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Parenting vos employés à une meilleure performance

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Avez-vous déjà travaillé pour quelqu'un qui a été gestionnaire d'une telle micro-qu'il t'a rendu fou? Et avez-vous déjà travaillé pour quelqu'un qui était si hands-off que vous vous sentiez comme un guerrier solitaire sur le champ de bataille? Ce sont des exemples d'entre vous qui travaillent pour des dirigeants qui n'ont pas adapté leur style basé sur les besoins de l'employé. Je me risquerai à deviner que vous n'étiez pas entièrement motivé pour sortir votre meilleur effort à chaque fois quand vous vous sentiez frustrations.What tels pouvez-vous, en tant que manager, faire pour éviter la même erreur? My va suivre la suggestion de ce que de bons parents do.Good les parents savent instinctivement comment ils doivent gérer leurs enfants. Mais nous avons parfois ne font pas le même contexte, lorsque nous sommes au travail. Réfléchissons sur les diverses étapes d'un petit enfant développement.Le d'un enfant à ce stade, il ya tant qu'ils ne savent pas. Ils sont seulement à apprendre les rudiments de la manière dont à marcher, à courir, parler et jouer avec les autres. Les parents sont généralement juste là, à presque chaque instant. Ils sont très impliqués dans le développement de l'enfant. Elles fixent des limites pour l'enfant: "ne pas« aller près le poêle, sa bouge! "Ils donnent des instructions très directive:" Mettre le camion-jouet dans le panier. "Ils donnent souvent des réactions et des encouragements:" C'est exact, il s'agit d'une boule bleue. Maintenant choisir le rouge. That's great! "Quand vous avez un employé qui est au stade de bambin en termes de compétences professionnelles et des compétences, vous avez besoin d'adopter la pratique sur le style parental de leadership. Déterminez d'abord ce qu'ils savez et ne savez pas. Limites fixées à leur égard afin qu'ils ne soient pas mis de gros problèmes. Soyez très directifs dans ce que vous voulez faire, et leur fournir la rétroaction et des encouragements afin qu'elles sachent si elles progressent et satisfaire vos attentes ou de l'adolescent qu'improbable A ce stade, l'enfant veut plus d'indépendance, et préfère des choses par lui-même. Mais les parents savent qu'ils doivent encore assurer la surveillance. Et ils donnent aussi l'enfant de plus d'espace pour expérimenter et construire confidence.When vos employés sont au stade de l'adolescence, ils pensent souvent qu'ils savent plus qu'ils ne font en réalité. Certainement vous n'avez jamais été coupable de cela lorsque vous étiez un adolescent, non? Donc, vous devez toujours être d'environ suffit à les tenir à l'écart des ennuis. Au lieu de vérifier avec eux chaque jour, vous pouvez maintenant vérifier avec eux chaque semaine sur leurs demandes progress.Your peut être moins directive, plus objectif défini ( «Je voudrais vous faire nettoyer votre chambre, ce week-end.") au lieu d'offrir des renseignements et des directions à chaque mission, vous pouvez maintenant attendre que votre employé questions.When approche que vous avez avec vos employés voient ils vous ont levé le pied de votre niveau de surveillance, ils savent que vous vous sentez plus à l'aise avec leur capacité à exécuter, et leur confiance grandit. Mais N'oubliez pas de toujours continuer à fournir une rétroaction et la reconnaissance pour leurs jeunes adultes efforts.The Maintenant vos employés sont presque indépendants. Comme un bon parent, vous leur avez fourni toutes les compétences et les connaissances pour rendre par leurs propres moyens. A ce stade, vous pouvez lever le pied encore plus sur donnant des directives et des contrôles sur les progrès accomplis. Au lieu de cela, vous voulez les aider à grandir en tant que contributeurs à vos organization.Now lorsque vous remettre un affectation, vous pouvez donner les détails les plus cruciales et les laisser à comprendre la démarche. Vous laissez-leur savoir que quand ils viennent à vous avec les problèmes et questions, vous aimeriez voir leurs recommandations ou solutions.At ce stade, votre responsabilité en tant que «mère» est assez léger. Mais vous devez continuer à fournir une rétroaction et la reconnaissance afin que vos employés à rester motivé pour exceller. Ils ont besoin de savoir que vous avez remarqué leur développement et à apprécier leur Adult efforts.The Maintenant, vous êtes sur la «rue facile". Votre enfant a quitté la maison, et elle est fructueuse et productive. À ce stade, votre rôle de parent est de témoigner de l'amour et l'appréciation de la personne qu'ils sont devenus (merci pour votre travail dur), et de leur offrir des possibilités d'attente growth.Your de ces employés est qu'ils peuvent très bien fonctionner sans vous. Tu de leur fournir la vision de l'endroit où vous allez et ils rallye immédiatement les troupes et faire un plan et commencer à défiler dans la road.When ces employés rencontrez un problème, vous vous attendez qu'ils viennent à vous avec un liste d'alternatives, la recommandation ils veulent choisir, et il suffit de demander votre accord. Ils viennent préparer avec tous les renseignements essentiels dont vous avez besoin pour rendre une décision judicieuse. Vous pouvez demander à ces employés à être mentors à vos tout-petits ou adolescents et de prendre une partie des responsabilités de votre part. Vous continuez à leur fournir les informations et la reconnaissance pour qu'ils sachent qu'ils sont encore sur le droit track.Now jetez un oeil à votre équipe, et faire une évaluation de ce stade de développement de chacun de vos employés est à présent. Adopter la parentales appropriées / style de leadership qui est nécessaire et que votre employé vous répondra. La plupart des employés veulent faire un bon travail pour vous, pour définir clairement vos attentes et les regarder perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Inez Ng O. NOTE: Vous êtes les bienvenus à "reprint" cette article en ligne le plus longtemps comme elle demeure complète et sans modification (y compris les «propos de l'auteur" info à la fin), et vous me faire parvenir une copie de votre réimpression à mailto: Inez@RealizationsUnltd.comAre vos résultats d'affaires qui pâtissent en raison d'une gestion d'équipe inefficace? Découvrez ce qu'est le coaching avec Inès Ng peut faire pour améliorer l'efficacité de vos dirigeants. Visitez http://www.RealizationsUnltd.com pour des articles d'information et de ressources. Si votre groupe de travail est peinent à suivre avec le volume de mails qu'ils reçoivent, consultez son ebook "Master e-mail sans casser une sueur!" à http://www.easyemailstrategies.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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