanks onze capaciteit om onze eigen veranderende behoeften te verzorgen, zijn velen van ons vrij vergeetachtig aan de behoeften van onze producten en software aangezien de tijd voorbijgaat. Het concept de Cyclus van het Leven van het Product is zich eenvoudige, en staat u toe om te zien en waar uw product op een gegeven moment bevindt, te beoordelen welke omstandigheden in het verschiet liggen, door de informatie te verstrekken die u nodig hebt dienovereenkomstig te reageren. Op gelijkaardige wijze dat wij niet op child`s tienerjaren alvorens hun onderwijs zo teer te beginnen wachten, of op een oudere persoon om te worden dat zij voor zich niet kunnen geven, zouden wij niet op de negatieve punten in de het levenscyclus van een product moeten zo duidelijk wachten te zijn dat het te laat om is effectief te antwoorden.
Er zijn vier stadia in de Cyclus van het Leven van het Product elk met hun eigen herkenbare symptomen, bedreigingen en kansen, die individueel zouden moeten worden gericht.
De Vroege Dagen
Ten eerste, het stadium van de Inleiding. Wanneer een nieuw product aan de markt wordt geïntroduceerd, is het aanvankelijke effect gewoonlijk zeer licht, en het bevlekken van om het even welke nieuwe patronen is vaak dicht bij onmogelijk. U zullen waarschijnlijk de markt met slechts naaktst van rimpelingen ingaan, laat staan een plons. Er zijn uitzonderingen aan dit. De grote reclamebegrotingen, hype, pre-launch openbare belang en de nieuwe technologieën kunnen allen het aanvankelijke zicht van de lancering van een product verhogen. Maar toch zelfs zal een hoog-zichtcampagne tijd voor klanten vergen om te leren dat een product, en tijd voor de significante vraag beschikbaar is op te bouwen en duidelijk te worden. Voor de meesten van ons, zelfs met stringentst van de marketing van begrotingen, zijn de haalbare winsten in dit stadium onwaarschijnlijk, en de mogelijkheid van daadwerkelijk verlies op korte termijn zeer echte.
Hoe zo zou lang dit stadium moeten duren? Het antwoord is bijna onmogelijk om met om het even welke graad van nauwkeurigheid te schatten, aangezien er zodat vele variabelen in kwestie zijn. Zo veel afhangt enz. zo van de marktvraag naar de software, de marketing begroting, zicht op De basisstrategie moet in dit stadium eenvoudig het product "daar worden", en de zo veel aandacht vestigen op het zoals mogelijk is.
Het groeien
Daarna in het product is de het levenscyclus het stadium van de Groei. Als allen volgens plan gaat, zou dit stadium gemakkelijk moeten zijn om zowel in termen van verkoop als winsten te erkennen. Maar het risico is dat vele bedrijven eenvoudig van de rit en van het succes zullen achterover zullen leunen en genieten. Absoluut niet! De de groeicyclus is de tijd aan agressief zoeken-uit nieuwe kansen, en aan aanwinst zo veel van het marktaandeel mogelijk. Sommige vrij duidelijke patronen zouden moeten beginnen vrij snel te voorschijn te komen in dit stadium, en het is gewoonlijk duidelijk wat werkt en wat uw tijd verspilt. Zoek drie factoren. De "succesvolle" factoren moeten worden bekeken worden bestudeerd en worden verbeterd. Als een tijdschriftredacteur u een het gloeien verslag geeft, trek van dit voordeel door actief zoeken-uit meer tijdschriften, meer redacteurs en meer het gloeien verslagen!
De "midden" factoren zijn een weinig minder duidelijk. De resultaten in deze categorie neigen regelmatig en uninspiring te zijn, maar kunnen potentieel voor verbetering tonen? slechts als u hen bevlekt. Als bijvoorbeeld u een significante hoeveelheid verkeer van één of twee van de onderzoeksmotoren krijgt, dan moeten de mensen actief streven naar wat u verkoopt. Word zo op meer van de onderzoek-motoren, en breng wat tijd bij het verbeteren van uw positie door.
En tenslotte, de factor "op van de Uitweg", die gemakkelijkst aan vlek, nog ook het gemakkelijkst is te negeren. U kunt houden van doorbrengend tijd bij constant het optimaliseren en verbeterend uw website, maar wanneer u een bepaald punt bereikt, is de hoeveelheid tijd die wordt vereist om te doen dit belangrijker dan de daadwerkelijke resultaten. Om het even wat dat u doet die tijd met niets of weinig verbruiken voor het te tonen zou moeten worden vermeden. Beweging.
Het Rijpe Product
Het volgende punt in de het levenscyclus van het product is het stadium van de Rijpheid. Euphoria van het de groeistadium vertraagt aan regelmatiger en kalmeert tempo, dat een overvloed van kansen kan vaak aanbieden, en sommige potentiële bedreigingen kan ook vormen. Uw concurrentie zal waarschijnlijk bij het zijn is het meest woest tijdens dit stadium, en het niveau en het succes van uw marketing zullen bijna zeker een kritieke factor in het succes van uw product blijken te zijn. Het stadium van de Rijpheid is vrij gelijkaardig aan menselijke volwassenheid. De massieve groei is onwaarschijnlijk, en zolang wij onze tijd goedkeuren en zorg van ons nemen, kunnen ons wij redelijk op een lange en gezonde toekomst, zowel voor ons als onze producten verheugen.
Verhogen van het marktaandeel tijdens het stadium van de Rijpheid is mogelijk, maar zal waarschijnlijk niet zeer rendabel blijken te zijn. Op dit ogenblik, zal het product eerder door tendensen in de markt dan in een andere tijd worden beïnvloed. Veronderstellen dat de vraag gezond blijft, dan de marketing, de bevordering, de reclame en het zicht zijn van het grootste belang handhaven eerder dan te stijgen. De nieuwe verpakking kan aan rejuvenate een product helpen tijdens het stadium van de Rijpheid, zoals de nieuwe verkoopmethodes, of de agressieve concurrentie of met de de eigenschappen of prijs van het product kunnen.
De Gelukkige Gepensioneerde
Tot slot het stadium van de Daling in de Cyclus van het Leven van het Product. De menselijke Gouden Jaren zijn niet de doodsondraaglijke pijnen. Op de zelfde manier dat de meeste gepensioneerden van vele lange en gelukkige definitieve jaren genieten, kan zo ook uw product! Rond dit keer is een gemeenschappelijke fout aan misreadschommelingen op korte termijn, en interpreteert hen als begin van het stadium van de Daling verkeerd. Hoewel de Cyclus van het Leven van het Product theoretisch een vlotte en vrij elegante kromme is, is de werkelijkheid dat er constante variaties zijn die neer aan om het even welk aantal externe factoren kunnen zijn. Het diagram toont hieronder het punt aan, en toont een realistisch model tegen theoretische.
Het stadium van de Daling betekent dat het tijd is om uw product te verlaten totaal, maar niet dat de nieuwe en aangewezen strategieën in orde kunnen zijn. Voor software, kan dit nieuwe versies en eigenschappen, aanpassing aan nieuwere werkende systemen en hardware, prijsverminderingen, in het kort betekenen, wat er ook wordt vereist om het leven van het product te verlengen.
Probeer toepassend het concept het model van de Cyclus van het Leven van het Product op uw toepassing. U zou heel wat nieuwe opties en strategieën moeten kunnen toepassen zodra u het huidige stadium in uw cyclus van het product`sleven, en in de markt zelf hebt geïdentificeerd. Terwijl het concept van de Cyclus van het Leven van het Product nuttig is, is het even belangrijk om de externe factoren, in het bijzonder in antwoord op de fase van de Daling te overwegen. Mijn eigen favoriete manier om deze externe factoren te bekijken is de analyse van het ONGEDIERTE; Politiek, Economisch, Sociaal en Technologisch. Neem elk van deze informatie in overweging rekenschap geven alvorens om het even welke vorm van de gebaseerde strategieën van de het levenscyclus toe te passen.
Het toepassen van de Cyclus van het Leven van het Product op uw toepassing zal u toestaan om een maatregel terug te treffen van het runnen van dag tot dag van uw zaken, en objectief te zien waar u bent, en welke kansen en bedreigingen in het verschiet liggen. U kunt de informatie gebruiken dat deze techniek u geeft om ervoor te zorgen dat uw marketing inspanningen niet verkeerd worden getimd, ongepast en ondoeltreffend. Als bovengenoemde Sinatra? Het was een zeer Goed Jaar. Juist het. Gezien, verkocht wordt.
Auteursrecht 2005 SharewarePromotions Ltd
Dave Collins is CEO van SharewarePromotions Ltd., een reeds lang gevestigde Uk-based software en shareware een op de markt brengend bedrijf. Is uw softwareverkoop langzaam? Kom te weten hoe te om uw software over het Web te bevorderen en uw verkoopniveau te vermenigvuldigen bij http://www.sharewarepromotions.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
