P.R. allant selon les la prévisions ?
Pensez soigneusement ! Vous êtes un département, division ou le directeur de filiale pour des affaires, sans but lucratif ou association et vous doit vraiment atteindre vos objectifs opérants.
Mais même une réponse d'oui au titre ci-dessus laisse la question vraiment grande sans réponse ? vos relations publiques courantes projettent l'aide persuadent vos assistances extérieures plus importantes à votre manière de la pensée, puis les déplacent à agir qui mènent à votre succès ?
Si la réponse à cette question est incertaine ou même non, le changement est en règle. Changez qui vous donne un modèle de relations publiques que les aides mènent au succès et, certains pourrait dire, à la survie gestionnaires.
Je me réfère ici au genre de modèle qui déplace l'emphase de la tactique de communications à un plan agressif pour atteindre ces groupes de personnes extérieurs avec une grande parole au sujet de à quel point vous réussi allez être ? vos assistances externes principales.
Voici l'essence d'un tel modèle : peuplez l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'déplacer-à-désirer-action les personnes mêmes dont les comportements affectent l'organisation plus, la mission de relations publiques est accomplie.
Employez-la pour fournir des résultats de comportement comme un bon nombre de nouvelles enquêtes, des acheteurs revenant pour plus, des questions fraîches au sujet des joint-ventures en participation et des alliances stratégiques, des augmentations signicatives des apports en capital ou des spécificateurs nouveaux de vos produits et services composants.
Pour lui faire le travail, vous devez mener ces personnes de relations publiques affectées à votre unité partie d'une préoccupation de la tactique de communications plus d'à celle nouvelle, modèle complet. En tant que directeur, vous êtes maintenant disposé à créer les objectifs externes de comportements que vous devez réaliser les affaires de votre département, sans but lucratif ou d'association d'assistances.
Chargez votre équipe de P.R. de la conclusion hors de la façon dont ceux verouillent les assistances extérieures perçoivent votre opération. Cela exigera l'interaction avec des membres de cela les assistances que vous identifierez quand l'équipe donne la priorité à ces groupes par ordre de leurs impacts sur votre unité. Ici, votre choix doit, dépense l'argent significatif en personnes d'aperçu professionnel manipuler la perception surveillant la corvée, ou les membres d'utilisation de votre équipe assignée de P.R. pour recueillir les données. Rappelez-vous que votre équipe de relations publiques est déjà dans les affaires de perception et de comportement.
On doit demander l'une ou l'autre manière, questions. "que connaissez-vous nous ? Avez-vous eu le positif ou le contact négatif avec nos gens ? Avez-vous une opinion au sujet de nos services ou produits ?
Gardez vos antennes vers le haut pour tous les signes de négativité. Les interpellateurs ont-ils noté une inexactitude éclatante ? Ou une prétention fausse au sujet de votre opération ? Que diriez-vous de de idées fausses ou rumeurs nuisibles ? Des réponses évasives ou hésitantes devraient également être notées.
Maintenant vous êtes prêt à établir votre but de relations publiques qui pourrait être aussi simple que "corrigez cette inexactitude dangereuse," ou "courge que la rumeur nuisible" en raison des comportements préjudiciables de tels négatifs peut créer.
Mais comment réaliser ce but ? Avec la bonne stratégie, naturellement.
Puisqu'il y a juste trois stratégies disponibles dans les sujets de perception/opinion, vous pouvez créer la perception où il n'en peut y avoir aucun, change un perception/opinion existant, ou le renforce. Mais soyez certain que vos mailles bien choisies de stratégie avec votre nouveau but de relations publiques.
Voici où le talent de l'écriture de votre équipe de P.R. vient à l'avant. Vous avez besoin d'un message correctif qui changera des perceptions négatives parmi des membres de vos assistances de cible. Comme directeur d'unité, vous devez rester impliqué dans la préparation de message pour vous assurer il contraint, incitation, bien-écrit, fait-basé et crédible si vos perceptions d'assistance de cible doivent être changées vers votre point de vue.
Obtenir que le morceau astucieux d'inscription à l'attention de cela des assistances à vous est facilement accompli. Et voici où la tactique de communications importe. Elle diffusera votre message aux membres d'assistances en utilisant tout des contacts, des brochures et des entrevues personnels de médias aux discours, aux bulletins et aux excursions de service. Mais soyez certain que votre tactique choisie est connue pour atteindre des personnes comme ceux dans vos assistances de cible.
Bientôt vous aurez besoin d'évidence dure que la perception négative vraiment est changée selon les la prévisions. Ceci exige que vous revenez au champ et au remonitor les perceptions de vos membres d'assistances de cible. Cette fois, cependant, votre équipe sera alerte pour les indications que la perception offensante change vraiment de la manière que vous avez projetée.
D'ailleurs, des choses peuvent toujours être déplacées le long plus rapidement en ajoutant la nouvelle tactique de communications, et en augmentant leurs fréquences.
Comme remarquable au départ de cet article, vous devez persuader vos assistances extérieures plus importantes à votre manière de la pensée, les déplacez alors à agir qui mènent à votre succès en tant que directeur d'unité.
Votre nouveau modèle de relations publiques vous aidera à atteindre cet objectif.
Au sujet De l'Auteur
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . visite de mailto:bobkelly@TNI.net : http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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