English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

10 Manieren om Uw Latente Leider te ontwikkelen

Verbindingen RSS Feed





latent (adj.) ? Niet zichtbaar of duidelijk, maar geschikt om zich te ontwikkelen of worden uitgedrukt; sluimerend.

Iedereen heeft leidingskwaliteiten. Het zichtbare verschil ligt in de graad die kwaliteiten worden ontwikkeld. Elk individu kiest hun eigen weg en bepaalt aan welke graad de vaardigheden worden ontwikkeld en hoe die vaardigheden of kwaliteiten zullen worden uitgedrukt. Er zijn geboren leiders, maar zelfs evolueren die mensen hun benadering van leiding in tijd.

De vaardigheden van de leiding zijn waardevol in elke barst en spleet van het leven. U zou de meest succesvole persoon op uw gebied kunnen zijn en u zult nog een eindeloze stroom van problemen en situaties onder ogen zien die u vereisen om naar nieuwe en innovatieve strategieën te streven om hen te behandelen. Een leider nadert oplossen van problemen met een oog op de toekomst. Of u zich leidt, zijn uw familie, of een enorme onderneming, het belangrijk om de vaardigheden te ontwikkelen noodzakelijk om zich vooruit met vertrouwen te bewegen.

Ik heb hier omvat wat ik om de Hoogste 10 Manieren overweeg te zijn om Uw Latente Leider te ontwikkelen.

1. Ken uw doel.

Iedereen heeft een uniek doel in het leven. Te vaak, regelen de mensen voor welk leven hen eerder dan het creëren van het leven van hun dromen brengt. U kunt uw leven rond doel ontwerpen als u een duidelijke visie hebt van wat dat doel is en waar u door het te achtervolgen wordt geleid. Geen kwestie wat uw huidige situatie, daar een manier is om het doel en betekenis, de bouw van daar te brengen.

2. Bega aan doelstellingen.

Met een duidelijk visie en een doel, kunnen de doelstellingen worden gevestigd die de te gebruiken wegenkaart wanneer het ten uitvoer leggen van plannen verstrekken. Er zal regelmatige vorken in de weg zijn die wordt voorgesteld om u te helpen uw visie en doelstellingen raffineren. Tenzij u uw wegenkaart klaar hebt om te verwijzen naar, is er een goede kans u voortdurend omhoog in het onkruid beëindigen zult dat uw weg terug naar de weg van keus proberen te vinden.

3. Beheer uw reputatie.

Uw reputatie is één van uw waardevolste activa. Effectief leidend dat de reputatie een inzicht vereist in hoe de reputatie werd gebouwd en hoe het het best wordt gehandhaafd of verbeterd. De efficiënte leider plaatst een te volgen voorbeeld en dat draagt tot hun reputatie bij. Uw reputatie kan zijn parlayed in enorm succes als het wijselijk wordt geleid en gebruikt.

4. Onbevangen.

De leiders weten dat zij alle antwoorden niet hebben. In het boek door Jim Collins "Goed aan Groot", was de eerste kwaliteit die door leiders van de meest succesvole bedrijven in de studie wordt aangetoond nederigheid. Deze leiders waren open aan suggesties en wisten dat hun succes van een groepsinspanning afhankelijk was. Om succes ondersteund te hebben, moet u aan alle mogelijkheden open zijn.

5. Ononderbroken verbetering/innovatie.

Volgens de zelfde lijnen, zijn de leiders in een eeuwigdurende cyclus van het verbeteren van en wat zij raken. Zij lezen het recentste materiaal op hun gebied van studie die hun grondgebied uitbreidt op de manieren zij lood zijn; verstrek een rijkdom aan informatie als middel voor anderen; leiden op zich voortdurend; en zoek innovatieve manieren om hun horizonnen uit te breiden.

6. Toon samenwerkingsoplossen van problemen aan.

De genieervaring kan zeer krachtig zijn. Het proces van samenwerking overtreft het concept "twee hoofden is beter dan één". Wanneer een leider begint de ideeën van mensen buiten hun vertrouwd besluitvormingsspoor aan te wenden, wordt de innovatie alledaags. De samenwerking kan op elk gebied van het leven worden toegepast.

7. Kweek andere leiders.

De beste manier om leidingsvaardigheden te ontwikkelen is anderen te onderwijzen om leiders te zijn. Het is gemakkelijk te worden vastgelopen in dagelijkse activiteiten en uw eigen groei en groei van die te remmen u leidt. Wanneer een persoon begint hun latente leider te ontwikkelen, is er een verandering in hun gedacht proces. Het volstaat niet meer om de baan gedaan enkel te worden? het moet net met voorlichting van gevolgen worden gedaan.

8. Beslissend ben.

Als leider, zullen anderen aan u voor richting kijken. U moet uw opties wegen gebruikend de middelen u moet werken met en het beste besluit nemen. Zeker zult u fouten en, achteraf gezien maken, zien dat een verschillend besluit betere resultaten zou kunnen veroorzaakt hebben. Herinner dat er enorme waarde in die fouten in oordeel is zolang u de tijd om van hen vergt te leren.

9. Leer van fouten.

De leider neemt de verantwoordelijkheid voor gemaakte fouten. Periode! De fouten zijn een enorme investering van middelen en zouden voor elk van hun waarde moeten worden gebruikt. Als u fouten ernstig neemt, doorbrengend de tijd noodzakelijk om de worteloorzaak te bepalen die tot de kans voor de te maken fout leidde, hebt u een dure fout in een potentiële gouden mijn veranderd. Dit is waar de innovatie leeft.

10. Ontsluit uw volledig potentieel.

In elk individu zijn er onaangesproken middelen. Het menselijke potentieel heeft slechts de oppervlakte gekrast. Elk van ons heeft een "zoete vlek" waar de lijnen tussen het werk en spel samenvoegen. Wij hebben gegrenst aan genie. Onze baan is aan geplande levensduur zodat wij stijgende hoeveelheden van onze tijd in voortreffelijkheid doorbrengen. De leider keurt niets goed dan minder het beste van zich en anderen.

De stijlen van de leiding zijn zo gevarieerd zoals de leiders die hen aanwenden. Beginnen uw latente leider te ontwikkelen, begin overal op deze lijst. Bepaal hoe u een nieuwe of verschillende benadering van een situatie of een probleem zou kunnen gebruiken u onder ogen ziet. Zodra u een weinig succes hebt ervaren, zal het gemakkelijker worden om een meer innovatieve en creatieve benadering van oplossen van problemen te gebruiken. De leider zal niet meer latent zijn!

Ongeveer de Auteur

Gala is een uitvoerende bus zich concentreert bij het creatieve oplossen van problemen. Zij is geëngageerd aan het helpen van organisaties van elke vorm en grootte bij het ontwikkelen van hun leiding met een nadruk op sociaal verantwoordelijke bedrijfspraktijken en een scherp oog op productiviteit en rentabiliteit. Gala is een verklaarde openbare accountant, een verklaarde financiële ontwerper, een gepubliceerde auteur, en een handelsadviseur met meer dan 25 jaar van ervaring. Zij kan worden bereikt bij (702) 386-4111, per e-mail bij Gala@MetaCommIntl.com, of door http://www.GalaGorman.com te bezoeken.

Voor meer informatie, contact Gala Gorman tussen 9:00 a.m. en 5:00 p.m. Vreedzame Tijd bij:

METACOMM MEDIA

Een afdeling van Internationale MetaComm, LLC

(888) 886-4111 of (702) 386-4111

9101 Weg de West- van de Sahara, Reeks 105-G36

Las Vegas, NV 89117

E-mail: DrGala@GalaGorman.com

Website: http://www.GalaGorman.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu