10 manières de développer votre chef latent
latent (ajustement.) ? Non évident ou évident, mais capable de se développer ou étant exprimé ; dormant.
Chacun a des qualités de conduite. Les mensonges évidents de différence en degré ces qualités sont développés. Chacun individuel choisit leur propre chemin et le détermine à quelles qualifications de degré sont développées et comment ces qualifications ou qualités seront exprimées. Il y a les chefs nés, mais même ces gens évoluent leur approche à la conduite avec le temps.
Les qualifications de conduite sont valeur en chaque fente et crevasse de la vie. Vous pourriez être la personne la plus réussie dans votre domaine et vous calmerez le visage un jet sans fin des problèmes et des situations qui exigent de vous de chercher de nouvelles et innovatrices stratégies pour traiter elles. Un chef approche la résolution des problèmes avec un oeil le futur. Si vous vous menez, votre famille, ou une vaste entreprise, il est important de développer les qualifications nécessaires pour avancer avec confiance.
J'ai inclus ici ce que je considère comme les 10 manières principales de développer votre chef latent.
1. Savez votre but.
Chacun a un but unique dans la vie. Trop souvent, banc à dossier de personnes pour ce que la vie leur apporte plutôt que de créer la vie de leurs rêves. Vous pouvez concevoir votre vie autour du but si vous avez une vision claire de ce qu'est ce but et d'où vous êtes dirigé en la poursuivant. N'importe ce que votre situation actuelle, il y a une manière de lui apporter le but et la signification, bâtiment de là.
2. Commettez aux buts.
Avec une vision et un but clairs, on peut établir des buts qui fournissent la carte de route à employer en mettant en application des plans. Il y aura les fourchettes régulières dans la route présentée pour vous aider à raffiner votre vision et buts. À moins que vous ayez votre carte de route prête à se rapporter, il y a de fortes chances que vous finirez continuellement vers le haut dans les mauvaises herbes essayant de trouver votre chemin de nouveau au chemin du choix.
3. Contrôlez votre réputation.
Votre réputation est l'un de vos capitaux plus valables. Efficacement la gestion de cette réputation exige un arrangement de la façon dont la réputation a été établie et de la façon dont on le maintient ou est augmenté mieux. Le chef efficace place un exemple pour suivre et cela contribue à leur réputation. Votre réputation peut être parlayed dans le succès énorme si elle est contrôlée et employée sagement.
4. Ouvrir-occupé.
Les chefs savent qu'ils n'ont pas toutes les réponses. Dans le livre par Jim Collins "bon à grand", la première qualité démontrée par des chefs des compagnies les plus réussies dans l'étude était humilité. Ces chefs étaient ouverts de suggestions et ont su que leur succès dépendait d'un effort de groupe. Pour avoir le succès soutenu, vous devez être ouvert de toutes les possibilités.
5. Improvement/innovation continu.
Le long des mêmes lignes, les chefs sont dans un cycle interminable de s'améliorer et celui qu'ils touchent. Ils lisent le dernier matériel dans leur domaine d'étude augmentant leur territoire dans quelque manières ils soient fil ; fournissez une richesse d'information comme ressource pour d'autres ; s'instruisent continuellement ; et manières innovatrices de recherche d'augmenter leurs horizons.
6. Démontrez la résolution des problèmes de collaboration.
L'expérience de esprit supérieure peut être très puissante. Le processus de la collaboration dépasse le concept de "deux têtes sont meilleur qu'un". Quand un chef commence à utiliser les idées des personnes en dehors de de leur voie familière de prise de décision, l'innovation devient banale. La collaboration peut être appliquée dans chaque secteur de la vie.
7. Accroissez d'autres chefs.
La meilleure manière de développer des qualifications de conduite est d'enseigner d'autres pour être des chefs. Il est facile d'obtenir embourbé dans des activités quotidiennes et empêcher votre propre croissance et la croissance de ceux que vous menez. Quand une personne commence à développer leur chef latent, il y a un changement de leur processus de pensée. Il doit assez plus obtenir juste le travail fait ? il doit être fait bien avec la conscience des conséquences.
8. Soyez décisif.
En tant que chef, d'autres regarderont à vous pour la direction. Vous devez peser vos options en utilisant les ressources que vous devez travailler avec et prendre la meilleure décision. Sûr vous ferez des erreurs et, rétrospectivement, voir qu'une décision différente pourrait avoir produit de meilleurs résultats. Rappelez-vous qu'il y a valeur énorme dans ces erreurs dans le jugement aussi longtemps que vous prenez le temps d'apprendre d'elles.
9. Apprenez des erreurs.
Le chef prend la responsabilité des erreurs faites. Période ! Les erreurs sont un énorme investissement des ressources et devraient être employées pour toute leur valeur. Si vous prenez des erreurs sérieusement, passant le temps nécessaire pour déterminer la cause de racine qui a créé l'occasion pour que l'erreur soit faite, vous avez transformé une erreur coûteuse en mine d'or potentielle. C'est où l'innovation vit.
10. Réalisez votre pleine capacité.
Dans chaque individu il y a les ressources inexploitées. Le potentiel humain a seulement rayé la surface. Chacun de nous a "une tache douce" où les lignes entre le travail et le jeu fusionnent. Nous avons encadré au génie. Notre travail doit concevoir la vie de sorte que nous passions des quantités croissantes de notre temps dans l'excellence. Le chef n'accepte rien moins que meilleur d'eux-mêmes et de d'autres.
Les modèles de conduite sont aussi divers que les chefs qui les emploient. Afin de commencer à développer votre chef latent, commencez n'importe où sur cette liste. Déterminez comment vous pourriez employer une nouvelle ou différente approche à une situation ou à un problème que vous faites face. Une fois que vous avez éprouvé un peu de succès, il deviendra plus facile d'employer une approche plus innovatrice et plus créatrice à la résolution des problèmes. Le chef ne sera plus latent !
Au sujet De l'Auteur
Le gala est un autocar exécutif se concentrant sur la résolution des problèmes créatrice. Elle est commise à aider des organismes de chaque forme et taille en développant leur conduite avec une emphase sur des procédures de gestion socialement responsables et un oeil vif sur la productivité et la rentabilité. Le gala est un comptable public certifié, un planificateur financier certifié, un auteur édité, et un conseiller commercial avec sur 25 ans d'expérience. Elle peut être atteinte (702) à 386-4111, par E-mail à Gala@MetaCommIntl.com, ou par http://www.GalaGorman.com visitant.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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