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从诞生到死亡

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您的产品垂危。以我们人曾经移动离死亡较近的同样必然性, 因此做每软件应用移动朝它最后的困境。

区别是, 我们变得越来越能干在照料我们自己和以我们的更长和更加充分的生活的机会继续增加以时间的结果。我们学会认可我们自己和彼此的位置在生命周期, 和发现, 我们有手段和能力提供关心和环境必要为我们持续的生存和繁荣。我们哺育和照料我们的小孩子, 和接受和鼓励他们的能力站立在他们自己的二英尺作为他们的旅途一部分往他们将成为充分地自承的天。在适当的时候, 他们将照料我们当我们变得老, 并且一天将由他们自己的孩子反之支持。

并且如此对软件。产品寿命不是与我们自己不同, 尽管我们的能力顾及我们自己改变的需要, 多数人的我们是相当忘却的对我们的产品和软件需要因为时间继续。产品寿命的概念是一简单一个, 和允许您看何处您的产品随时站立, 并且估计什么情况向前说谎, 由提供您需要为了相应地起反应的信息。在相似情况下, 我们不等child`s 少年岁月在开始他们的教育之前, 或使一个更老的人变得很虚弱, 他们无法对他们自己关心, 我们不应该等消极点在产品寿命是很显然的, 它太晚以至于不能有效地反应。

有四个阶段在产品寿命每个以他们自己可认识的症状、威胁和机会, 应该单独地演讲。

早期的天

首先, 介绍阶段。当一个新产品被介绍给市场, 最初的冲击通常是非常轻微的, 并且察觉所有涌现的样式经常是紧挨不可能。您可能进入市场与只最光秃波纹, 更不用说飞溅。有例外对这。大广告预算, 炒作, 前发射公共利益并且新技术可以所有增量产品创办的最初的可见性。甚而高可见性竞选将需要时间为顾客获悉, 产品是可利用的, 并且时间为重大需求加强和变得明显。为大多数我们, 与最严密营销预算, 可实行的赢利在这个状况下是不太可能, 和实际短期损失的可能性一非常真正一个。

如此多久这个阶段应该持续? 答复几乎无法估计以任一准确度, 尽管有许多介入的可变物。非常取决于对软件的市场需求, 营销预算, 可见性和因此on.The 基本的战略象可能的简单地在这个状况下将得到产品"在那里之外", 和凹道同样多对它的注意。

长大

其次在中产品寿命是成长阶段。如果所有去根据计划, 这个阶段应该容易认可两个根据销售和赢利。但风险是, 许多公司简单地将松劲和将享受乘驾和成功。绝对不是! 成长周期是时间进取地寻找新机会, 和获取一样许多市场份额尽可能。一些相当清楚样式应该开始相当迅速涌现在这个状况下, 并且它通常是显然的什么运作并且什么浪废您的时间。寻找三个因素。"成功的" 因素需要看, 被学习和被改进。如果杂志编辑给您一篇发光的捧场文章, 大写在这活跃地寻找更多杂志、更多编辑和更多发光的捧场文章!

"中间" 因素是一小较不显然的。结果在这个类别倾向于平稳和平凡, 但可能显示在改善的潜力? 只如果您察觉他们。如果例如您得到重大相当数量交通从一两查寻引擎, 那么人们一定活跃地寻找什么您卖。如此得到在更多搜寻引擎, 和在改进上花费某个时候您的位置。

并且终于, "在出口" 因素, 最容易察觉, 并且最容易忽略。您也许喜欢消费时间在优选和经常改进您的网站, 但当您到达有些点, 时间必需做因此胜过实际结果。任何您做着那消耗时间与没什么或一点显示为它应该被避免。行动。

成熟产品

下点在产品寿命是成熟阶段。成长阶段的幸福感减速对更加平稳和更加沉着的步幅, 可能经常提供机会丰盈, 并且可能并且形成一些潜在的威胁。您的竞争可能是在它是最剧烈的在这个阶段期间, 并且您的行销的水平和成功几乎一定将被证明是一个重要因素在您的产品的成功。成熟阶段与人的成年是相当相似。巨型的成长是不太可能的, 并且只要我们接受我们的年龄和照顾我们自己, 我们能合理地盼望长和健康未来, 为我们和我们的产品。

增加市场份额在成熟阶段期间是可能的, 但大概不会证明非常有效的。现在, 产品比在其他时候是可能由趋向影响在市场上。假设, 需求遗骸的健康, 然后营销, 促进, 做广告和可见性是最重要为了维护而不是增加。新包装可能帮助使一个产品充满活力在成熟阶段, 象可以新销售方法, 或进取的竞争期间或以产品性能或价格。

愉快的领抚恤金

终于, 衰落阶段在产品寿命。人的金黄岁月不是临死痛苦。相似, 多数领抚恤金享受许多长和愉快的最后的岁月, 那么太装您的产品于罐中! 圆关于这时间一个共同的错误将读错短期波动, 和曲解他们作为衰落阶段的起点。虽然产品寿命理论上是光滑和相当典雅的曲线, 现实是, 有也许下降对任一个外在因素的数字的恒定的变异。图如下展示点, 和显示一个现实模型反对理论一个。

衰落阶段不意味, 是时间一共摒弃您的产品, 但新和适当的战略也许是在有条有理。为软件, 这也许意味新版本和特点、适应对更新的操作系统和硬件, 减价, 简而言之, 什么必需延长产品的生活。

设法申请产品寿命模型的概念向您的应用。您应该能实施一些新选择和战略一旦您辨认了当前的阶段在您的product`s 生命周期, 并且在市场上。当产品寿命概念是有用的, 它相等地重要考虑外在因素, 特别以回应衰落阶段。看这些外在因素我自己的喜爱方式是虫分析; 政治, 经济, 社会和技术。考虑所有的这信息在应用任一个生命周期基于的战略的形式之前。

运用产品寿命向您的应用将允许您收回步骤从您的事务每日赛跑, 和客观地看何处您是, 并且什么机会和威胁向前说谎。您能使用这个技术给您保证的信息您的销售是没mistimed, 不适当和无效。作为Sinatra 说? 这是一非常好年。它正确。被看见, 被卖。

Copyright 2005 年SharewarePromotions 有限公司

戴维・Collins 是公司的SharewarePromotions 有限公司、源远流长的基于英国的软件和共享软件营销CEO 。您的软件销售是慢的吗? 发现怎么促进您的软件横跨网和倍增您的销售级在 http://www.sharewarepromotions.com

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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