Écoute entre les lignes
Vous avez vu la pièce en t-chemise avec le slogan, "entretien à la main 'cos que le visage n'écoute pas?" Le sentez-vous est-vous comme ceci parfois quand vous essayez d'obtenir à travers de peuple ? Est-ce que mais juste combien bon un auditeur sont vous ? Faites-vous réellement "écoutent entre les lignes?"
Tellement souvent nous entendons parler d'un problème, et sautons immédiatement dedans. Nous voulons une difficulté rapide. Cependant, nous sommes intérieur notre propre tête, et ne faisons aucune tentative d'entrer dans la tête de l'autre personne.
Car un chef de personnel il est très provocant pour garder la tranquillité, et pour écouter. C'est la clef, bien que, à tirer le meilleur parti hors de votre main d'oeuvre. Prenez le temps d'écouter ce qu'ils disent. Que les motive ? Qu'acceptent-ils au travail ? Quelles issues les concernent vraiment ?
Comme un parent, ou en tant qu'associé, nous deviennent conscient de nos propres qualifications d'écoute. Tellement souvent, le manque de temps, et l'effort en nos vies obtiennent de la manière d'écouter ceux près de nous. Nous entendons, mais nous ne comprenons pas.
Elle est toujours être rusé autour des adolescents avec leurs oscillations notoires d'humeur. Mais, si vous prenez le temps d'écouter elles, pour participer à leurs vies, vous pouvez découvrir un vrai ami. La clef doit mettre vos propres issues sur la prise, et finir par connaître l'enfant à son niveau.
Ma fille et moi d'adolescent parlaient des bombardements à Londres en juillet. Son ensemble de valeur a été évidemment défié. J'ai fait l'heure et l'espace d'écouter elle, et ai laissé sa commande la conversation. En conséquence, je pouvais accumuler sa confiance. Un rapport plus fort entre les deux de nous a émergé.
Ce n'est aucun différent de ce que vous pourriez réaliser avec votre propre personnel. Faites-les connaître votre porte est toujours ouvert, cela que vous êtes ouvert pour discuter n'importe quel problème ils pourraient avoir.
Faites attention au sujet de la façon dont haut vous placez des espérances. Donnez-vous l'impression que vous voulez juste obtenir le travail fait ? Peuplez l'estimer que vous êtes ainsi focalisé que vous n'écouteriez pas de toute façon ?
En prenant le temps d'écouter vous pourra adresser leur grief, et passe ensemble. Chacun sera plus heureux, et vous aurez créé une vraie base de confiance.
Julianne Kuhlmann, fondateur de Kool résulte donnant des leçons particulières, offre les services de conseil d'entraînement et de conduite qui sont conçus en fonction le rassemblement les besoins personnels et professionnels de développement des chefs et des équipes de conduite. Julianne fournit la conduite d'individu et d'équipe donnant des leçons particulières, aussi bien qu'une variété d'ateliers sur le développement de conduite. Entrez en contact avec Julianne à info@koolresults.com.au, et visitez http://www.koolresults.com.au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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