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Les leaders efficaces sont (# 2) technique

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Définir clairement les objectifs et raisonnables pour eux et pour autrui: le plan? Plan? Plan? Les gestionnaires doivent faire leurs devoirs. Les gestionnaires efficaces savoir que la fixation d'objectifs, définissant les mesures nécessaires pour les atteindre, et de déléguer les tâches de façon appropriée à chaque membre du personnel sont tous les composants nécessaires de porter un projet à bien. Le développement d'un système qui maintient ces objectifs (comme un calendrier) en est un bon signe de un leader efficace et gestionnaire à temps. Les grands projets doivent être de durée orienté vers l'arrière de la date d'achèvement de incipience pour vérifier combien de temps ils vont prendre, et de créer des objectifs intermédiaires pour garder le personnel et les DELEGATION gestion motivated.ACTION ORIENTATION: Action d'orientation délégation est essentiel à un chef de file. Les gestionnaires qui doivent tout faire eux-mêmes ne sont pas grands, ils sont juste à travailler trop dur. Les leaders efficaces devenir maître planificateurs et, par le biais de la bonne utilisation de leurs ressources, le point central de toutes les informations. Ils apprennent la façon de recueillir les différents éléments ensemble comme un point de contrôle sur tout projet. L'équipe a terminé le travail alors que la planification, la conception, la mise en œuvre et le suivi de la demeure du chef de fonction. Les dirigeants doivent être ou devenir des experts techniques sur tous les projets en cours. Comme les politiciens et les dirigeants ont appris au cours des dernières années, les dirigeants sont toujours responsables, bien qu'ils mai ne pas être directement responsible.Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour nouvelle présentation du matériel et des ressources: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que formateur, consultant, président, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., un organisation complète qui offre plus de 40 compétences de gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz effectue chaque année plus de 150 programmes pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, Fortune 100/500 entreprises et organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est souvent constaté lors de conférences comme principal présentateur et / ou de facilitateur. Son style est dynamique, participatif, pratique, et plein d'humour. Il est l'auteur de plus de 65 ans des livres et des produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et universités à travers les États-Unis.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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