Directeurs : Pourquoi le P.R. est SI principal
Quand en dehors des assistances importantes pour votre opération ne comprenez pas ce qu'êtes vous tous environ ou, idées fausses de plus mauvaises, de port, des inexactitudes, des untruths et des prétentions fausses au sujet de vous, vous sont susceptibles de souffrir le négatif, les comportements principaux d'assistances qui peuvent vous empêcher d'atteindre vos objectifs de fonctionnement.
Car un directeur d'affaires, sans but lucratif ou d'association, vous simplement ne peut pas éviter de telles conséquences quand vous permettez aux assistances de cible externes de tenir des perceptions négatives au sujet de vous ce qui fil inévitablement sur ces comportements nuisibles.
Si ceci décrit votre opération, pourquoi pas quelque chose à son sujet maintenant ?
Passez une certaine heure avec les personnes de relations publiques affectées à votre département, division ou filiale. Passez en revue ensemble les lieux fondamentaux des relations publiques qui contiennent la réponse aux défis décrits ci-dessus.
Elle va de cette façon : peuplez l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'déplacer-à-désirer-action les personnes mêmes dont les comportements affectent l'organisation plus, la mission de relations publiques est accomplie.
Considérez les genres de résultats qu'un tel modèle peut produire. Perspectives rôdant environ ; nouveau joint-venture en participation et propositions stratégiques d'alliance ; thoughtleaders locaux commençant à chercher
vous dehors ; clients faisant des achats de répétition ; contacts frais par les donateurs capitaux et les sources d'indication ; activité inattendue de plancher de ventes ; et faites bon accueil à l'identification de vous et de votre opération en tant que membres principaux des communautés d'affaires, sans but lucratif ou d'association.
Assurez votre équipe de P.R. accepte le fait que les perceptions imprécises mènent presque toujours aux comportements qui peuvent gêner votre opération. Et cela ils peuvent être invités pour aider la perception d'assistances d'objectif clé surveillant l'effort.
Maintenant, parce qu'ils sont déjà dans les affaires de perception et de comportement, ils vraiment devraient être directement impliqués dans l'opinion initiale surveillant le projet. Vous pouvez toujours louer une société d'aperçu professionnel, mais cela peut coûter beaucoup d'argent. En tout cas, ceux qui posent les questions des membres de vos assistances de cible veulent identifier des inexactitudes, des prétentions fausses, des untruths, des rumeurs non fondées, des idées fausses et des problèmes semblables.
Les interviewers questionneront des membres de cette assistance extérieure importante leur demandant que "vous savez n'importe quoi au sujet de notre organisation ? Vous rendez-vous compte du tout de nos produits ou services ? Avez-vous jamais eu le contact avec nous ? Ou ayez-vous a jamais eu un problème avec nos personnes ou procédures?"
Ici, vous décidez que ce qui a nouvellement découvert le négatif devient votre priorité également nouvelle et première, but de relations publiques.
Les possibilités incluent : est-elle cette idée fausse un danger clair et actuel ? Cette inexactitude représente-t-elle un potentiel très dangereux ? Ou ce non fondé vous répand-il a-t-il indiqué le regard comme il pourrait se transformer en feu le plus chaud de tous ?
Avec votre but de relations publiques à disposition, vous aurez besoin d'une apparence de stratégie comment atteindre ce but. Heureusement, où la perception et l'opinion sont concernées, vous avez juste trois choix stratégiques. Changez la perception existante, créez la perception où il n'y en a pas, ou renforcez cette perception existante.
Quoi que vous fassiez, être sûr que la stratégie que vous choisissez est un équiper ordonné de votre nouveau but de P.R..
Car vous pourriez suspecter, le défi le plus difficile prépare le message correctif pour être communiqué à vos assistances principales de dépositaire en quelque sorte qui aideront à les persuader à votre manière de la pensée.
L'écriture professionnelle est la condition principale -- langue corrective, si vous . Et cette langue doit être pas simplement contraignante et persuasive, mais claire, effective et crédible si elle doit déplacer perception/opinion vers votre point de vue et mener au changement des comportements que vous avez à l'esprit.
En ce moment, les choses deviennent plus faciles parce que, maintenant, vous identifiez les moyens de communiquer votre message à vos assistances de cible, making.certain la tactique que vous choisi êtes sur le disque quant à atteindre le même peuple comme ceux qui composent vos assistances particulières. Il y a des points de s'étendre disponible de la tactique de communications des réunions du consommateur ; excursions, discours, email et brochures de service aux entrevues de médias, aux bulletins, aux contacts personnels et aux événements spéciaux. Une attention, COMMENT vous communiquez peut affecter la crédibilité du message. Considérez qu'il peut être plus efficace de la livrer à de petits réunions ou événements plutôt que par des annonces de profil haut de médias.
Il ne sera pas longtemps avant vos collègues et les clients rechercheront des signes que le progrès est accompli. Ce qui signifie une deuxième perception surveillant le tour avec des membres de cela les assistances externes. Vous emploierez encore plusieurs des mêmes questions utilisées en votre session initiale de surveillance de perception de repère. La différence est maintenant que vous serez sur l'alerte et observer étroitement pour des signes que la perception offensante est changée dans votre direction.
Heureusement pour tout intéressé, la campagne peut toujours être accélérée par l'addition de plus de tactique de communications et/ou, naturellement, en augmentant leurs fréquences.
Ainsi la question, le directeur de Mr/Ms, pourquoi PAS P.R. aiment ceci ? Après tout, vous persuadant les assistances de cible externes à votre manière de la pensée, les déplaçant alors à agir qui aident votre département, division ou filiale réussissent, veulent dire, dans toute la probabilité, que vous avez un succès de relations publiques à célébrer.
Au sujet De l'Auteur
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des cations de communi-, département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . Il tient un licencié en degré de la science d'université de Colombie, principal dans des relations publiques. mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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