Innovation D'Affaires ? Structures Efficaces D'Équipe
La créativité peut être définie comme identification de problème et génération d'idée tandis que l'innovation peut être définie comme choix, développement et commercialisation d'idée.
Il y a d'autres définitions utiles dans ce domaine, par exemple, la créativité peut être définie en tant que se composer d'un certain nombre d'idées, d'un certain nombre d'idées diverses et d'un certain nombre d'idées de roman.
Il y a des processus distincts qui augmentent la génération d'identification et d'idée de problème et, pareillement, les processus distincts qui augmentent le choix, le développement et la commercialisation d'idée. Tandis qu'il n'y a aucun itinéraire sûr du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que de bonnes idées seront produites et choisies et que l'investissement en développant et en commercialisant ces idées ne sera pas gaspillé.
Structures Efficaces D'Équipe
Le fait qui la somme d'idées produites par des individus seul travaillant est plus grande que le nombre d'idées a produit par ces individus travaillant dans un groupe, est un indicateur que les structures d'équipe et de groupes sont des considérations importantes :
a) Les grandes équipes tirent bénéfice de la croix-pollinisation intellectuelle, mais les facteurs tels que le groupthink, le noyau et les canaux périphériques de l'information, les interactions de statut, loafing social et les bas fermés par individu réduisent l'exécution globale.
b) Les paires réduisent la pollinisation en travers intellectuelle mais certains des inhibiteurs ci-dessus sont également réduits. Cependant, les paires sont très réussies ? beaucoup d'associations de comédie et équipes créatrices en annonçant des paires fonctionnantes.
c) Les individus sont enclins à la dépendance de chemin, au patriotisme de clocher et aux pièges de compétence. Mais beaucoup de créations bien connues ont été développées par seuls des individus.
Ainsi quelle est la structure d'équipe la plus efficace ?
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Évêque De Kal, Mba
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L'évêque de Kal est un consultant en gestion en administration basé à Londres, R-U. Il a consulté dans les médias et les industries visuels de logiciel et pour des clients tels que Toshiba et transport pour Londres. Il a mené Improv, ateliers de créativité et d'innovation, dessin-modèle exhibé dans San Francisco, Los Angeles et Londres et a écrit un certain nombre de scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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