Les 3 Plus grands Types Prioritaires
Car un organisateur, un conseiller et un entraîneur professionnels, je sont venus pour identifier qu'à moins qu'il y ait un effort focalisé de garder la vigilance au-dessus des types prioritaires, nos meilleurs efforts de gestion du temps disparaîtront latents. Nos vies de jour en jour exigent plus à résoudre ceci que juste de meilleurs principes de pratique de gestion du temps.
Le coût d'une minute
Jim Miller d'ouest des ETATS-UNIS nous indique que nous éprouvons huit interruptions par heure. Le magazine américain de démographie indique que nous nous reçoivent 23 de papier et messageries électroniques heure-chaque son propre type d'interruption. Indépendamment du type ou du nombre, rappelez-vous que chaque fois quelqu'un se tient à la porte et demande si vous 'avez une minute?' ils vous invitent à vous élever hors de votre priorité et dans le leur. Les déplacer poliment à un temps alternatif vous permettent de rester concentré sur vos priorités.
les 'ouis est un mot acceptable
L'étude pour dire le non et la signification de lui est difficile. Faisons face à l'it?no peut ressembler à des 'ouis et le non et le bruit comme 'peut-être '. Le dire aux surveillants ou aux clients vient avec son propre rappel d'avertissement. Mais identifiant et étant commis à vos priorités est ce qui nous maintient focalisés dessus quand et si nous disons 'oui.
Combat contre la temporisation
Une habitude difficile à casser. Quand retarder des décisions est comment nous manipulons des sujets, nous imprègnent nos pratiques en matière de gestion du temps avec inefficace et des scénarios de frustration. Non seulement pour nous-mêmes, mais pour d'autres aussi bien. Prendre des décisions pour déplacer des choses vers l'avant est la seule manière de combattre la temporisation. Une étape consciente à la fois.
Le climat économique d'aujourd'hui crée la pression de produire plus de work?with peu de people?sooner?for moins d'argent. Il exige plus de nous. Mais il y a des gains principaux de productivité à réaliser proactivement en manipulant des interruptions, en maintenant des engagements attachés aux priorités et en prenant activement des décisions. C'est quand nous réaliserons des gains de productivité et moins d'effort comme individus et comme organisation.
Il y a seulement 24 heures sur 24. Il est comment vous les employez qui détermine votre niveau de satisfaction avec le travail et la vie.
Copyright Cynthia 2001 Kyriazis. Tous droits réservés.
Cynthia Kyriazis est une organisatrice, un entraîneur, une conseillère, un orateur, un entraîneur et un auteur professionnels avec sur 20 ans d'expérience de gestion aux sociétés multi-unit. Elle est président de l'organisent, inc., clients d'organisation d'une fortune 500 de portion de société de consultation depuis 1995. Cynthia a travaillé avec plus de 150 compagnies et centaines de professionnels pour aider à améliorer l'exécution dans les secteurs de la gestion de temps, d'information, d'espace et de dossier électronique.
Cynthia est apparue dans l'investigateur de Philadelphie, Kansas City Tiennent le premier rôle et le Journaliste légal. Elle sert actuellement de secrétaire sur le conseil d'administration pour l'association nationale des organisateurs professionnels (NAPO), le membre de l'association nationale de haut-parleurs (NSA), membre de la société internationale pour l'amélioration d'exécution ? Chapitre de Kansas City (ISPI-KC) et conseiller à l'association d'entraînement américaine.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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