Utilisez noncompete accords pour protéger votre entreprise
Q: Un de mes anciens employés a lancé une activité en ligne très similaire à la mienne et avec mes clients et essayer de voler leur entreprise de moi. Dois-je tout recours juridique contre lui? - Brad JA: Je déteste pour briser ce à vous, Brad, mais à moins que cet ancien employé a signé un accord tout en noncompete sur votre paie, il est probablement très peu, vous pouvez faire pour l'empêcher de Wooing vos clients. Vous devriez discuter de la situation avec votre avocat, mais à moins que cette personne est également enfreindre la loi d'une autre façon (viole vos droits d'auteur ou des marques de commerce ou de vol de secrets commerciaux en utilisant, par exemple). Votre avocat sera probablement d'accord me.Renegade avec d'anciens employés de la circonscription, la libre entreprise est l'une des raisons vague noncompete accords gagnent en popularité auprès des employeurs, qui espèrent les utiliser pour aider à protéger leurs traditionnels et en ligne les entreprises de la concurrence des menaces lancées par d'anciens employés. De nombreux employeurs exigent que les employés clés noncompetes comme signe d'une stipulation de l'emploi. En signant noncompetes ne le fait habituellement pas très bien avec les employés qui les considèrent comme des obstacles potentiels à leur ascension de carrière, de nombreuses entreprises ne permet pas d'embaucher un employé clé, sans sa signature sur les pointillés line.A noncompete est un accord formel contrat entre vous et votre personnel dans lequel ils promettent de ne pas utiliser des informations ou des contacts pertinents pour votre entreprise dans une situation de concurrence. En d'autres termes, ils acceptent de ne pas prendre tout ce qu'ils apprennent de travail pour vous et pour le mettre à utiliser pour quelqu'un d'autre. Cela pourrait signifier aller travailler pour un concurrent ou le démarrage d'une entreprise concurrente de leurs own.While pas populaire auprès des employés, noncompete accords sont une bonne façon pour les employeurs à garder des employés clés de la masse salariale et de protéger la société de l'information confidentielle. Cela dit, il ne faut pas aller dessus avec noncompetes: pas tous les employés devraient être tenus de signer un. Si un employé ne ne pas avoir accès à des informations sensibles, le client ou des données comptables, ou est partie intégrante de la réussite globale de votre entreprise, il n'est pas nécessaire de les faire signer un noncompete. Le concierge, par exemple, pose de très peu de danger pour votre entreprise, s'il obtient un emploi chez un concurrent. Votre directeur des ventes, en revanche, peut frapper à votre entreprise par accrocher son chariot à une concurrence horse.Which employés devraient signer noncompete accords? Bien que les conditions varient d'une entreprise à entreprise, le texte suivant est une bonne liste. Le terme «employés», représente au niveau exécutif, la gestion, de surveillance, et non le personnel de gestion relative à cet exemple: * Les employés impliqués dans la recherche ou de développement de produits .* employés impliqués dans la conception, la fabrication, l'ingénierie et les processus de fabrication employés qui .* service des produits fabriqués et vendus par votre .* entreprise de vente et de service des employés qui ont des contacts réguliers avec les clients ou les informations client sensibles .* employés ayant accès à des informations commerciales sensibles ou des secrets commerciaux .* Le plus important, les employés qui ont suffisamment d'informations sur votre entreprise qui lui permettrait de commencer une compétition business.Most les experts conviennent que les accords noncompete sont généralement un bon moyen de protéger votre entreprise. Le noncompete inconvénient est que les accords sont souvent difficiles à appliquer et, dans certains États, mai ne pas être applicable à tous. Beaucoup de tribunaux ont jugé que les accords noncompete sont trop restrictives pour l'employé droit de gagner sa living.In la Californie, par exemple, sont généralement noncompetes n'ont force exécutoire que dans le cadre de la vente d'une entreprise et non pas pour les employés. En Alabama, où je vis, noncompetes sont généralement exécutoire que dans deux contextes: la vente d'une entreprise et en rapport avec l'emploi -, mais même alors, l'application exige que l'on valide un intérêt digne de protection. Certains Etats exigent que les noncompete être signé au début de la relation de travail et ne considérer que l'exécution d'une noncompete signés après la date initiale de l'emploi, si la signature de l'noncompete a été accompagnée par un promotion, augmentation de salaire, ou un autre événement qui a élevé le salarié à un rôle plus important dans le company.To être exécutoire, noncompete accords doivent être raisonnables sur trois comptes: il est temps, la géographie et la portée. En ce qui concerne le temps, on ne peut pas restreindre la concurrence entre quelqu'un avec vous pour toujours, si un à trois ans est la période de temps pour accepter la plupart des noncompetes. Quant à la géographie, vous pouvez appliquer de restriction dans la zone où de votre société, mais vous ne pouvez pas appliquer la restriction au-delà de ces limites. Et pour la portée, l'accord peut restreindre certaines actions de la part de l'employé, mais ne peuvent pas être restrictive, en général, que l'employé ne sera pas en mesure de gagner leur vie dans la même industrie dans un noncompetitive position.One chose intéressante à noter: noncompete les accords ne sont pas applicables à l'encontre de certains "spécialistes", comme les médecins, les APC, et des avocats (qui pensez-vous écrit toutes ces noncompetes). À ce moment, Brad, la meilleure chose que vous pouvez faire est de contacter un avocat pour voir si vous avez d'autres motifs pour agir, contactez vos clients et faites-leur savoir ce qui se passe. Expliquer la situation concernant l'ancien employé, mais le faire avec calme et résister à l'envie de leur dire ce que vous pensez vraiment de ce type. Afficher votre colère pour le client n'est pas allons vous aider à maintenir leur activité. Réaffirmer votre relation avec le client, lui dire combien vous la valeur de son entreprise, de lui rappeler votre parcours et le niveau de service, puis poser une simple question: Que peut - Je faire pour vous assurer que votre entreprise reste avec moi? Small Business Q & A est écrit par l'entrepreneur et ancien combattant de chroniqueuse, Tim Knox. Tim inclure dans son dernier livre «Small Business Success Secrets" et "Le Jour 30
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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