전망을 가진 기숙사 방
고등학교 3 학년으로, 그는 신문을 판매해서 벌린 돈을 가진 BMW를 현금을 지불했다. 1983년에, 대학 신입상으로, 그는 그의 기숙사 방에서 주문품 PC 및 부속을 판매했는가? 엄마와 아빠가 방문했다 언제든지 그의 동숙자의 샤워 커튼의 뒤에 그(것)들을 숨기기. 개시 수도에서 다만 $1,000와 더불어 나중에 년, 그는 그의 확장 사업에 완전히 집중하기 위하여 과외 떨어졌다. 그에게 다만 8 Fortune 500 회사의 가장 젊은 CEO에 이제까지 어울리기 위하여 년이 소요되었다.
오늘날, 그는 $14십억보다 더 중대하기 위하여 견적하는 실자산과 더불어 행성에 가장 부유한 사람들의 한 살, 이다. 그의 회사는 거의 60,000명의 사람들을 고용하고, 운 잡지는 그것을 때 가장 경탄되는 미국 평가할 것이다.
18세로 마이클 Dell 시각은 지금 전설적이고, 그는 동일한 근본 원리를 믿는 것을 계속한다: 재고목록을 처리하고, 에 듣고 고객에 반응하십시오. "기업가 없었다 인 것은 나의 마음에," 그는 한 번 말했다. "아주 강제적."인, 나가 전방 본 기회가 인지에 나의 마음 있던 무엇이 Dell는 젊은 나이에 당신이 어디에 알고 있기 것처럼 중요한 방법 얻는 있는지 가고 싶은지 알고 있기 이해했다.
성공 다루개 활동: 당신의 독점 판매권 사업을 위한 시각은 무엇인가? 우리의 코치 클라이언트와 일에서, 우리는 그(것)들의 앞에 기회를 결정하는 시간이 많은 것에 의하여 걸리지 않았다는 것을 발견한다. 그들은 다만 그들의 사업 운영의 나날 예심에서 너무 만회된다. 다른 사람은 그것이라고, 그들의 시각을 알고 있는 그러나, 그들의 팀으로 반드시 그것을 공유하지 않았다는 것을 저희에게 말한다. 당신이 이 전자 업무 통신을 읽은 끝낸 후에, 당신의 시각에 안으로 집중하기 위하여 이 질문을 이용하고, 그 후에 당신의 팀을 모이고 그(것)들이 당신이 어디에 함께 이끄는지 알게 하십시오:
어디로 조용한을 위해 가십시오 ~, 내성적인 순간, 그리고 당신은 최근에 거기 있었는가?
당신의 핵심 기업은인 무엇 ~, 그리고 어떻게 이것은 당신의 고객 또는 클라이언트를 유익하는가?
최후가 당신 언제 인지 ~는 큰 모험하고 새로운 제품/서비스를 실행했다?
당신의 기업에 있는 공상적인 지도자는 누구이고, 무슨 잘 또는 다르게 하는 인지 ~?
왜 아직도 당신의 기업에 들어가는 다른 사람이 인지 ~, 그리고 무슨 새로운 아이디어이라고 당신은 보는가 생각하는가?
택사스 대학에 Dell가 시작할 때 2003년은 방법에 관한 설명서로 세계에서 번호 하나가 되는 졸업반에 졸업 연설을 주기에서, 첫째로 여전히, ", 그것 그가 정도, Dell가 밝힌 마이클을 집으로 가져온 것을 보는 것을 얻지 않을 것입니다 그의 부모를 말해서 후에 오지 않았다. 우리는 밖으로 방법의 각 단계 계산해야 했다. 그리고 각 신제품 및 신시장으로, 우리가 실패할 것이라는 점을 기업 "전문가"는 밝혔는가? 그리고 언제나, 우리는 고객과 우리의 식으로, 했는가? 전문가 아닙니다? 마음에서."
성공 다루개 활동: 당신의 팀과, 능가에서 당신을 누구가 지키고 있는지 "거부자"를 확인하십시오. 당신의 머리 안쪽에 기업 전문가, 경쟁자, 경제, 공급자, 적은 음성, 또는 당신의 를 지배의 방법에서 얻고 있는 다른 어떤 것이어는가 당신의 독점 판매권 사업을 성장한? 당신이 그 억제물을 파악하고 일하는 것을 얻을 것을 돕는 5가지의 방법은 여기 있어 그(것)들을 오늘 극복한:
1. 당신이 아이디어에 행동하지 않은 최후에 관하여 당신의 팀을 말하는가? 그리고 당신을 멈춘지 무엇이.
2. 공급자와 고객에게서 최근에 들은 팀원 몫 이야기가 있으십시오.
3. 그들이 뉴스에 그리고 서류에서 읽고 있는 사물에 관하여 대화.
4. "당신의 사업에서 날 동안 임금지"인 경우에 할 무슨을 모두에게 질문하십시오.
5. 당신의 사업에서 다음 "큰 것"를 브레인스토밍하고, 그것을 하기 위하여 행동 계획을 창조하십시오.
마이클 Dell는 그의 시각에서 믿어서 훌륭한 회사를 창조하고, 무언가를 해서 많은 것은 잊는가? 원하는 무엇을 고객을 정확하게 주기. 그 시작 연설에서는 그는 말했는가, "우리는 고객에게 판매의 개념을 직접 발명하지 않으며, 개인용 컴퓨터를 발명하지 않으며, 확실히 인터넷을 발명하지 않았는가? 그러나 있다 항상 효과를 내는 기회가." 당신의 독점 판매권 사업에 있는 효과를 내는 기회를 찾거든, 당신은 그것을 찾아낼 것이다. 다음, 것은 일 것이다 그래서 당신을 흥분하는 것은 18세 같이 다시 한번더 느낄 것이다.
어덴덤: 1995년에, 2명의 대학생은 저에게 인터넷에 관하여 가르쳤다. 우리의 회의의 끝에, 나는 어느 컴퓨터 상표를 그들이 우리의 가정을 위해 추천한지 질문했다. 그들은 조화에서 빨리 말했다, "Dell." 다음 사람은 그들의 주식에 있는, "추가하고 당신이 그것에 인 동안, 투자한다 동일 분량을." 우리는 컴퓨터를 샀다. 오늘날, 약 $50,000가 주식에 의하여 가치가 있을 것입니다. 도덕? 많은 대학생은 진짜로 똑똑하다. 그(것)들을 경청하십시오!
success Handler 에의한 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005년을, LLC 판권을 얻으십시오. 판권 소유.
차, 데비드 다루개는, 성공 다루개의 창시자이다, (http://www.successhandler.com)는 소기업 지도자를 돕기를, 찾아내고 명확성을 취한다 행동을 전문화한다. 그는 그가 거기 있었기 때문에, 사업 운영의 도전을 이해하는가? 소기업 소유자, 총판권을 가진 사람, franchisor, 법인 지도자 및 조련사로. 코치해 스포츠 차 훨씬, 그의것은 당신의 기업에 있는 수평 경기장에 경쟁하는 당신에게 방법을 보여줄 것이다.
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