Une chambre d'étudiant en vue
Comme un haut responsable à l'école secondaire, il a payé en espèces pour une BMW a fait avec de l'argent en vendant des journaux. En 1983, première année en tant que collège, il a vendu des PC sur mesure et les pièces de sa chambre d'étudiant? Dissimuler derrière son colocataire de douche rideau quand maman et papa visités. Un an plus tard, avec seulement 1000 $ en capital de départ, il a quitté l'école pour se concentrer pleinement sur son entreprise en pleine expansion. Il lui a fallu huit ans pour devenir le plus jeune chef de la direction tout de Fortune 500 company.Today, il est l'une des personnes les plus riches de la planète, avec une valeur nette estimée à plus de 14 milliards de dollars. Son entreprise emploie près de 60.000 personnes, et le magazine Fortune classe comme America's plus admired.Michael la vision de Dell en tant que 18-ans, est devenue légendaire, et il continue à croire en les mêmes principes de base: la gestion des stocks, et d'écouter et de répondre aux clients. «Être un l'entrepreneur n'est pas dans mon esprit ", at-il dit." Quel est mon esprit a été l'occasion, j'ai vu venir, qui a été si convaincant. "Dell compris à un jeune âge, que de savoir où vous voulez aller est important que de savoir comment obtenir there.Success Handler Action: Quelle est la vision de votre franchise? En travaillant avec nos clients de coaching, nous découvrons beaucoup ne l'ont pas pris le temps de déterminer les possibilités devant eux. Ils sont trop pris dans la gestion au jour le jour des essais de marche seulement de leur entreprise. D'autres nous disent que, s'ils savent que leur vision, ils n'ont pas nécessairement partagé avec leur équipe. Après avoir terminé lecture de cette lettre d'information, l'utilisation de ces questions de se concentrer sur votre vision, de rassembler votre équipe et faites-leur savoir où vous êtes ensemble rubrique: ~ Où aller calme, des moments d'introspection, et vous avez été là dernièrement? ~ Quel est votre cœur de métier, et comment cela peut-il bénéficier de vos clients / clients? ~ Quelle est la dernière fois que vous avez pris une grande chance et la mise en œuvre d'un nouveau produit / service? ~ Qui sont les dirigeants visionnaires dans votre l'industrie, et que font-ils mieux ou différemment? ~ Pourquoi d'autres encore la saisie de votre industrie, de nouvelles idées et ce que pensez-vous qu'ils voient? En donnant le discours de 2003 diplômés à la Université du Texas, après avoir parler à ses parents qu'ils n'auraient pas à le voir à la maison une certaine mesure, Michael Dell a déclaré: «Lorsque Dell a lancé, il ne vient pas avec un manuel sur la façon de devenir numéro un dans le monde. Nous avons dû comprendre cela à chaque étape du processus. Et avec chaque nouveau produit et de nouveaux marchés, l'industrie des «experts» nous dit un échec? Et, comme toujours, nous avons fait à notre façon, avec les clients? pas les experts? dans l'esprit. "Success Handler action: Avec votre équipe, d'identifier les« opposants »qui vous tient à partir de l'excellence. S'agit-il d'experts de l'industrie, les concurrents, l'économie, les fournisseurs, peu de voix dans votre tête, ou certaines autres choses qui se sont dans le chemin de votre prise de contrôle de la croissance de votre franchise? Voici cinq manières de vous aider à comprendre ces inhibiteurs de se rendre au travail et de les surmonter aujourd'hui: 1. Parlez-en à votre l'équipe au sujet de la dernière fois que vous n'a pas donné suite à une idée? et arrêté ce qui you.2. Avez-membres de l'équipe de partager des histoires qu'ils ont entendu parler récemment de la part des fournisseurs et customers.3. Parler de ce que l'on voit sur l'actualité et lecture à la paper.4. Demandez à tout le monde ce qu'ils feraient s'ils étaient «le roi d'un jour" dans votre business.5. Remue-méninges de la prochaine "big thing" dans votre entreprise, et créer un plan d'action visant à faire it.Michael Dell a créé une grande entreprise de croire en sa vision, et en faire quelque chose de beaucoup d'oublier? donner aux clients exactement ce qu'ils veulent. Dans ce discours de commencement, il dit: «Nous n'avons pas inventé le concept de vendre directement aux clients, et nous n'avons pas inventé l'ordinateur personnel, et nous ne l'ont pas inventé l'Internet? mais il ya toujours une occasion de faire une différence. "Recherchez la possibilité de faire un différence dans votre franchise, et vous le trouverez. Ensuite, les choses vont être passionnantes, vous vous sentirez comme un 18-year-old tout again.Addendum: En 1995, deux étudiants du collège m'a donné une leçon sur l'Internet. À la fin de notre session, j'ai demandé quel ordinateur de marque, ils ont recommandé de notre maison. Ils ont rapidement dit à l'unisson, «Dell». Puis on a ajouté: "Et si vous êtes à elle, d'investir le même montant dans leurs stock. "Nous avons acheté l'ordinateur. Aujourd'hui, le stock serait une valeur d'environ $ 50,000. moral? beaucoup d'étudiants sont vraiment malins. Ecoutez-les! Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 par Success Handler, LLC. Tous droits reserved.The Coach, David Handler, est le fondateur de la réussite Handler, (http://www.successhandler.com), et se spécialise dans l'aide aux petites entreprises de trouver les dirigeants de clarté et de prendre des mesures. Il comprend les défis de la gestion d'une entreprise, parce qu'il a été là-bas? en tant que propriétaire d'une petite entreprise, franchisé, franchiseur, chef d'entreprise et formateur. Tout comme les entraîneurs de sport, son entraîneur va vous montrer comment
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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